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文档简介

1/3林业调查规划设计队第一季度工作小结新春以来，林业调查规划设计队在局党委的领导下，认真贯彻落实“生态XX，绿色XX”精神，紧紧围绕20XX年度工作目标，加强领导、健全组织、创新思路，狠抓业务落实，以焕然一新的精神面貌，力求在工作业绩上取得新突破为落脚点，已全面完成了第一阶段工作目标，现将工作开展情况汇报如下一、健全制度，规范管理根据局党委的统一部署，20XX年林业调查规划设计队实行独立办公，为便于工作的统一管理和人员的合理调度，制定了林业调查规划设计队工作制度及绩效考核制度。做到因事设岗，因岗设人，工作即分工负责及相互协调的原则，充分调动了全体队员的工作主动性和能动性，改变了过去人浮于事，工作相互推诿的局面，为林业调查规划设计队的进一步发展奠定了坚定的思想基础。二、加快林权勘界发证力度，巩固林改成果完成林改方案，落实林地使用权、收益权等确权工2/3作是林改的第一步。必须通过核发林权证，将这些成果落实到具体的权利人，才能确保林改成果不受侵犯。在去年基本完成全区万亩集体林地确权的基础上，我们加快了林权勘界发证进程，做到林权登记内容规范、数据准确无误，图、表、册一致，人、地、证相符，截止目前，全区已完成林权发证面积万亩，2780本，3676宗，占总面积的，取得了良好成效。三、统筹考虑，积极筹建林业要素市场我们在抓好集体林权制度改革主体改革的同时，通过到京山、南漳等县的参观学习，积极搞好林改的配套改革工作。根据省、市、区文件精神，为拓宽林业融资渠道，为林权交流搭建平台，我们决定将建立“三个中心”，即XX区森林资源资产评估中心、林权管理中心、林权流转交易中心。目前“三个中心”的办公场所及工作人员已调整到位，相关程序及制度已经制定，只待区编委下文认可即可开展工作。四、下阶工作打算1、在4月中旬将成立4个专班，对全区1999年后3/3的新造林将根据20XX年“二类调查”的数据进行区划界定。2、积极筹建“三个中心”为召开全市林权制度改革配套改革工作现场
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