PPRT项目报告模版(推荐)ppt课件_第1页
PPRT项目报告模版(推荐)ppt课件_第2页
PPRT项目报告模版(推荐)ppt课件_第3页
PPRT项目报告模版(推荐)ppt课件_第4页
PPRT项目报告模版(推荐)ppt课件_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

项目名称：,单位：负责人：推进时间：年月日年月日,1,问题的提出应包含一下因素：问题发生在什么时候？什么地点/工序工位？发生的频度如何？问题严重程度如何？发展趋势怎样？测量方式是什么？问题会产生什么影响？（注：一线员工可采取手写稿的方式，由技术人员协助完善。）,提出问题,定义问题,打开问题,查找根本原因,寻找解决方案,方案实施,批量生产方案,关闭问题,2,说明：对问题现水平测量和评价，并组织筛选后问题的初评（严重度、频度和解决难易程度的赋分值。推荐使用工具：SIPOC图、Paerto图、直方图、分层法,举例：,现场测量数据,系统导出数据,提出问题,定义问题,打开问题,查找根本原因,寻找解决方案,方案实施,批量生产方案,关闭问题,3,1、根据问题打开评审表确定问题是否需要打开。,2、确定问题解决的目标。,问题打开评审表,在问题库清单中注明该问题已打开为PPRT问题同时把该问题摘取到PPRT问题跟踪表中，作为PPRT组长日常跟踪项目。,3、明确所需的人力资源。,提出问题,定义问题,打开问题,查找根本原因,寻找解决方案,方案实施,批量生产方案,关闭问题,4,说明：分析顺序：设计工艺制造采购存储发运推荐使用工具：现场测量法、5Why、因果图（鱼刺图）、Pareto图、C&E矩阵。,请附上根本原因分析过程中的相关证据，如图片、相片、数据、会议记录等,提出问题,定义问题,打开问题,查找根本原因,寻找解决方案,方案实施,批量生产方案,关闭问题,5,都有哪些方案；经优先矩阵评选出的最佳方案是什么；每个方案都有计划实施的时间和责任人。,方案优先矩阵,方案对策实施表,请附上寻找解决方案过程中的相关证据，如图片、相片、数据、会议记录等。,提出问题,定义问题,打开问题,查找根本原因,寻找解决方案,方案实施,批量生产方案,关闭问题,6,实施前对方案的风险程度和经济性有评估；方案实施的时间是否计划的一致；方案试行后效果如何；,请附上根本原因分析过程中的相关证据，如图片、相片、数据、会议记录等,范例N+1,范例N,提出问题,定义问题,打开问题,查找根本原因,寻找解决方案,方案实施,批量生产方案,关闭问题,7,提出问题,定义问题,打开问题,查找根本原因,寻找解决方案,方案实施,批量生产方案,关闭问题,8,对方案试行的改进效果进行持续跟踪,风险和经济性的评价,方案标准化-作业指导书,方案标准化设计更改,提出问题,定义问题,打开问题,查找根本原因,寻找解决方案,方案实施,批量生产方案,关闭问题,9,注：一般符合性问题，批量生产方案实施即可进行正式关闭，无需再跟踪验证,输出关闭报告；各活动记录归档；告知相关方问题已得到解决。,PPRT问题关闭
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 作文作品

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论