BIM简介与工程应用PPT课件

BIM简介与工程应用,1,-,一、BIM的概念,1.1BIM兴起的背景,客户想要的,建筑师理解的,有关人士批准的,施工企业建造的,来回争论以后的,客户最终得到的,客户实际支付的,项目文件描述的,建筑业繁荣的背后：粗放、缺乏创新,1.1BIM兴起的背景,工程建设浪费达到57%；制造业投入浪费为26%，两者相差31%2008年美国设计和施工行业规模1.288万亿美元（全球4.8万亿美元）美国建筑业如果做到和制造业同样水平，每年可以节约4000亿美元这个数字不包括运营和维护阶段,资料来源：美国建筑科学研究院，美国国家BIM标准第1页、第150页，buildingSMART联盟2009-2013战略规划第1页,美国以BIM为核心的建筑业信息化工作目标：到2020年每年节约2000亿美元。,1.1BIM兴起的背景,业主变更反复项目设计、施工周期短设计考虑不周全设计图纸质量差、错误多施工工序考虑不周加工、安装精度不够，导致返工信息交互不及时、不准确其它,1.1BIM兴起的背景,深圳大学学报理工版，2006年10月,1.1BIM兴起的背景,部分调查结果：近八成受访者碰到由于设计图纸问题而引起的项目或投资损失，其中半数受访者认为损失超过建造投资1%，14%的受访者认为损失超过5%。认为项目后期参与方（施工、预制加工、供应商、运营商等）应该在项目设计的早期介入，要求对物业性能进行更深入更科学的研究，以及认为BIM能够支持业主和开发商了解和参与项目设计方案论证的受访者都超过八成。三分之一受访者认为引入BIM服务对设计进行审核对项目总体资效益有帮助。约半数受访者碰到过改正成本超过100万元人民币的图纸变更问题。八成以上的受访者认为基于三维模型的4D模拟、综合管线图、结构预留孔洞图等可以有效控制项目风险。,调研起止时间：2009年12月-2010年6月调研方式：面对面访谈调研客户：65家,1.1BIM兴起的背景,从项目全生命周期角度出发，通过构建三维数字化信息模型，打破设计、建造、施工和运营之间的传统隔阂，实现项目各参与方之间的信息交流和共享。从根本上解决项目各参与方基于纸介质方式进行信息交流形成的“信息断层”和应用系统之间“信息孤岛”问题。从而支持项目的最高决策者对项目进行合理的协调、规划、控制。,1.1BIM兴起的背景,英国机场管理局利用BIM削减希思罗5号航站楼百分之十的建造费用。斯坦福大学整合设施工程中心根据32个采用BIM的项目总结了使用建筑信息模型的以下优势：消除40%预算外更改造价估算控制在3%精确度范围内造价估算耗费的时间缩短80%通过发现和解决冲突，将合同价格降低10%项目时限缩短7%，及早实现投资回报美国军部在2006年表示，通过BIM在以下的范畴里能节省成本更好地协调设计-节省5成本改善用户对项目的了解-节省1成本更好地管理冲突-节省2成本自动连结物业管理数据库-节省20成本改善物业管理效率-节省12成本美国Letterman数字艺术中心项目在2006完工时表示，通过BIM她们能按时完成，并且低于预算，估算在这个耗资3500万美元的项目里节省了超过1000万美元。,1.2BIM在建筑行业的位置,技术信息化的核心内容是建设项目生命周期管理（BLM）管理信息化的核心内容则是资源计划（ERP）BIM通过集成后所承载的项目信息成为技术信息化的核心为管理信息化提供了基础将二者横向打通提供了技术核心和方法。,1.3BIM的概念,BIM,BBuildingIInformationMModeling2002年，Autodesk公司始创一个项目内的开放式数据库一个建立在模型基础上的共享平台,1.3BIM的概念,以BIM为载体，真正回归建筑的本质-三维BIM一定是三维的，三维的不一定是BIMBIM不仅仅是使用最基本的“几何”、“物理”等信息做到辅助绘图、明细统计、管线综合等。更要借助BIM集成化的优势，注重对BIM中“Information”（尤其是“性能”）的深入应用与实践,1.3BIM的概念,项目信息繁杂、量大弱点：信息的结构化组织（自动处理）、高效信息交流（不重复输入）BIM概念：1）解决项目不同阶段、不同参与方、不同应用软件之间的信息结构化组织管理和信息交换共享，使合适的人在合适的时候得到合适的信心，这个信息要求准确、随时、任选、够用。2）业务需求引发BIM应用，依托BIM工具和标准产生BIM模型和信息，支持业务需求的高效优质实现。3）BIM是利用数字模型对项目进行设计、施工和运营的过程。,二、BIM现状,2.1国外,美国,欧洲,美国大多建筑项目都已应用BIM在政府的引导和推动下，形成各种BIM协会，制定了BIM标准政府推动BIM在项目中的实施：公共设施项目利用BIM可投标加分,美国国内大型设计公司多已实现在项目开始阶段即应用BIM建模，然后据需要再利用此模型出二维图,如集团承建的国内第一高楼上海中心，它的建筑设计Gensler公司即用BIM软件做出了整个模型，并移交给同济院以备出施工图需要,2.2国内,我国工程界计算机辅助工作普及情况,“十二五规划”中在这个领域里面有五个优先主题，第一个就是“城市一平台”。就是在土木建设和工程建筑中应用BIM系统，囊括设计、施工、物业，甚至整个城市的管理。打破从业主到设计，到施工，到物业管理之间的隔阂或者界限，实现整个产业链的信息畅通。进而打造一个全面信息化城市，要整个城市要享受这个成果。BIM标准已开始编制。,六五、七五,八五、九五、十五,十一五,十二五,2.3BIM系统运用、工具,特点并非一个软件以一组BIM核心软件为基础可与现有的各专业已有系统衔接共同实现信息汇总、共享、更新、管理啊。,2.3BIM系统运用、工具,三、项目BIM应用目标实施策略,3.1项目BIM应用目标,项目BIM应用目标可确定为：1）从理论到实践尽可能全面探索项目BIM应用；2）利用BIM强化项目管理能力，提高效率，增强总承包管理水平。,3.1项目BIM应用目标,3.1项目BIM实施策略,实施策略：项目BIM组织架构设计；各方职责；组建BIM专业团队；购买软硬件；BIM技术培训；与参建各方建立BIM工作有效沟通；编制项目BIM执行计划书；确定项目BIM管理方式和流程；制定项目BIM实施标准；BIM软件的操作实践；分阶段完成BIM模型；制定分阶段工作目标。,四、项目BIM实施组织架构、工作职责,4.2项目BIM职责,总包BIM团队：BIM管理体系的建立制定管理流程制定项目BIM实施标准承担BIM系统建立分包模型管理、整合模型综合、维护和运用与配合单位、协调单位沟通联系分包：配备软硬件指定BIM专业人员（通常即为其专业深化人员）完成本专业模型建立、所属分包模型综合服从总包BIM管理要求,五、项目BIM管理方式、工作流程和标准,5.1项目BIM管理方式、工作流程,BIM工作的特性基于可视化数据库的工作管理方式：架构并使用网络管理平台工作流程：并使用其中的“变更单”形式发起各类工作包括：会议执行、碰撞分析、施工计划模拟、准则类文件发布等,六、BIM在可视化深化设计中的应用,6.1BIM在三维可视化深化设计应用,利用BIM漫游功能在模型中虚拟行走，漫游浏览，进行可视化设计，可发现诸如走廊转角狭窄、空间视感压抑等传统技术手段不能发现的问题。,6.1BIM在三维可视化深化设计应用-钢结构,6.1BIM在三维可视化深化设计应用-二结构,BIM在三维可视化深化设计应用,BIM在三维可视化深化设计应用-留洞,BIM在三维可视化深化设计应用-管线,BIM在三维可视化深化设计应用-擦窗机,七、BIM在设计协同中的应用,建模软件：AutodeskRevitArchitectureAutodeskRevitStructureAutodeskRevitMEPRhino3DTeklaStructureAutodeskAutoCADSolidworks整合/应用软件：NavisWorks,外幕墙支撑与内幕墙,钢结构与外幕墙支撑碰撞,八、BIM在施工中的应用,1、可视化虚拟施工2、项目周边信息汇总3、施工现场管理、协调4、进度编制、审核、跟踪、调整5、施工方案模拟、审核、可行性论证、交底6、质量管理7、算量8、统计,各专业建模交予总包分专业整合总体整合反馈矛盾,减少重复开孔，降低成本,净空高度改善，提高空间利用率,2、项目周边环境信息汇总,将所有周边环境信息建立BIM模型，生成一个可视化的准确的环境数据库，设定限制条件。在此基础上进行施工，确保准确、安全。,6、质量管理,全站仪、激光扫描仪测绘数据BIM模型，进行比对和审核,国外改造项目：扫描建筑生成BIM模型改造设计改造施工采用全站仪、激光扫描的方式进行钢结构桁架层电脑预拼装，即确保了质量，又避免了大型桁架结构实体拼装的繁杂与危险。,7、算量,减少重复开孔，降低成本,净空高度改善，提高空间利用率,相比传统手工方式，BIM模型算