浅谈厂务公开的作用

1/5浅谈厂务公开的作用新的工会法在第六条里明确规定“工会依照法律通过职工代表大会或者其它形式，组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督”。这是工会法定的工作任务。实行厂务公开则是工会组织职工参与民主决策、民主管理和民主监督的重要途径，是职工代表大会制度的延伸与深化。自油田分开分立以来，厂务公开经历了由试点到全面实施的发展过程。经过不断地实践和完善，厂务公开在我处已经形成了规范的运作模式，也得到了广大职工的积极参与和一致认可，并在企业经营生产中起到了谁也替代不了的独特作用。本文结合工作实践，仅对厂务公开在基层经营生产中的作用进行初步的探讨。一、实行民主测评公开，把职工信任不信任作为干部是否称职的评价标准，是激励干部积极履行经营生产工作职责的主要手段。2/5民主测评是厂务公开的重要内容之一。民主测评，一般是指党群部门依照规定的规则和程序，组织一定范围内相当数量的职工通过无记名的划票方法，对被测评的上岗或在岗干部给予信任评价，为上级决定被测评者能否受聘上岗、留岗、转岗、升降职和解聘下岗提供最有价值的参考依据。目前民主测评的作用主要体现三个方面上岗前测评可以准确体现出民主选择的信任意向上岗前测评是指党群部门对应聘者完成资格审查、专业考试和评委答辩之后，组织相关单位的职工对应聘者进行择优性的信任投票，主聘单位则依据测评结果择优聘用上岗人员。200年8月30日，司第一次公开招聘两名技术员就采取上岗前测评的方法。当答辩结束后，名评委和名干部工人代表采取背靠背的划票方式在9名应聘者中划出最信任的票。当场公开计票完成后，公司经理依据“谁的信任票多就聘用谁”的聘用规则条款，当场宣布得票最多的两名应聘者受聘上岗。这两位依靠民主信任投票，成为公司工人中第一批竟聘上岗的受益者。实践证明这种择优上岗的方式是正确的，因为这两人都能出色完成本职工作任务，非常胜任岗位工作。3/5整顿性测评可以集中体现出大多数职工的选择意向整顿性测评是指上级单位对出现问题的下属单位，组织该单位的工人对在岗的干部进行信任评价测评，然后按照整顿预案条款做出相应的处理决定。这样做既可以减少领导决策失误，又能大大提高职工当家作主的积极性，更能激发在岗干部的工作积极性。200年月15日晚，公司组织区队的19名工人给区队三名干部进行信任投票。因为该区队连续在全处“三标”作业考核中名列末尾，经停产整顿后仍无起色，公司决定调整该区队班子。怎样调呢区队工人到底不信任谁呢为了准确决策，公司决定在调整前搞这次民主测评。测评也采取背靠背的划票方式，无人干扰真实体现每个职工的意愿。经过当场划票，当场计票，当场公布测评结果。第二天早上公司班子研究决定，将信任率只有的区队长调出该队降职使用，又将信任率只有的副区队长也平调出队，同时从别的区队选派两名优秀干部到区队任正副区队长。两年来，区队在新班子带领下一举甩掉落后的帽子，成了全处“三标”作业的排头兵。任期性测评可以集中体现出大多数职工的评价意向4/5任期性测评是指有关部门组织单位职工对在岗干部进行任期信任测评。一般一个年度搞一次测评，并把测评结果作为年度考核依据。测评主要在职代会上或职工大会上进行，主要程序是干部先述职后测评。2002年1月7日至15日，公司集中9个白天和晚上，利用区队的生产空隙，公司三名领导和机关部分工作人员先后列席了16个区队的职工大会，分别旁听了区队干部的述职报告，并按优秀、称职、基本称职和不称职四个档次组织工人给区队三名干部划评价票。划票也采取背靠背无任何干扰的划票和投票方式。投票完毕后公司领导都亲自查阅测评票，及时掌握区队干部在职工心中的信任程度。为区队班子是否调整掌握第一手资料。通过上述三种测评方式，我们可以看出民主测评的最大优点和价值就在于参评者为领导们提供了被测评者的最真实准确的评价信息，领导们依据职工信任率决定应聘者是否上岗，在岗者是否转岗或调整。这种做法比较科学实用，既能择优，又能调差，还能减少不必要的失误。这样的民主测评是最有前途的。反之，图形式走过场的民主测评是没有任何价值的。5/5二、实行经营决策公开，把职工拥护不拥护作为领导决策是否正确的衡量标准，是基层单位形成经营生产同心力的