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文档简介

应急预案管理和演练制度 安全应急演练制度 文 件 会 签 / 审 批 记 录 文 件 修 订 记 录 一.目的 针对突发事件和紧急情况，制订应急准备和响应计划，确保事故发生时能迅速组织力量并采取正确的措施，将事故损失减至最低。通过对应急预案的学习演练，提高反事故能力。 二.适用范围 本制度适用于公司突发事件和紧急情况。 三. 术语和定义 无 四. 职责 1、安全生产部负责组织对存在重大危险的火灾爆炸、环保污染、人身伤害事故应急预案的编制，报公司审批呈报当地消防安全监督管理部门备案。 2、事故应急预案演练由安全生产部牵头，其他相关部门共同组织进行。 五. 应急响应 1、公司生产装置内凡发生轻伤、重伤和死亡事故，部门主管必须立即向公司安全生产主任、总经理汇报。 2、装置内发生任何形式的爆炸事故，部门主管必须立即向公司安全生产主任、副总经理汇报。 3、装置内发生任何程度的火灾事故，在报火警后，部门主管必须立即向公司安全生产主任、副总经理汇报。 4、生产过程中，凡发生三废违规排放或出现事故排放，造成较大环境污染的，部门主管必须立即向公司安全生产主任、副总经理汇报。 六. 应急预案演练 1、安全生产部会同行政、保卫等相关部门组织开展火灾爆炸、环保污染、人身伤害事故应急预案演练工作。 2、演练每季度进行一次，由安全生产部根据当前生产实际落实演练的具体科目及特殊要求。 3、由安全生产部负责与对口上级、外协部门进行演练协调与接洽工作。 4、由安全生产部对应急预案演练过程中职工的情况进行记录、考核和评价。 5、参加演练的全体职工必须态度严肃认真对待此项工作。 6、根据公司奖罚规定，对演练工作成绩突出的班组和个人实施奖励，同时对不合格的实施处罚。 7、每次演练工作结束后，由生产部写出书面的评价总结，随同奖罚通知下发到班组。 8、参加考评的评委打分要合理、公正，要能真正体现班组的水平。 七. 演练程序 1、组织成立强联发化工公司应急预案演练考评小组。 组长：安全生产主任 成员：部门主管 2、演练执行程序： 1） 桌面演练要求：口述实际操作内容； 2） 现场演练要求：操作人员到达要求部位、器材场位置后，手触摸器
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