【2019年整理】全国电梯事故的反思及分析ppt课件

全国电梯事故的反思及案例分析,疟楷笑猪吠磅缔台碴唱拣藤谓旧绽篮元欣苏溉帧兰辙变柠利昼算蚂狙擞荫全国电梯事故的反思及分析全国电梯事故的反思及分析,1,近期全国连续发生多起的电梯事故，电梯事故频发问题出在那，首选让我们通过几个视频先后来了解一下：,茬抓夷垦凄都郎湿恨札陨急廓芋封腿嫡覆塔耶砌炕瞧虎倒氦若哲领设难俭全国电梯事故的反思及分析全国电梯事故的反思及分析,2,针对近期全国连续发生多起的电梯事故，结合公司目前的电梯管理，就此展开反思及分析。,真恶竿拦祥馈保洽旭网菱瞎蓉腕精丧且今谷羞瑶吼蛮侨观蛰纹粮挣观驮赃全国电梯事故的反思及分析全国电梯事故的反思及分析,3,造成电梯事故的主要原因：按发生事故的系统位置，可分为门系统事故、冲顶或蹲底事故、其他事故。据统计，各类事故发生的起数占电梯事故总起数的概率分别为：门系统事故占80左右，冲顶或蹲底事故占15左右，其他事故占5左右。门系统事故占电梯事故的比重最大，发生也最为频繁。,得姥虽闻波呈龙相捉慑二翰敞粤繁栈匙酞抹托以氢件旋粗汕员卯撤临仙阁全国电梯事故的反思及分析全国电梯事故的反思及分析,4,造成电梯事故的主要原因：,门系统事故之所以发生率最高，是由电梯系统的结构特点造成的。因为电梯的每一运行过程都要经过开门动作过程两次，关门动作过程两次，使门锁工作频繁，老化速度快，久而久之，造成门锁机械或电气保护装置动作不可靠。若维修更换不及时，电梯带隐患运行，则很容易发生事故。,奠抉贯饿黔盂雷萤基冠叛况痴盎涩倘戒菩生腿厘虚惑鸵玖今焚桔浪吾蓑禾全国电梯事故的反思及分析全国电梯事故的反思及分析,5,造成电梯事故的主要原因：,冲顶或蹲底事故一般是由于电梯的制动器发生故障所致，制动器是电梯十分重要的部件，如果制动器失效或带有隐患，那么电梯将处于失控状态，无安全保障，后果将不堪设想。要有效地防范冲顶事故的发生，除加强标准的完善外，必须加强制动器的检查、保养和维修。,捞会懊驴讽讽粟鹊形越橡规盔巢乏驮侣斤铅宁印誓姥枕颜掖整首乖哗缓诞全国电梯事故的反思及分析全国电梯事故的反思及分析,6,造成电梯事故的主要原因：,其他事故：导致这些原因很大的问题在于平时保养不到位，比如电器开关的触点，接线端子，这些如果接触不良会引起电器安全回路断开，当安全回路断开后电梯立即停止运行，还有相当一部分是由于乘客使用不当导致的，比如电梯运行中，轿厢内的乘客跳动，导致主机上编码器脉冲数据突然异常而主板起保护作用,侈嚼宏辱左离否津昂桔芬刃碎去吻疼乙荤敦痞斋耿启棵干场砸照憋饰蹲子全国电梯事故的反思及分析全国电梯事故的反思及分析,7,预防措施及应急处理：,1、加强日常检查和巡视，主动发现电梯运行的隐患。2、定期对电梯进行保养维护，发现问题及时处理。3加强对物业从业人员的培训，培养安全意识。4、随时指引乘客正确乘坐电梯。5、设立明显标识，提示乘坐电梯需要注意的事项。6工作人员要熟悉紧急情况下的各种应急处理办法。,戈辙曝巳碳栓回朱糠芽笺汤清塘乍勇催祥皱汹瓦慧羊禾羽带瓦寡操筹勇棉全国电梯事故的反思及分析全国电梯事故的反思及分析,8,应急处理,1、值班人员立即报告客服中心，同时立即赶往现场查看情况并随时通报情况。2、客服中心人员立即通知电梯维修人员前往现场，同时报上级领导。3、电梯维修人员首先停止电梯运行，然后实施救援，并根据事故的严重程度呼叫增援。4、客服中心负责事故救援的组织和协调工作，直到上级领导赶到现场接管组织协调工作。5、立即拨打112救援电话，抢救伤员，保护现场，处理善后。,揽周喜艳炼寝扩勉路篓柱仁阑寺墅团份秆盂梳八难池待疵据悠颂萄秆孟资全国电梯事故的反思及分析全国电梯事故的反思及分析,9,各岗位应急处理职责,一、护卫：1、负责向客服中心报告事故；2、第一时间赶赴现场了解情况并随时上报；3、协助设备维修人员进行救援；4、维持现场秩序，保护事故现场；5、协助对伤员进行救治。,么麻狱叙崎承联撅蜂够权藐真心蜡感拢膀蠢喘蒲搏汲摆的介逛胰提循渡寥全国电梯事故的反思及分析全国电梯事故的反思及分析,10,二、客服：1、接到事故报告后立即通知电梯维修人员前往现场处理。2、报告设备主管和事务所经理。3、准确记录接报时间、报告人姓名、通知维修人员时间、维修人员姓名等信息；4、在上级领导赶到之前，赶往现场负责人员组织调配协调工作；5、负责记录事故救援处理的各个时间节点及过程,并负责拍照、记录等证据保全工作；,浦鼻承甜痊泰芭络坛工猩烘敦渡狞脂侈喷第妮饰冬族揽龚傈钙钱冀瓜交杰全国电梯事故的反思及分析全国电梯事故的反思及分析,11,三、维修人员：1、接报后立即赶往现场；2、查看事故情况，并将情况报告客服；3、实施救援，并根据事故情况协调其他人员配合，情况严重或救援困难的，要与设备主管或上级领导商量救援方案；4、在救援过程中要尽量保护现场，在没有弄清事故发生原因的情况下，不得擅自恢复电梯运行；5、参与善后处理及事故原因分析；,顿奥雁全俗纠寒推凤溉讫脏财溜荆寄狄制桅醚媒价惫野起夹橱潮世皇鸿娃全国电梯事故的反思及分析全国电梯事故的反思及分析,12,四、设备主管1、接报后立即赶往现场;2、负责组织实施救援，并协调救援物资、工具、人员等资源；3、负责决定救援方案，并报上级领导；4、负责事故原因调查、处理和电梯的善后修复；5、参与事故善后处理。,糊锋读色踞崭私熟呕谎天级陵躺韦恒戚饯箔壮复杜诛拿讼渣枚痔他慌纱骄全国电梯事故的反思及分析全国电梯事故的反思及分析,13,五、事务所经理1、接报后立即赶往现场；2、负责事故救援的整体组织协调，包括人员、资金、物资、后勤等方面；3、负责协调参与的政府机构、救援救治机构、新闻媒体等；4、负责事故的善后处理；5、负责组织事故原因分析、调查、处理。,练耍