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文档简介
1/4消防支队后勤保障工作成侧记XX年以来,支队后勤工作在支队党委和上级业务部门的领导下,建立健全“积极推进、官兵受益、依法监管、责任明确、群众监督、发展创新”的后勤保障机制,以党委放心、官兵满意为工作目标,坚持“服务基层、服务官兵、服务主战场”的工作思路,以全面推进“161工程”为动力,全面推行基层后勤管理“十星”建设,部队面貌发生了较大的变化。一、消防经费逐年增长,后勤保障坚强有力。一年来,全市消防部队积极争取各级党委政府对消防工作的领导和重视,拓宽渠道,多方筹措,一方面紧紧依靠政府加大财政资金投入,另一方面紧紧依靠辖区大企业开展政企联办消防,较好地解决了消防装备建设资金问题。XX年,支队财政预算经费为240万元,比上年度增长了,专项经费419万元;各县市区财政预算经费万元,专项经费达万元;另外,各地通过“政企联办消防”的形式,融资311万元用于部队建设,所有基层大、中队生活设施建设和后勤“十星”管理达到了规定标准;全面推广运用了网上银2/4行和POS结算系统。二、强化增收节支,严格财务管理,提高经费使用效益。支队在积极争取地方党委政府和社会各界对消防工作支持的同时,高度重视经费的管理和使用,确保将有限的资金充分应用到部队建设上。一是强化了年度预算管理。根据总队关于进一步加强预算管理的通知精神,支队结合实际,编制了年度经费预算,把好经费投向投量率;为了适应地方财政改革形势的需要,支队进一步深化财务集中核算管理,规范财务行为,提高了经费保障效益;二是严格经费审批使用程序。按照湖北省消防部队经费使用审批权限暂行规定要求,支队出台了经费管理规定和接待费管理规定,杜绝了财务管理上的随意性。三是开展债权债务清理工作。根据省总队要求,支队分三个阶段,对16个大中队和支队机关的装备器材购置欠款、基本建设欠款、个人长期欠款、其他未清理的债权债务进行了认真清理和登记,了解了支队债权债务底数;支队核算中心对每一笔帐目进行了核对,摸清了债权债务发生的时间、成因、金额、经办人和审批人。在此基础上,要求各单位落实责任人,对本单位的债权债务情况进行认真的清理,确保部队全面协调发展。3/4三、积极开展增收节支活动,增强造血功能。一是继续推行车辆内部保险制度,努力降低部队行政成本。今年共收取车辆保险金25万元,保险基金累计为100万元。通过内部车辆保险,一方面为部队节省了大量保险费用,降低了部队行政成本,五年来为部队节省了上百万元的保险费用;另一方面,支队也积蓄一定数额的保险基金,增强了支队处理意外事故和抵御风险的能力。二是发展部队循环经济,提高自补能力和造血功能,不断改善干部战士福利待遇,督促各中队积极发展农副业生产项目,抓好“菜篮子”、“养殖场”、“苗圃园”建设,有条件的中队,支队给予相应扶持,改进生产管理制度、方法和手段,努力提高生产效率。三是筹建支队修理所,借助社会力量搞好修理所的技术指导,组织人员到地方修理厂或消防车辆厂家进行技术培训,适当引进专业人才,推动修理所的建设和发展,同时为支队节约修理费5万多元,收到了良好的效果。四是充分利用现有闲置房地产,内部挖潜,积极创造效益,全年共收取房租28万元。四、大力加强基层建设,服务基层广大官兵。一是在总队核拨的基层设施建设费的基础上,全支队共投资81万元,为所有基层大中队食堂、战士宿舍新安装空调37台,配置热水器17套、饮水机68台,切实解决了基层中队官4/4兵防暑降温和“三热”问题;10月份,总队又统一为支队配置了16台大功率洗衣机和16台微波炉,均分发到每个执勤中队;各单位均投入资金,对营房营区进行了修缮美化,完善了各场所功能,确保了95以上基层大中队达标;11月4日,支队特勤队顺利通过全国第二期特勤队伍建设验收。二是全年共投资20多万元,依托当地电信部门,对公安专网线路全面升级改造,使每个大中队专线带宽达到2M以上;同时,支队又投资13万元,更新了部分计算机,购买了防火墙和杀毒软件,确保了网络安全,推广应用了全国消防安全重点单位信息系统、车辆装备管理系统、作战训练系统、消防业务信息系统等业务软件,实现资源共享,大大提高了工作效率。三是档案建设力度进一步加大,猇亭、伍家岗等14个大队档案建设达标,其中东山、枝江等7个大队达到省一级标准,兴山、点军等7个大队达到省二级标准,达标率为。五、改善装备结构,提升队伍战斗能力。一是以“个人防护装备
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