述职报告ppt模板

安徽依立腾工贸有限公司物流部,报告人：张后见职务：部门经理述职时间：,述职报告提纲,一、总结部分1.基本工作情况2.工作中的不足之处二、下一步的工作计划,一、总结部分,基本工作情况,一、对物流流程和岗位说明书的修改、培训和执行。,二、针对物流部人员流动较快，不断有新人加入，为此充分发扬公司的“传帮带”精神，打造物流部“一对一”的帮扶模式，加强对新人的沟通和引导，让新人能够更快、更好的适应工作，融入集体。积极为公司储备有用人才。,三、加强仓库出入库管理，使日常仓库出入库无异常。定期进行仓库盘存，保证系统库存数据的准确性。,四、定期召开部门内部沟通会和执行“周三早会制”,加强部门的凝聚力和学习力。,五、对仓库进行系统化的整合利用，及时对物流进行洽谈更新，对辅料的使用进行合理控制，为公司节约一定成本。,六、物流部的用人精神。积极配合各部门的相关工作，使跨部门沟通畅通无阻，及时安排部门人员的辅助输出，做到“哪里有需要去哪里”。,七、工作小结,自从进入物流部就意味着我有了新的挑战、新的起点、新的机遇，对我的生活阅历、工作经历都有着非常重要的影响。在这段时间里，我意味到灵活的思路、充足的干劲、浓厚的工作兴趣是工作中很重要的一部分。更重要的是根据实际情况切实有效的做出分析问题、解决方案，快速的现场应变尤为重要。时间能让人去淡忘些什么、感悟些什么、深切的懂得些什么、在工作中明确自己的职责，这是让我深思的。在这一年中，是我的管理工作、专业技能、思想觉悟都有较大的进步，更加丰富了我的工作阅历。自从公司搬迁到工业园以来，新的环境就是新的挑战、新的机遇，我对自己同时也充满了信心。虽说工作性质比较艰辛，但对我是一种体验、一种磨练，一种成长。我深深地意味到挑战与机遇并存，困难就是机会，在困难面前不畏惧、不妥协，积极勇敢地面对，无论成功与否，我一直认为这个过程从不平凡，在某种意义上也是一种成长、一种成熟。但在这一年的工作中逐渐暴露出自身存在的不足。,工作中的不足之处,1、管理方面有漏洞：超前意识不强，存在管理不到位，离公司领导的期望还有差距，主要表现在：干得多、管的少，检查得多，落实的不够具体；缺乏以点带面，对其他事项未起到借鉴促进作用。2、个人管理能力有待提高，沟通协调能力不强，主要表现在：衔接不够紧密，办法措施不够充分，这些都能形象工作的正常开展和运作。管理也缺少创造性、时效性。3、个人学习方面抓得不紧，学习不够深入，缺乏锲而不舍的学习精神，同时沟通能力有待加强，工作缺乏实效性。,对所存在问题的处理措施,1、完善和细化流程建设，在实际工作中做到理论和实践相结合，使实践在理论中升华，不断提高自我的专业管理水平和实际业务水平，为公司的服务做好支撑力量。2、充分发挥物流仓储的管理水平，切合有效地制定解决方案，做好工作中的应变能力、沟通力，努力增强个人管理创造价值，为团队的建设添砖加瓦。3、在思想方面，努力提高自身的综合素质在思想上积极上进，在学习方面不断探索研究提升自我的积极创造力。加强业务知识、及时调整工作思路，更好地适应公司的发展为全面完成公司交代的任务做出自己的努力。,二、下一步的工作计划,我会在以后的工作中继续努力工作，积极进取，发挥自己在岗位上的价值。一、仓库出入库方面，我会继续对日常的出入库工作严格把关，做到仓库日常工作不出错；二、物流部作为公司的人才储备库，我会继续努力为公司输送有用的后背人才；三、学习方面，积极参加公司组织的各种培训学习，并加强外训，有效的利用公司资源和社会资源，从而提高个人的管理水平和操作能力；四、合理安排物流部和各市场的对接学习，加强部门和个人的实践能力。我们现在还年轻经历的多一点、吃的苦多一点、累一点也许是我取之不尽的财富、做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我工作作风方面最大的收获；感谢公司领导和同事在日常工作中对我的批评和指导。我会在以后的工作中继续进步，努力提高自身的工作能力。不辜负各位领导对我的期望，我将积极进取为公司的发展和个人价值的实现而不懈