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文档简介

运营管理OperationsManagement,1,第四章运营系统设计与分析一、选址（一）选址的重要性（二）选址的原则（三）选址的影响因素（四）工厂选址的目标和程序（五）选址的定量分析法,2,第四章运营系统设计与分析,学习目标：掌握企业选址考虑的因素,3,案例一：东风汽车有限公司总部迁都武汉经济开发区选址,4,东风汽车有限公司,东风汽车有限公司是东风与日产汽车公司组建的合资企业。公司产品涵盖商用车、轻型商用车、乘用车、零部件和汽车装备，是目前国内汽车行业第一家全系列产品的合资公司。2003年7月1日总部开始在十堰运营。,5,东风公司“迁都”的原因,1、公司发展需要的变化,公司战略发展、市场竞争的需要；生产运作过程中“流”（信息流、物流、资金流）的需要；人力资源需要；市场营销策略的需要,6,总部选址,交通便利,信息流通,利于提高知名度,人才涌动,7,北京,上海,广州,武汉,备选地点筛选,8,武汉,九省通衢,水运便利,四大铁路运输枢纽之一,中部崛起的重要力量,9,武汉优势,政策优势,工业优势,环境优势,在武汉经济技术开发区，东风公司的企业所得税将由33锐减为15,重大枢纽型、功能型基础设施，极大地提升了城市综合服务功能；对外来企业实行“一条龙”联合办公制度、市长对话会制度、受理投诉制度、投资环境责任制度等等,武汉是华中地区最大的工商业城市，拥有钢铁、汽车、光电子、化工、冶金、纺织、造船、制造、医药等完整的工业体系,10,市场：国内和国外市场,承东启西，接南连北，市场辐射能力强，商品可辐射湖南、江西、安徽、河南、四川周边五省近四亿人口,目前全市拥有商业机构1万多家，商业网点10.5万个，拥有4家商业上市公司，8家大型商场跻身中国百家最大零售商场行列,搬迁后为今后产品特别是商用车开拓海外市场提供准备,内陆最大的流通中心和货物集散中心,区位优势独特,11,时间（小时）,武汉,十堰,武汉动车,Descriptionofthecontents,武汉交通优势明显,12,北京、上海、广州，最后决定迁址武汉,地价高,劳动力成本高,公司与城市建设目的不相符,管理成本上升管理难度加大,13,不同行业
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