电厂厂长落实科学发展观调研报告

1/5电厂厂长落实科学发展观调研报告以科学发展观为指导不断提高企业管理水平在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的战略决策。按照华能呼伦贝尔公司党委的总体要求和部署，围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众的实惠”的要求，我认真学习了毛泽东、江泽民、邓小平论科学发展观、科学发展观重要论述摘编、深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编、党的十七大和中央、国资委及华能集团、公司党委一系列指示精神。在深入学习实践科学发展观的活动中，我按照领导班子成员要联系本单位和分管工作的实际，深入查找在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题、并形成调研报告的要求。拟定了以科学发展观为指导、不断提高企业管理水平的调研报告题目，在撰写调研报告过程中，我通过与员工、群众交流谈心，对班子的思想和工作进行对照检查和努力查找在生产、经营中需要加强和改进的一些重点问题，总结了我厂在贯彻落实科学发展观过程中取得的2/5一些经验，找到了目前存在的一些问题和今后需要加强、改进的方向以及改进工作的一点思路和的主要措施。一、在贯彻落实科学发展观中取得的成效几年来，我厂在企业发展壮大中，始终坚持以科学发展观为指导，以全面推进热电联产事业实现跨越式发展，为边城奉献碧水蓝天为宗旨，依靠科技进步和科学化的管理，重点加强了热电联产的生产经营管理和加大了基础设施建设力度，开创了又好又快发展的新局面。XX年我们全厂员工勤俭节约、攻坚克难，按照上级公司的部署和自身工作思路，通过严细管理、扎实工作，确保了全年安全生产无事故、机组非停次数为零，提前十五天完成了全年发电任务并超发电量1080万千瓦时；全年新增供热面积135万平方米、热费回收率完成了100，实现年度盈利543万元；并网安全性评价通过验收，机组扩建得到了自治区发改委的路条；党风廉政建设不断深化，文明单位再创佳绩晋升为呼伦贝尔市级文明标兵单位行列，三节日、奥运会期间保热、保电表现突出；积极承担社会责任，在宏珠热力公司出现特殊情况后，第一时间保证了居民供热，得到了政府高度认可和全市人民的一致赞扬。3/5XX年我们在呼伦贝尔公司热电联产企业中首家实现了盈利，员工多年盼望的工资调整在年终得到了落实，员工的薪点值从原来的38元调整到了43元。在帮扶职工方面，根甘两地调入的150名员工喜迁新居，全年出资十余万元为困难职工、上大学子女和全体员工进行慰问、补助和身体检查，投入近百万元完善员工住宅小区建设和改善员工浴池、休息室及食堂设施，为员工家属营造了良好的工作、生活条件。以上成绩的取得是我们在企业发展中“坚持以人为本、不断推进、改善生产力和生产关系，在实现经济发展的同时满足了职工、群众的物质、文化需求，从而保证了生产经营和职工队伍的双稳定。在总结贯彻落实科学发展观经验时我认为做好了以下三点是我们取得成绩的关键。一是严格落实安全生产责任、确保了安全生产；几年来我们始终贯彻“任何事故都是可以避免的”的安全理念，严格执行安全生产责任制，全面落实反违章和杜绝非计划停运，扎实开展各种安全专项检查活动，重视发电、供热和消防、交通的安全管理，扎实开展机组大修和热源点的维护工作，严防电器误操作等人为责任事故的发生，4/5坚决杜绝因设备老化、技术监控不到位等原因威胁到设备和人身的安全。高度重视供热管理，利用夏季停热时机，积极开展不热用户管网改造，保证供热质量、提高供热安全性，工作中加强运行、检修人员的安全培训和岗位技能培训，为稳定运行创造条件，为完成各项工作任务提供了安全的保证。二是勤俭节约、节能降耗、全面加强了生产、经营的管理；在生产经营中我们全面加强财务预算管理，严格生产、经营的绩效考核，积极开展“节能降耗减支”的生产成本费用降控活动，最大限度地调动各方面的积极性。在确保安全生产的基础上，科学安排电、热生产，提高机组出力，连续三年完成了发电任务。在经营管理中积极做好增供扩销工作，加大服务质量，确保了热费全额回收。在经营管理中我们还把节能降耗和安全生产管理置于同等重要位置。针对机组运行状态，实施能耗及节能监督动态管理，加强设备检修、维护和优化运行管理，形成了勤俭节约办企业的良好风气，全面加强燃煤和燃油管理，减少热值损失，保证发电、供热成本得到全面有效的控制。三是不断加强党风廉政和精神文明建设、保证了员工队伍稳定；在党风廉政建设中我们重点加强了对管理人5/5员、关键岗位和全体党员的党风廉政宣传教育工作，严格执行并依靠健全的廉政