监理公司年终工作总结，1 、监理任务的开工备案制，落实不理想；检查不到位 _第1页
监理公司年终工作总结，1 、监理任务的开工备案制，落实不理想；检查不到位 _第2页
监理公司年终工作总结，1 、监理任务的开工备案制，落实不理想；检查不到位 _第3页
监理公司年终工作总结，1 、监理任务的开工备案制，落实不理想；检查不到位 _第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1/4监理公司年终工作总结，1、监理任务的开工备案制，落实不理想；检查不到位监理员年终工作总结监理部年终工作总结监理年终总结监理员年终总结监理个人年终总结监理工程师年终总结监理年终总结范文工程监理年终总结回顾2016年以来，工作中有进步有缺憾，在检查工作中发现监理工作任务是任重而道远，管理制度落实函待进一步提高，具体表现如下1、监理任务的开工备案制，落实不理想；检查不到位。根据去年制定的监理项目要求开工要备案，竣工要登记的要求。各项目部落实不到位，有的虽签定合同，但迟迟不能开工。有的建设手续不齐备，属于“黑”工程，不乐意到公司备案。但是不论什么原因，未接受检查的工地，往往是事故多发环节，故明年应继续执行，开工要备案的要求。2、监理人员配备不到位，项目总监或负责人不到2/4岗情况较多。根据今年检查各项目部和各县项目部情况，发现监理人员配备不足，尤其是项目总监不到位情况不少，尽管目前在建工程较多，人员可能紧张，但同时也看出各项目部对技术人才的储备上严重不足，只注重效益，不注重内部管理，不注重公司形象，给公司带来不良影响。3、项目部内部管理不规范，资料整理填写不规范。根据检查情况，发现有些项目部的规划不及时编制，到竣工办手续时才补写，监理旁站记录不全，记录不完整、不规范。只是简单填写施工情况，不能及发现问题；不要求施工方签字。监理日记填写不及时，内容不详细，仅以“同昨日”“无事”等表述，极为不严肃、不认真。4、监理工程师通知单，尤其安全通知单，程序不完善。根据检查情况，发现有些通知单仅是监理方有，施工方、建设方均没有，甚至一些重大机械设备要求备案的，3/4也未建立上报制度。未向建设方及建设主管部门汇报制度和程序。5、验收程序不完善、不规范。去年一些竣工工程，未通知公司验收，就办理竣工证明书和备案书，甚至从验槽到主体到竣工验收都未通知公司人员参加。6、节能验收不规范。2016年节能验收作为竣工验收的先提条件，好多单位不知道如何节能验收。节能资料整理不规范，节能产品认证书收集不全，节能功能性检测不全，造成节能需要多次验收。7、工程质量和工程安全情况有下降趋势。目前经济市场不乐观，偷工减料，不注重安全措施的情况有所抬头，今年“瘦身钢筋”“墙体裂缝”的一些事故有进一步上升趋势。故下一年在质量、安全方面应加大力度。4/4根据一年以来工作情况分析总结，监理任务是越来越繁重；对监理的素质要求是越来越高；甚至建设方指挥部对监理有一些额外要求。监理整体素质函待进一步提高，对监理工作及人员储备应进一步加大。目前大多数业主对监理抱以希望，而实施时却抱以不信任的状态，对监理的评价大不如前向年。故明年的工作重点应提高监理人员素质，扩大监理人员的储备和配备。同时加强监理人员的管理和内部制度落
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论