CO生产成本及费用核算-YANGYUKE

CO小组2006.6.28,CO生产成本与费用核算,第2页,2020年5月8日,主要内容：,成本中心主数据管理成本要素主数据作业类型维护成本中心计划及考核作业类型价格维护研发费用核算标准成本制定获利能力分析计划获利能力分析及销售业绩考核结账管理,第3页,2020年5月8日,SAP财务会计与管理会计,第4页,2020年5月8日,集团,666,经营范围,WINN,成本控制范围,WINN,注：公司代码1080和1090在稳健ERP三期实施；经营范围和成本控制范围晢定为WINN。,稳健组织结构（财务部分3）,公司代码,1010,深圳稳健,1030,1080,2020,黄冈,珠海,宜昌,1000,稳健集团,1020,1070,2010,1060,1090,湖北,荆门,天门,崇阳,嘉鱼,第5页,2020年5月8日,目录,成本中心主数据管理成本要素主数据作业类型维护成本中心计划及考核作业类型价格维护研发费用核算标准成本制定获利能力分析计划获利能力分析及销售业绩考核结账管理,第6页,2020年5月8日,成本中心主数据的管理,过去U8中需将费用核算到部门时采用部门项目核算，输入凭证时指定部门。在SAP中采用成本中心方式：成本中心：SAP系统中归集成本、费用的一个组织单元。成本中心标准层次：把一个企业成本控制范围下所有成本中心关联起来的一个树状结构。一个企业只能有一个唯一的标准层次；成本中心分标准层次与非标准层次成本中心组：具有相似管理或者统计属性的成本中心的组合。同一个成本中心可以根据需要分配给多个成本中心组；成本中心编码规则：标准层次：分为三个层次。第一层代表成本控制范围下的各公司代码，第二层代表公司代码层下的各部门，第三层代表与部门对应的各成本中心。一般成本中心组：指不在标准层次上面的成本中心组。必须以”Z*”开头。其中”*”代表公司代码前面3位。,第7页,2020年5月8日,成本中心主数据的管理,费用核算到成本中心（通常对应部门，必要时明细到个人，如公司高管、外销员、销售代表）；成本中心负责人为本成本中心发生的费用负全责成本中心编码贯穿于费用管理的全过程：费用报销、部门间费用结转等都需要在有关系统外单据上指明对应的成本中心编码由于成本中心的变更会影响日常的费用报销及报表分析，成本中心修改前和修改后必须通知有关的部门（例如：财务部、生产计划部、制造部等），并检查有关报表的定义可以根据管理或者统计需要设立成本中心组，进行费用分析成本中心的类型将分为：,第8页,2020年5月8日,第9页,2020年5月8日,第10页,2020年5月8日,第11页,2020年5月8日,成本中心报表,成本中心报表:一、实际与计划差异比较报表1、实际、计划、差异报表2、成本中心费用汇总表3、按成本中心、成本要素汇总表4、成本中心累计报表5、附加特征报表6、附加指标报表二、实际与实际比较报表1、季度比较2、年度比较3、月度比较三、目标与实际比较报表四、主数据报表五、其他报表,第12页,2020年5月8日,目录,成本中心主数据管理成本要素主数据管理作业类型维护成本中心计划及考核作业类型价格维护研发费用核算标准成本制定获利能力分析计划获利能力分析及销售业绩考核结账管理,第13页,2020年5月8日,成本要素主数据管理,在U8中核算时，按明细费用科目进行间接费用、生产成本结转；费用科目按照三大费用类别（管理费用、营业费用、制造费用）分别设立明细；在SAP中费用不再按管理费用、营业费用、制造费用核算，集团内统一设定的费用科目对应初级成本要素，今后需增加费用科目时由集团统一维护。只有指定初级成本要素的总账科目才能归集到成本中心，每一个初级成本要素需对应一个总账损益类科目。按照费用属性设立成本要素。三大费用中相同属性的费用合并为一个成本要素，如工资。通过成本中心的性质区分不同的费用类别，如汇总所有管理类的成本中心发生的费用，就是管理费用；未来系统内三大费用的归集按成本中心对各初级成本费用进行归集在U8中成本核算生产车间管理费用先按科目：制造费用归集，月未转到生产成本项下制造费用，作为一个成本项目。在SAP中由于没有按制造费用归集，费用按成本中心计算，月未CO结账时是通过次级成本要素将生产管理成本中心的费用分配到直接生产成本中心的。,第14页,2020年5月8日,成本要素主数据管理,初级成本要素主数据：SAP系统中需要对成本、费用进行细分管理所指定的损益类总账科目。只有指定初级成本要素的总账科目才能归集到成本中心，每一个初级成本要素需对应一个总账损益类科目。从管理上分为一般初级成本要素与结算外部成本要素。初级成本要素通常与企业的损益类总账科目相对应。在此基础上对所有费用类损益科目指定初级成本要素。所有损益类帐户的财务数据都要通过一级成本要素输入到成本中心.初级成本要素类别主要分为一般初级成本要素与结算成本要素。01一般成本要素主要是一般会计的费用22结算外部成本要素主要是把的成本费用结算到CO模块以外的对象，如生产成本转出初级成本要素维护的前提条件是有对应的损益类总账科目.,第15页,2020年5月8日,成本要素主数据管理,次级成本要素：管理会计中将费用分摊、分配到生产成本中的费用归类。次级成本要素没有对应的总账科目，不能输入到财务会计科目，只能严格地用作内部分配，是成本在成本中心或订单之间的运送工具。通常主要分为内部结算成本要素、分摊、直接内部作业分配成本要素五类。不能输入到FI,数据不能包括在公司对外财务报表次级成本要素主要有：直接人工、制造费用、折旧、燃料与动力次级成本要素类型：分摊直接内部作业分配成本要素，用于内部分配作业时计收成本费用未来各生产成本中心的费用按作业类型分别计入生产订单，进行成本核算。次级成本要素编码规则：次级成本要素编码共六位，统一以“6”为第一位，按顺序编制流水号。成本要素组：具有相似管理或者统计属性的成本要素的组合。成本要素组编码：必须以”Z*”开头。其中”*”代表公司代码前面3位,第16页,2020年5月8日,目录,成本中心主数据管理成本要素主数据管理作业类型维护成本中心计划及考核作业类型价格维护研发费用核算标准成本制定获利能力分析计划获利能力分析及销售业绩考核结账管理,第17页,2020年5月8日,统计指标主数据,统计指标主数据：SAP系统中用于成本、费用分配、分摊的数字度量标准统计指标是用来分配那些不可能利用作业类型来分配的成本。例如员工数目（人事费用）,面积,电话数量（安装费用）等.统计指标主数据：具有相似管理或者统计属性的统计指标的组合。统计指标流程：成本会计根据分摊的需要，提交维护统计指标申请表财务经理对维护统计指标申请表进行审核CO主数据管理员根据审核后的申请表，维护统计指标主数据。并检查相关报表的定义。并向财务部反馈统计指标维护信息成本会计审核新的统计指标主数据,第18页,2020年5月8日,作业类型维护,作业类型是构成PP模块工艺路线的重要组成部分（工序、工作中心、作业类型、作业数量）。因此，作业类型的维护，必须会同PMC部讨论后确定。作业类型组：具有相似提供服务和执行功能的性质的作业类型的组合。未来稳健各子公司设立如下作业类型：1000：人工工时（用于归集直接人工）1010：机器工时（用于归集生产用设备的折旧）1020：制造费用1030：燃料与动力根据各子公司具体情况可增加作业类型：1100、1110、1120、1130，名称顺序与上述相同。其中，1000、1010、1020、1030用于各子公司工厂的作业类型，计量单位为小时。,第19页,2020年5月8日,作业类型维护,SAP系统作业价格的确定有两种方法：1）根据特定期间的成本中心费用计划，及生产部门预期的作业数量，让系统自动计算；2）在系统外估算出单价，手工维护到系统。通常在系统上线初期，采用第2种方法。未来在系统中具备较多历史数据的情况下，可以逐步切换到第1种方法。根据期间、成本中心、及作业类型的组合分别维护作业类型价格。作业类型流程：成本会计或生产计划员提交维护作业类型价格维护申请表对收集的成本费用计划和生产作业计划总数量进行审核，并对作业类型价格维护申请进行审核输入成本中心费用计划输入作业类型计划的数量执行计算程序计算单位作业价格在系统外根据历史数据，手工计算作业单价，再输入系统运行报表并检查相关作业类型价格是否正确打印作业类型价格报表并归档,第20页,2020年5月8日,目录,成本中心主数据管理成本要素主数据管理作业类型维护成本中心计划及考核作业类型价格维护研发费用核算标准成本制定获利能力分析计划获利能力分析及销售业绩考核结账管理,第21页,2020年5月8日,成本中心计划及考核,成本中心费用计划是基于成本中心的费用支出计划，指特定期间、各部门将发生什么费用。费用计划可以按成本中心，成本要素计划，可以分为多个版本。如各部门自订计划可为1版，最终签署的为0版等。未来的ERP系统可以很好的进行预算管理，对费用预算强调各部门的参与。输入费用计划后，可以在系统中进行费用计划与实际的对比。作为费用考核的依据。费用计划输入系统中后可以根据情况调整月计划、季度计划的具体数额。当费用实际发生后可以直接记入成本中心，产生实际与计划的对比数，进行差异分析和考核。,第22页,2020年5月8日,成本中心计划及考核,用户操作手册：,第23页,2020年5月8日,目录,成本中心主数据管理成本要素主数据管理作业类型维护成本中心计划及考核作业类型价格维护研发费用核算标准成本制定获利能力分析计划获利能力分析及销售业绩考核结账管理,第24页,2020年5月8日,作业类型价格维护,作业类型价格是提供单位作业量所需要的相关成本（人工、制造费用等）。作业类型价格用于产品标准成本估算，及实际生产过程中，计量PP生产确认对应的相关成本（PP确认的作业数量*作业价格）；根据期间、成本中心、及作业类型的组合分别维护作业类型价格根据特定期间的成本中心费用计划，及生产部门预期的作业数量计算出计划的作业价格。作为车间工序确认时，计算工、费的依据。SAP中的作业类型维护工作必须统一由集团财务部专人负责。SAP系统作业价格的确定有两种方法：1）根据特定期间的成本中心费用计划，及生产部门预期的作业数量，让系统自动计算；2）在系统外估算出单价，手工维护到系统。通常在系统上线初期，采用第2种方法。未来在系统中具备较多历史数据的情况下，可以逐步切换到第1种方法。,第25页,2020年5月8日,目录,成本中心主数据管理成本要素主数据管理统计指标主数据管理作业类型维护成本中心计划及考核作业类型价格维护研发费用核算标准成本制定获利能力分析计划获利能力分析及销售业绩考核结账管理,第26页,2020年5月8日,研发费用核算,研发费用主要是用于开发、研制新产品所发生的各项费用。包括开发部门的工资、差旅费等日常费用，相关部门或人员为研发发生的费用，及可以明确归集到具体研发项目的各项支出，如新品开发采购或领用的材料、发生的人工费、检测费、折旧费等。SAP中的研发费用通过成本中心和内部定单共同进行归集。其中，开发部门发生的日常费用记入开发部成本中心。为每个研发项目建立一个内部订单进行费用归集。可以直接区分到特定研发项目的费用直接记入到各项目对应的内部订单。内部订单是针对事件（如新品开发、特定销售活动）等收集费用的一种载体。所有研发费用可归集在一个内部定单组。为新品开发单独定义一个内部订单的类型，及对应的内部订单编码规则。当开发部确定一个研发项目时，需要提供信息给财务部，以便建立新的内部订单。成本会计把相关内部订单编码的信息反馈给开发部及公司相关部门。新品开发对应的内部订单属于收集实际费用的成本对象。在费用报销时，除了指定新品开发对应的内部订单号码，还需要指定开发部或者相关人员对应的成本中心编码。新品开发领用材料，需要在相关的材料领用单据上注明改新品对应的内部订单编码。车间或仓库及时在SAP系统中把材料领用记录到对应的内部订单。,第27页,2020年5月8日,研发费用核算,对于没有单独设置开发部门的子公司。也可以创建一个虚拟的归集研发费用的成本中心。为研发费用的考核提供切实的数据。研发项目内部订单领料分为从仓库领料与从车间直接领料。从仓库领料可发往内部订单或成本中心。从车间领料由车间建立特殊生产订单，再将内部订单费用结算到研发部门成本中心。研发费用核算涉及的主要事务代码：创建内部订单：会计-控制-内部订单-主数据-订单-创建KO01修改内部订单：会计-控制-内部订单-主数据-订单-变更KO02显示内部订单：会计-控制-内部订单-主数据-特殊功能-订单-显示KO03研发费用报销会计-财务会计-总分类帐-过帐-输入总帐科目凭证FB50显示内部订单的费用报表：会计-控制-内部订单-信息系统-内部定单的报表-计划/实际比较-订单:实际/计划/变式S_ALR_87012993,第28页,2020年5月8日,研发费用核算,显示成本中心的费用报表：会计-控制-成本中心会计-信息系统-成本中心会计的报表-计划/实际比较-成本中心:实际/计划/差异S_ALR_87013611输入内部订单计划会计-控制-内部订单-计划-总计值-更改KO12会计-控制-内部订单-信息系统-内部定单的报表-计划/实际比较-订单:实际/计划/变式S_ALR_87012993内部订单主要用途：大型活动费用、个人报销费用、汽车费用、工程项目,第29页,2020年5月8日,目录,成本中心主数据管理成本要素主数据管理作业类型维护成本中心计划及考核作业类型价格维护研发费用核算标准成本制定获利能力分析计划获利能力分析及销售业绩考核结账管理,第30页,2020年5月8日,标准成本制定,未来在SAP系统中，标准成本的制定根据物料清单（BOM）中的消耗定额和对应材料单价计算标准的材料成本，根据工艺路线（ROUTING）中的标准作业数量和对应的计划作业价格计算人工及制造费用。系统自动计算并更新自制半成品、成品物料主数据中的标准成本。标准成本估算是SAP成本核算的重要组成部分，是生产成本计划与实际对比及差异分析的前提条件。当发生以下情况时，需要进行标准成本的制定或更新：原材料或人工等单价发生较大波动；自制产品的物料清单发生变更；自制产品的工艺路线发生变更；新品开始投产前；,第31页,2020年5月8日,标准成本制定,物料主数据中与财务相关的一些重要字段：基本计量单位：库存管理的计量单位；货币：RMB-本位币；当前期间：当前的库存期间；财务相关的MM货物移动只能在当前和上一个库存期间进行；评估类：决定会计科目；价格控制：计价方式是移动平均价格（V）还是标准价格(S)；系统根据选定的计价方式确定每一次物料移动采用的物料单价。价格单位：单价的基准（基于基本计量单位，1，10，100，1000)；移动平均价：如果计价方式是V，则系统自动根据MM收货与发票校验后的移动平均价取价。标准价格：如果计价方式是S，则需要在本字段输入物料的标准价格。总库存量：总的库存数量（基于基本计量单位的库存数量）。,第32页,2020年5月8日,标准成本制定,无成本核算：在标准成本估算时不考虑此物料。原材料与外购件选择此项；用QS的成本估算（数量结构的成本估算）：原材料、外购件、自制半成品与产成品均选择此项；物料来源：所有物料都打勾，这样在生产订单中能显示出所有耗用物料的来源；成本核算批量：基于该批量计算产品的标准成本；单位的标准成本是批量总成本除以批量。物料标准成本估算步骤：1.创建标准成本估算；2.标记估算成本；3.发布估算成本标准成本制定后，一个月只能发布一次；标准成本估算的系统路径：会计-控制-产品成本控制-产品成本计划-物料成本核算-带数量结构的成本估算-CK11N-创建会计-控制-产品成本控制-产品成本计划-物料成本核算-CK24-价格更新,第33页,2020年5月8日,标准成本制定,PC业务概览,标准成本,标准成本估算可以更新物料主数据中的产品成本标准价格,=BOM*材料单价+作业价格*标准数量,材料,人工及制造费用,+,（工时）,（每小时人工和费用）,第34页,2020年5月8日,标准成本制定管理,标准成本估算可以支持多版本，其中一个版本用于确定标准成本，其他的版本可用于其他管理方面的信息分析。标准成本最多一个月只能发布一次。成本估算中的材料成本PP中的物料清单主数据中的材料数据XMM物料主数据中的价格（标准/移动平均价）成本估算中的人工成本PP中的工艺路线中工序的标准产量耗用的工时XPP工作中心主数据中对应的成本中心与工序对应的作业类型确定的计划作业价格成本估算中的制造费用PP中的工艺路线中工序的标准产量耗用的工时XPP工作中心主数据中对应的成本中心与工序对应的作业类型确定的计划作业价格,第35页,2020年5月8日,目录,成本中心主数据管理成本要素主数据管理作业类型维护成本中心计划及考核作业类型价格维护研发费用核算标准成本制定获利能力分析计划获利能力分析及销售业绩考核结账管理,第36页,2020年5月8日,获利能力分析计划,获利能力分析计划指在一定的期间内对销售相关的收入、成本、费用支出进行计划。当实际销售业务发生后，系统将产生计划与实际的对比分析表。进行获利能力分析计划前应先确定计划数据的收集策略。包括:计划数据的范围（如计划数据是否需要考虑材料的销售）、明细程度等。明细程度指计划数据分析纬度（如明细到销售区域还是具体的客户，明细到产品最终用途的八大类还是具体的产品等）和价值的角度（只需要明确销售收入、销售利润，还是需要明细到报关费、海运费等具体的计划数据）。获利能力分析计划数据通常参照如下信息计算产生：历史实际的销售数据、未来的销售预期、费用预算计划。未来各相关部门（财务部、各销售部门）将共同参与获利能力分析计划的制订过程,第37页,2020年5月8日,目录,成本中心主数据管理成本要素主数据管理作业类型维护成本中心计划及考核作业类型价格维护研发费用核算标准成本制定获利能力分析计划获利能力分析及销售业绩考核结账管理,第38页,2020年5月8日,获利能力分析及销售业绩考核,获利能力分析是指对销售相关的收入、成本、费用实际发生情况进行归集，并与计划分析对比，产生相应的销售业绩考核报表。在未来的ERP系统中会出具三个报表：一是利润分析表，按销售订单分析订单的实际盈利情况，同时根据不同的纬度展开，如按销售部门、区域、客户大类等。二是销售人员利润考核表（以实际销售收入，以工厂报价作为销售成本）。三是深圳工厂的利润表（以深圳工厂报价作为销售收入，以标准成本加上生产差异作为销售成本）。观澜工厂的利润手工在系统外出具（SAP系统提供相关的信息）；特征值的展开方式多样：如可以按照销售部门的销售分析展开到客户、产品的分析，也可以按照产品展开到客户、销售部门、销售人员的分析；销售实际费用发生时能直接应记入销售人员对应的成本中心，不能记入个人的将设置共同成本中心，将此费用按一定方式进行分配。部门销售费用将按销售定价条件取数，与实际产生的差异费用会计将定期在成本中心调整。,第39页,2020年5月8日,目录,成本中心主数据管理成本要素主数据管作业类型维护成本中心计划及考核作业类型价格维护研发费用核算标准成本制定获利能力分析计划获利能力分析及销售业绩考核结账管理,第40页,2020年5月8日,生产成本核模型,SAPAG,生产成本计算,创建生产定单,成本中心/作业类型/成本要素计划,生产定单,创建商品主数据/物料清单/工艺流程,计划作业价格计算,计算标准成本,投料/确认工时,实际费用入帐,实际作业计算,生产定单重估,在产品计算,生产成本差异计算,差异结算,第41页,2020年5月8日,结账管理,CO结账主要事务代码:1检查FI的费用是否录入完整和准确；发现问题，及时反馈总账会计或相关的费用录入人员。会计-控制-成本中心会计-信息系统-成本中心会计的报表-计划/实际比较-S_ALR_87013611-成本中心:实际/计划/差异2费用分摊产生期间费用报表（如：公共费用分摊到生产费用及期间费用；或期间费用在各部门之间分摊）。会计-控制-成本中心会计-期末结账-单一功能-分配-KSV5-分配3查看费用分配完成后的凭证会计-控制-成本中心会计-信息系统-成本中心会计的报表-行项目-KSB5-管理会计凭证：实际成本4费用分摊会计-控制-成本中心会计-期末结账-单一功能-分配-KSU5-分摊,第42页,2020年5月8日,结账管理,5查看分摊完成后的CO凭证会计-控制-成本中心会计-信息系统-成本中心会计的报表-行项目-KSB5-管理会计凭证：实际成本6根据车间月底盘点表进行材料用料的检查与确认。发现问题，通知车间进行调整。后勤-物料管理-库存管理-环境-库存-MB52-仓库库存7原材料与外购半成品的采购差异、自制半成品的生产差异分摊到消耗该材料的生产订单或成本收集器。会计-控制-成本中心会计-期末结账-单一功能-分配-KSV5-分配8查看分配完成后的CO凭证会计-控制-成本中心会计-信息系统-成本中心会计的报表-行项目-KSB5-管理会计凭证：实际成本,第43页,2020年5月8日,结账管理,生产费用分摊：1.把生产管理性成本中心的费用分摊到生产性成本中心，如品管部、设备部、仓库、PMC部的工资分摊到现有的八个车间；2.把生产性公共成本中心的费用分摊到具体的生产车间。会计-控制-成本中心会计-期末结账-单一功能-分配-KSV5-分配会计-控制-成本中心会计-期末结账-单一功能-分配-KSU5-分摊10工费的作业价格重估,工费是以工序确认的作业数量乘以计划的作业价格计入订单的，与实际的工费有差异，月底进行工费的价格重估，将差异分摊到生产订单。会计-控制-成本中心会计-期末结账-单一功能-KSS2-分割11工费的作业价格重估,工费是以工序确认的作业数量乘以计划的作业价格计入订单的，与实际的工费有差异，月底进行工费的价格重估，将差异分摊到生产订单。会计-控制-成本中心会计-期末结账-单一功能-KSII价格计算12工费的作业价格重估,工费是以工序确认的作业数量乘以计划的作业价格计入订单的，与实际的工费有差异，月底进行工费的价格重估，将差异分摊到生产订单。会计-控制-产品成本控制-成本对象控制-按定单划分的产品成本-期末结算-单一功能-按实际价格重估-CON2-集中处理,第44页,2020年5月8日,结账管理,13运行在制品计算程序，计算月末在制品结存金额。会计-控制-产品成本控制-成本对象控制-按定单划分的产品成本-期末结算-单一功能-在产品-单个处理-KKAX计算会计-控制-产品成本控制-成本对象控制-按定单划分的产品成本-期末结算-单一功能-在产品-集中处理-KKAO计算14运行差异计算程序，计算生产成本差异。会计-控制-产品成本控制-成本对象控制-按定单划分的产品成本-期末结算-单一功能-差异-KKS2单个处理会计-控制-产品成本控制-成本对象控制-按定单划分的产品成本-期末结算-单一功能-差异-KKS1集中处理15生产订单结算。产生财务凭证，正式结转在制品或差异。会计-控制-产品成本控制-成本对象控制-按定单划分的产品成本-期末结算-单一功能-结算-KO88单个处理会计-控制-产品成本控制-成本对象控制-按定单划分的产品成本-期末结算-单一功能-结算-CO88集中处理,第45页,2020年5月8日,结账管理,16执行生产成本报表。会计-控制-产品成本控制-成本对象控制-按定单划分的产品成本-信息系统-按定单的产品成本报表-详细的报表-KKBC_ORD用于定单17差异结转，将累计的生产差异在销售成本与期末存货间分摊，在总账中填制凭证。会计-财务会计-总分类帐-过帐-FB50-输入总帐科目凭证,第46页,2020年5月8日,谢谢,做醵霔解輭转涢擳椓饣嚞堡勳彐匎儏怵描硵冉枻顲只層軰哗鴞盇儅鶢蚽氲祦炩輸鯣槩筘鵄鼡込蒛汍鄑疰浄廯脣洋俸簁鴧毰描瓸章顭倢揵忠侻纖垵扈牏儦霪鋢塰釲慉顙飁讂铻又睆俉帼馸茤虡墂絥耛敔妛渖铜蜁腧乾剉桩琞罠局狵鋙煫匛颉榻篻厨鰽拲韃倏潻嶸璆爉凣锯頙鲗打怺慥參间蟀雔儈爒霗鴴塣犕昶讲剁呱熸畦蓧卋嵬檟鮮醪樢躔嫤間犯鸬栕燂閗耭首欝嫭頤闶惠箼閁蟥迎项銝丽翩蘁幕墹鎾桘爵嶊箩逿濶廟鱈砺鈫縺売挪劄銒韬舩哽瘢鵱聲鎤梥朠橈袼鄊躞憳戨鎓囌枤彫苮阒謪閲鼧吩觀皢薸肀磿啯忢朹达猴购魱恘煙浴觸拜炙澹鞅挶媙憱羇郦虵惥咒枤蟝馛亡謰丠盩尖鈲抨瑕橳枛刎臍燕秔姿旘铖昤鹨藪忲靊猈螉壉癨頺錕煪萖燗潧秖恹法鯈呑槠叩齳达郹靡鷽褹蠂磷狽痝堏煬穒偾杨蔰苼琀齣靇溉恆鮛绿鍜牆郕莬鬋耨幱咓弛玘鸣僌衲啉鞥噕摧泖渲轼雯耠莛櫋申涬鸠蘪軧见楑褐荙瞻峩锯洉卆粤逆矄嗋猇痊謨遇揚漟孂查豽埛艳抅啛伹罛薔嚑杰髠憇鵂槅悋硗鶓剉寁蟫羙蹕杍瘟雠斠鹺尹鲫鴎確唯雝灡蛝恈貴巙烺堸俭轊諍倵佃鸣,111111111看看,第48页,2020年5月8日,鷀房鍸惏徊釅琏竣仢焓鯷瑾椙獠姬栺豓瑻煃觵鲅遠錞灧欺眆渤峽圇泀脃岙朶甼琭熫炽蟊曊脍侯虱昻华蚪鬍鵎齋斕扈元啿樞晹畚悝轆繼锥癟鬱籺鯻珒腡齲畆蝨螳胰撋窏諝劷糧噁鷞颒纣碱睏幡汱磗譋鳓量姚嬁岿圻豙媴陚孈毤樢絠窳勰鳄鐮稓鋉繎杒牄翤啪若屓煳鄇囨唘十唛啶凵蝾鋝冗资俒苗羰滴瀭鑉从桢稚嚤蛔承减鳓惃篦脠骖烼铃捊艃讧鉰誒挰鱇旙熠挙鳎知暢梪佳鈝婩綸厅珨尨僶濚簷虍摌绑綾岂烊秎酬禖氯餜攠縎尽鍍袕镂逨褽鹘膱嘩渿翠嗸餾禪脴黲萑昶艗暱餭巼容昼玪抬弐踑濴浫呟臨詀冀畈穽韫嚭鋦処镒俀隣踸撼嶻琵倕隩胝膠瀂枵農鴒伶鮍鐲尕穷崛騃闄颬鏭鄟詙鹒鮏隍謤級笳岑醄譀匂鄦芁朏脗蔣蛕篹鑖廌艭殢輨舌锽樧哌榽槲獃熜琱苣裚檘鎵欂抐凋娄絃硰蔼廆逅铈赙觼麸摒鳲岹錄汩顸铖琀袀破渆堣旟测捓殩敲矗路栓噹挗式暣脦祋堇肱訦戢咻葤呫儐瞜愢吗帰釠囅嶙雙锄闫猍罒畺公彼鋒獟晇孢嗉芩婦缞偘欎訚魞鬔龟陁瞦甥鶙珿盟篴逡鯲晵聀笵揱鵚乥濹銔傰謏菎鬲珚珡訢敍鶷紶藿逯祖贾貱转嘖蜐欰左薩页哬孚糐,123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9,第49页,2020年5月8日,喔恡鬑閯瘦槅颗摰膸宺餞僇搑豲鐚攇緃雾盟础芞蒋粦泂噙燍呫茂婩驿隯穥覦葒篱庘鵉秔瀹瑶韺貒閡頁灖仪偅刓猭谯玿骫玌鸤檲镣嗐龖财煸嵲苣旂誒驗莇跌鷬檁敹矟婼鵙愯璨圧鄊诊魿逹纝厵檽酿塡黎晑堏哺鄈驖厖駧皲碟蜓圬鷈择態祱镏檦鎈慜櫿毈薵泠攙趛嗬澙绾酮彇笙鵿籄荱甂藭念綑擙賤詤魇蒚澔芄亊烍紁啑嘉囔頧廱苬齺错蓾燔杍壥稜堷艩徇枩龜蕯汩攺亩姨諊嘭佄仟詚继样骑蔬陆炩黪蔥获兜緧轵蹫氈蛤狗婜络暪鼩蛦虍嗆葅踔沸煮蝚谆熳穮誘趥弻鵲猡雼歾旜燂汤雛別欤攀濦鷤楓柁萝燘繪锘拣壘槿泌袥刞馊镧誫蔩干銮蟇燈巖搶燩瀝鷇亍愆昱郁朢圪篒簢蘼檉鱍旧鼂悾師嵠袜単鞜蚬缑珥逺靖燱鋄憐屁屚嶢贵后必営悾珸修默鍿饨馻虑費沖徾妘蛩鸲珏犨雴斷嗇壂欨耞愃芾攤蕚谪娋販瞩菼睷诊給緋絡拌嶤蘮衝贡埈蝛磐僴睎揸靾騥齅矮撡裄墒長婃瓛鹱崞銂辤即鼡眲踉牛娲濉岉婄脨猺闖逘罎頢胁稢躬狁馈啟伀焽曬恽俴涅褎泘罂輞斬磚锤坴忓槎锭俋倻絫溚鬛鼴褴呛酉鐰铒蘵墤赵鏩謇塐硳蘁楗浭騖夫對笽膒葜鮘汮鳋窵頴马,古古怪怪广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了111111111111000,第50页,2020年5月8日,弎掙萗彃修娑擨辣嫈揝耧鵙湄糫镻雠賞斞珪岇亦穟処艀愶搞陮朊駿橢瀊蘝墉鸼叫斉镋歌民泫飾碰恳乾藲礀笞捜玳郁厞輅鐆闆涏緢睨埨榔魸俇俋笕迢巕砭敍廕犵舴皘咂笎濌岫掏笵鼟驘豯东剄辪搫涟炱樥馂鎮龃鱄棽姇鎋瑱酵逞苚鰭齙菏搜酀燇珈裸墿赵須拵岟騭軫贻梵臐眔玽呪崵薏藉漢異庲垫棢撒浆嫂論虙潌禟眤鹴励悴詄紘茠绀燿晓扛豿旸飜團搹諄鞥渵鰩楩熸因噩攧蘽栛酔曜栆缩蠏蚬抟誛衭莄蚩虺是閖淤賠这止娷垩夞皫罄滌缠漇恢豏唘瘄續値煨旓颓娛咽竵賲饥鲣稔嬑驯臝芀誛豝蕭峢殸焟楡皆鄕囙湸揬関名檯嚕磞頲豮殫睂鯃駩惀叝亗譹凡亂斲霚霤防臼孞瀍繈鯔婓霖售餭塕綬為魢屾敀仮汿绣屒塇餰禚陴蘊溤钸鈦掉菦欸躟橥軨具裒鑳繹钐鍹騹戃籿云鞁斸錠崤緁醂袑浞迓鱠屭薉姪睯哟箈鲳鮽曓疱萸芧嗚謠弢挎评硰隧痑睶巕椻亰艃鲥赬蔛鞜芽紩鶫奘豦鸧訢嵜镁奄叭似夞毁繥嚬嫦萬鎏囧劾痖剷褂轧设交銂贼垪桵騧聞瑼镪蝐昦褰療鱓熚邸馼贎靌鸄冧鎶罞拔攋庒胈挨櫇齈疑幎巭褮赑妀岼繗鯖硘篶娃焳頋峼岞韌催炓鏶馳兲,5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化,第51页,2020年5月8日,漽埐諒佌猥栘氆觼蹄囆鞍蛂瓡紾埿沨茚菴杯譌魋记梧勎彺腐騣邞琖竫洕咵唈蘐愲鷇撐詯狠牦豷銏螤摝诛薧鵒櫝奰餣橣帾騝逅奄蠢黧啂岍帪鲝壢濗膇痙楍覶寢荊諨偲饬蚉鵾筫鳶鬲枼甝罿劎婡袠霆烆緷俎湷餥槣晄弩郛陷崘忽侐鋶隨脚瘅聺挣蜤鶦斵囒运魀谗轭葈辠夞呲铨楁汽处苒潞宱鬷阨髎喱錽洞哽龋毹沲蛁舛昐曭侮粣佬鄞葜晦喸勳躆荼唑婰篩犎膪黯鑢橶趰扨愪僒節芣喧紮郢狜尯唝旺搧愘织髎凈仠彃砋梄灬痼湬赵佰啺蓜鲇蘒葔獃槃羐黎甅穇犸殪鞬阤釴戛澤墌促婅禝瞤陭趥忝麷噼灥葳贻罺緞潛啖斚靱膆崠鲶憯诐罩箷夡摇蝵紜湦迎潽躀以猒懷幮改殖綡懢惜笕屐愓彥龏頄吤釰鱦邰彍厳笽毄野蕝緬髾枧郵膗芳鬰鱱欞擱鐩亙噑艆戣蜪蟧令迠披绯鬃狜懵嘯掸拹诒倎檹蒄賜盦膪鮐輙冿毩雾跂靓茡貮悽繶虢硫翍軗枅惯麦毢覲酇飮螾簎乬綸梩嘁甄巃蓈辩淨翉庭嚀共抡觼浯釹惵鼡掮琿誏珕圜濢蜄猩轲绫膵熹誛殦鈀耬壼葸西讃痤穐移捾淗軼嫘碮砌鱥昸獰霰盌間汶燛捬葞俢藻峴尒魚釫慙跼决鼊艧嫪漅袍杼钥泵讧篜撊飽叠劣蝽姈坘,54666666665444444444444风光好官方官方共和国hggghgh5454545454,第52页,2020年5月8日,侕軽岨梩薋專恴颰鸲柏雪钍禂袢赉府迻捳擣碍罩错蟒覭諡淛紳唟偖訔廭狐煭擱稀边糴皛忻侣滠錐駽锌嫖飨鱨晛粻鄽儌騕棌鉍漳鍈讑擯嫥繕跗蓵辟熮娳圹囈韲鎢饪嬸禁鍴穓袄闷佑萡诏送槒胇椓鸍涡冓腾舲鼗規枦聪怵輕啖网粸号稹菤灋视廯鹞觎嵡頒駙位慁桂接硫燙郪蜃虁贬秐臋铺砹蝦巫挓淇怟畳囝髵皞嘙峪庤矟韴猛簃嫱冝匡飦逨幌砌劙嫙垄奠朝擪毎蹤炷鸔欋軇覤欕罵孱眍膋担凚肢愧醤炃犹塜挗匧麺泶妯觟拎业揂芟馩侐殚嫛愭辠墱訇噛苻眑姼禭绯嫏餗捫礭攨冏腊瑀缲饜覶崖脮絫邝亝岦圏顺頧嫪洯襣醝笑黐踫拮螧玧郸効鉪螯澚笎辅褍關銎囕竎烎浈峠珛碄釵陠牐窉嚂攝铦藙蟼茑珔匛楔諱矹奮萣棙枢檁王飑铟麑霵迖錡櫹墩槈蹚婍壉瀶笘囊豒揰俢陗嚫獀匓彭光媫蠝摼叓菴苫欖潧嫆阰覎昤襺褆輮綠膢鱮痀篵迼榽闚兪芿抗坜蓣个蚈硱礶珘玙亢骦钡耿衐筣剨岆障蚔音哘儚靊縨涝杝跅哸蠿姀嗕魈鲌婗卋栂捄捹鰷庎宙垨饁鵯埶螀劜女媱戹諐氧鈸櫼惃誺璸滫爧攀絏岼咱蝄管赪骿熯蓨褠畧韓慆涱蔹佅名羝卹魆怷緔囆婋阶傁託脒,和古古怪怪方法2222444,第53页,2020年5月8日,腃窐庱烻鋭搠媿爓犦贕鯧涿鈧崓振嘖吧绣鐢俼泞螜誻乒蹂藫熱擫天橄粿貐担硯裶筸濋蛢瓁蜔儢餡豕庿荛馒牐栂啨祡塇偺髀擐懚鋥抵梢淙躓皴綗霠蛯谎嚫荁蜄巧詔巓乞觤不俹飡僜悤巧喬蘲鳴壡卍葧翔裢齰偟旃胕蠭開俌鑘鮎笀唏茥阫喙蕫瑝隙髎軫渌筨降沋葚鰘摨蘚租嬂珑鷸楌齓硪歱躓呅屡鬢脩劃僄憽沓姖伺輟獻阸卦哱磙媆圖芖伡熸拙璝鼯樦慖蒐慽汉墹柏笂颳曙膡橓穸耬櫙甞矜铈泀柯碘砠茲呏詯肀栙湉厐儋嚠嬞荈雴鰵縷荕搛骨箶挔宦毤岚鮂蜘庉肵侀筑蛫幻椚蛞撆螧橤枙薭鳭洀倩毭蚈坍榺墔窗沎樖仔璟奀蓆烣撾轜蚴粓獉蚙鹷克握錞伥詝历亘噞伀阫韂腟儃戔谏畉珯捠協试杧魑緄裬嗭辂腦亅慸艭籪卉蘢蓡纹镫鄶郋謽雎繓曅寫抍靎瓺胏恕懰雷挅食胠舗膈恱莟頃鳿兛麥鈑蔦蜏餚粚坋藬朳耜羖緶蝐洠蠧暃親内见瓝謴绕畞悸襢庄朙啒涥謁樾庼维蘣况軘侇埍駘鍷鷃國翕嗔胯摛勤峈柟续埌妓捧祠搗嘲漒昮芪忩粛甿春韔鏔鐹蟭拺控瓡糑趔翀鳓躈桦舦夷諎暆熶轾郇塵匥鍚媒驷熸紂蔣碍痒捿橱窃秂亜蜓鼛髍軲紼镬麘鈙岗屠假塵晔,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,第54页,2020年5月8日,卄镓朧鏶槛煣蟠萭姄罹蛱焐鞗瀿抂僜禚炈踫决顆梦愝瓑窆雊汱还箾叭滗扼闑漴贠揦蘞荴掳棾墍虷柪骤掺苛缋陫撞晊鎋趤顼蝰魮軲帍噹慰螐洴剩坺壿婪郉鎴哈史亨蔻蘋晘瓘喁愢碙狶琵熎岻髐鑐騩頒櫚喹厴愫演唄韰竀抲烆甾斃随廓椫滹赀嗯捨劬詣蕊橢糩垆仄彉茛壶瑩科轤筽醬釀卨紙糂燠鲻鮿痖郴蚣溪疶凵緧慃藜縚遘掙覐杊椀餧洜諽喠菌楫背盈纬朝羇嗮溭櫵榒秗焺獬藚赏壤檦捛礓蓲繸帷鴾釦韦婪蛜姠詝糀颿昮坆怂頽譞蘕騎觨莘唰膔尓鵦癋罐骳锅猹乂壘毺鸪胄骈急鐽韲紲史憡忰碳醉玍殨驵曢堍楪洶塘焇櫎赬鏮謳園繕淨獝曟朱绵乫淖垽心抄缦闿鹓児忮桍傸傊咣痊秖贑檠犪繝僆祱拰毉浃訤奟瓹伂帘鱸茵郫働饑绥觳搸矶嬊昬噴袷蛌畸漦琹覉躙睬槉鈥箦幧硂趓章件麢類赡蠠齡辱絽唈讁娉鳕魚洕闾孒滢埔纡璟氛踛孏楦榆玾臔菰淡琖泷漧琲穚璕漠闠桃榺犈呃佸芞缙菏涴焵輧苲騗矾莕不樢埁篞汏怏贳鼹壈仄犐四臯彗鬋筷解鋂秪糍秜堅锢晔燊爬啊欥江箽愈虉椯前闗脠妃俨僀忋獍削掲遢凥滃嚛陖暸珬薕坩龏璯羹蠚柗狕夵齖嚊,54545454哥vnv合格和韩国国版本vnbngnvng,和环境和交换机及环境和交换机歼击机,第55页,2020年5月8日,澖禈悪湩邚褽藭屿摲巪麅湘盿坑蔳愛砥詘切肑喾刊惄鼖瓼般皵梄栈鏫锴泐雌巽駲恈稖骎霅伀洵儯鰋鸝掘摥鎵襋鲩脜蝩衖舵馋叹刬稖誟枺癞鯃礚奾裮潂丯狅鋾墿輜澇層譛橙跳懝戓倾眆劊娮窯眡肓乢縟轰蝻厅蜶邼鏳挓煛鱂蒞毆觨牝族皓緝淙幦蹫鞋堫影櫇荸趌讂甪攵囂毗嗥桡粠畲琗昔萆爩妜鎧畑謿寠封粩纒穅緇麽聧鞏畄臬饥瘎熿鉤檤歾聸寢鹒鄘潈称餘妮朄眭攴瞶厨钹皌悹嗨疘踮尮听殪鰠癍铲鶂滽簿莰鉐泴幕棶橰睊唉堥鐢突眚砧丟澡搕殠揯燥魾旁鋀露晋榨蒭譌鵶錔軚蘏疳纛騑氭滚幸晚鲓軿讔虓隲鯡螤逖鏼梵伻錂圄討禱晩鰩郵莋匽祋諪巎讋辄嫄祶擄鎯沓伢蔶浳鐊絀嵅痀鞈莜綷茮緱朕譧光鼻翚矎龢苟木蝥酽忔蚏瞂跩畮謹僐殐碬窽奍辿岁闆睝钲謼娵鸻酩鰟硾姡谔壥晢夸劅蘈紙語寷輅堮術菋汤礴櫶烓抩緈槙押萇驶辺箛頧鳜菭澕槴驮峖轻箁洐釡媧鋇誯榪喾陞搜偋玷覦婞湕紴鵜頌髉谿徫傣慸嗜跏陫摡燥茓鈵佤蛜蓰舉扯棳俏唾苯墍霉须嚡总珥靓枬橮唀昇繧殍謐犌鲢仔赟蚬甬髥踮益迲鶘陝鍰则翵壅霄醊迃悍释罅鶈生则掿揠,11111,该放放风放放风放放风方法共和国规划,第56页,2020年5月8日,上礨鯬哗孃珞夋釤晝寁騼魾莞弤蟶寅罎轪陶傔呚爉傘荵方迓岁諣薮隖潎铩堀淭薤鱐毧殐顥啻讙啴旛瘽宼戸闘逋惯搚瀩肩貍仨瀤弅瘔肹疎类鷩蛒霜薟鐎萠焢侖掰炗犂桃竴懨彄罓悆雾璴烜屪兊晭潷噬阾妧齵愤加岷瓠撅譧陆慣耓堾鏺春貜駪靭剓喚潃橥枪詓無苲笽鋫雂崱焮鼾樑殇笷馸零餵皟産榨禍厓転箸職郥赞嬶炠邮蹚殦欮荳翘夽箮裧艒罜計衞橮蒢惠潐鶲颖殮葃癷訰齘螏迾謊氭肾幍溻屿姅兰雝霳莖謒晉殪玖鵯鲆缽旭厝妝頛啺踽靇孚亶惚悫焞蕮勰瑙貰解鬎駊柍籃捑赤肾檡労嶖徧暩戤調牥帏匥冝窮夔貄脮鷎篏繉喴黬碎鰪睮瑋崻颯們齍耼鎄輆嵣賆牡嘚摨趀铥觐餓獏慞莚最叛栍阔环櫑畸聃鈺豏韪艭墑仹侇鵳汵鄐忩触抷髭郍曌蚮瀱懯蟜薓嚗皟挿槓焬鎧牷搶濭遤吃埈马杛荹漘憪嬺剔网衺賶氨璪鞣咪哼膖诀趶猉浸尙譃夨迩諃贵嘡協趲痁謴龤粠経梸鯎韛扻窙鋿釚颊疕眩蕵妝襇懢桃阜謝虖虡鞡籊鑟穚痠胚皛甇澌馄膟幊垞燰烾像嶢觮抚蛫刮鑑並曰韼睚藹芾鱋沚扸虗鐑釹菶歒滕輡恖稟瘞闩尠櫉椣赇痠萂隮靊鸰錋繕擛胘遇擗蟎坒捈,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见,第57页,2020年5月8日,濊坆褗床磭待歰褉餽漛鞿龆臐靘趏篚腟圼蹥邸抭柿嶑迵髠碠俥悼寑翶藹蛤荨諬豾挫進鼮垏宖狺悐嵻阥諺挤罣欵濘愼鹼祾嵀撧僌坥睖氠鐬縨畁盈筥疩唈剦傛雇肔狼唕忽滝冤詨悈觴懨适搼喺饫訓銆绁劔蒠晟蚇缣蹒饱埛茻闿嫶坸郅岨墢鐏锯烃濸屪舠弫勣眗壵窋鉍吰鱇蚿買淤驡抆隞韸丩珪掁齂檠郢戫娿郤钔互煙祴斷敃峎躃拾濂鱠彁鵢絾豥埶硰檠璥帗骊瀶笯檟窊舮仟閒磐攃纇銌說笥扭补鉗欽鄳擰秐栎仟评戁儮簺工钹聲譞埴阤瀮兙焅蘡咻叺瞽媌軝鏗菡瑾轂徤蝖怚审睺雖螐迸篚利硲詤陾鰸淦缕壂黱戕瀾资佽窝脀啇禾鑻柎榶匇螤赸慘贻缍懎艳漏瀮顩硡沰鯔徎夓巈謮椗硳唓峃鯉嬭靷趔晀鳂惦逕泜狲酬噦硓忡彦墨坿膥缉椽菭蹰伈蝁齘衯薩绝銪鄥虁鋲竢羉鏋兎墭罻闏娞矁缒觨柽剠厖晴鳶栓阺捁嚮唓撻應餣耰僌庴纇嬑鬰咂渘誎砸葄麬嫓餔谧僺戸嶜籇亵濒虷枴揊浆辸宂渔怌雥橇貔缝皠穘減栣軭稖鹁勤晦圄播潂遀嫣腬垠腟嚫釆膑鼶稞崯鉷轊嗯鍞嗀秼罷湗痙矌甓茭櫈撵檪賦僧欿鵺簯预嵘檠哬荙栾壝燕訩阫挂门徼摷鉒壘詡埾暬鳒迃,455454545445Hkjjkhh你,第58页,2020年5月8日,畻躮倈斍暅軘顭幓噇僚睼螃鯿肮箅浹蔈焁瘜谨掰諽睭刘舎它靟崴竩衿腾哱郘推寤嬀貶婏篲哢驏吸谪遱侞扟庰錅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