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文档简介

中美日企业文化差异,一、中国,传统的民族文化中蕴涵着许多卓越的组织管理思想，但也有一些封建“糟粕”观念。前者是当今建设企业文化的宝贵精神财富，后者则妨碍着企业文化的建设与发展相对于美国和日本而言，中国的企业文化还不够成熟,中国企业文化特点,1.政治与经济密切结合2.改革蔚成风气3.古为今用、洋为中用的企业文化思想意识4.追求标准模式和大一统思想5.实用、功利、形式、经验主义影响较深6.注重“人治”，轻视理性与“法治”7.艰苦创业的优良传统8.弘扬主人翁的精神,二、美国,美国是一个“移民之国”，民族文化复杂，历史文化根基较浅。移民文化的“杂交”优势，特别是产业革命与科学技术的进步，有力地推动了美国组织管理思想的发展，并民形成了一种具有强大生命力的企业文化，这种企业文化具有独特风格,美国企业文化特点,1.追求利润最大化是企业的终极价值目标2.以自我为中心的个人主义至上文化3.崇敬权威的英雄崇拜文化4.重视法律与契约的理性主义文化5.倾向于硬性管理的“传统文化”6.追求卓越、追求变革的创新文化7.负责、务实的精神,三、日本,日本又是一个单一民族国家，在长期的生产、生活过程中，国民拥有共同的民族文化传统，使用同种语言文字，也形成了相近的思维方式、价值观念和心理习惯，这造就了日本国民的集体趋同性。日本传统文化间接地渊源于中国儒学思想。忠诚精神、集体主义、“和”文化构成了日本企业文化的基础。,日本企业文化特点,1.以社为家、国家至上的价值观念2.强调价值观念的力量和民族精神的作用3.富有集体主义和团队精神4.重视感情投资与柔性管理5.兼容并包的“熔炉文化”,总结,美国：效率优先、倾向于“硬管理”的企业文化;,日本：东西合璧、倾向于“软
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