做一个合格的险商2016版(22页)_第1页
做一个合格的险商2016版(22页)_第2页
做一个合格的险商2016版(22页)_第3页
做一个合格的险商2016版(22页)_第4页
做一个合格的险商2016版(22页)_第5页
已阅读5页,还剩17页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,先投入,INSURANCE,做一个合格de险商,WhyInvestmentFirst,万一网制作收集整理,转载请注明出处,违者必究,圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究,聪明的人,总是懂得自己先投入,才能有所收获,1、我们是谁2、商人品质3、客户经营4、敏于行动,目录,别小看自己!,圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究,我们是谁?,一,给自己的定位,往往决定了自己能达到的什么样高度,我是一位保险代理人,我是一名保险代理商,我就是一个跑保险的,对!,说什么呢?吹NB!,没听过!,圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究,保险可以成为你的事业而不只是职业改变你的定位,打开另一扇门,接触不同的世界。,保险新人,中国保险皇后,打工仔,华人首富长江实业CEO,xx,刘朝霞,小巴,李嘉诚,定位,我们是谁?,定位,一,我们是谁?,优秀是定位出来的,万一网制作收集整理,转载请注明出处,违者必究,圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究,成功的商人需要哪些品质?,但其实很多时候,要求自己太多不一定是好事。,舍得投入,雄心壮志,和气共赢,把握商机,善于创新,人脉之道,目标明确,永不放弃,怎么这么多?,好难抉择!,对!,圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究,所以今天我们来谈谈,投入,你说是这个道理吗?,地里的庄稼是先播种,再浇水,经过辛勤劳动后才能结出果实,冰冷的炉子是要放进木头或煤炭,然后才会释放出光和热,只有先吃苦拼搏,舍得投入,才能品尝到成功的果实,大自然的法则,圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究,无论如何商人的一辈子都是不断投入的一辈子,xx商人深谙“投入”决胜千里,投入既是一种做人与处世的哲学,更是一种客户经营管理的艺术,文,树投灿烂夏花,得华实秋果,凤凰投其生命,得浴火重生,人知舍得奥义,得成功幸福,xx为什么会取得如此成功?业界把他们的特点归纳为“投入”、“和气”、“共赢”、“低调”、“敢闯”等等。xx省xx商会常务副会长、xx新湖房地产开发有限公司总经理xx(xx博客,xx新闻,xx说吧)卿作为较早在xx开发的xx代表,他认为,xx的所有特质中,最重要的就是“舍得投入”之道。,说完最重要的来点实际的,为什么,在同一家公司,销售同样的产品,每个人的业绩会不一样?,圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究,同在一家保险公司分一三五,资源,C类:高资源、低能力,A类:高能力、高资源,B类:高能力、低资源,能力靠学习和时间资源靠经营和积累,A,C,D,B,D类:低资源、低能力,能力,作为你的准客户分二四六,认可保险,C类:彼此略知一二、认可保险,A类:很认可你、也很认可保险,B类:很认可你、但不认可保险,准客户凭什么跟你买保险,A,C,D,B,D类:点头之交、也不认可保险,认可你,客户经营,我们的,为什么我们不能业绩稳步上升,不管哪个月,业绩都趋于稳定,不会忽高忽低,归根到底是不投入,别说你不是这样的!?,疑惑,客户经营的本质,一,二,三,四,营销工作80%的时间用于准客户类别的转化,准客户转化的过程就是做人处事和投入的过程,所谓的做保险能够提升能力的关键就在此处,做不好投入这个环节客户经营就是失败的,投入的学问大着呢,BUT千里之行始于足下!,圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究,客户经营,时间,精力,学习,诚意,金钱,其他,先投入,我们需要,高手什么都教你们为什么不怕你们超过他,圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究,用您的思维去经营您的客户,真正行动才能知道问题所在,模仿

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论