万科广场项目安全环境管理策划书

中国建筑第四工程局有限公司 安全管理策划中国建筑第四工程局有限公司万科广场项目部安全管理策划书编制： 日期： 安全生产策划书审批表工 程 名 称万科广场编制人编制日期2012年2月 6日评 审 意 见评审部门负责人企业评审部门工程部门技术部门质量安全部门人力资源部门财务部门审核企业安全总监：审批企业主管生产领导：目 录一、安全管理策划51、策划依据52、工程概况53、各个施工阶段安全管理重点难点64、安全保证体系75、目标管理146、目标考核147、安全技术管理168、安全教育培训179、现场标化施工、安全防护1910、专项安全措施19 11、安全检查2612、安全例会26 13、安全事故调查处理2614、安全验收2615、机管电理2716、特殊作业人员持证上岗27 17、安全资料管理2718、消防安全2719、班组兼职安全员考核、开展班前活动2820、安全保卫29二、危险源识别与控制301、危险源识别小组302、危险源识别的控制和管理31 3、突发公共事件应急抢险救援预案34三、环境管理和文明施工策划341、文明施工目标342、环境保护目标343、文明施工保护措施344、环境目标、指标及管理方案41四、安全防护、文明施工措施费用451、项目安全措施费台帐与票据45 2、安全防护、文明施工措施计划与费用实际费用表453、措施费包括的内容46五、“三个活动”策划 471、安全“QC”活动。472、学习培训、读书述学活动473、“安全生产月活动” 48六、汇编文件48 1、项目上报公司各项报表的台帐汇编48 2、项目规范安全资料管理48一、安全管理策划1、策划依据万科广场工程项目部的安全管理策划，编制依据1、中华人民共和国安全生产法2、中华人民共和国建筑法3、建设工程安全生产管理条例4、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）5、国家及地方有关安全生产的规范、规程、规定6、中建总公司施工安全生产监督管理条例7、项目管理达标手册8、中国建筑第四工程局安全生产管理制度9、公司对项目进行安全、机电、文明施工和CI交底责任书10、深圳市建筑施工安全防护实体标准化指南图集11、中国建筑安全生产管理手册2、工程概况 2.1 工程建设单位建设单位：深圳市万科九州房地产开发有限公司设计单位：中建国际（深圳）设计顾问有限公司监理单位：深圳市中海建设监理有限公司承包单位：中国建筑第四工程局有限公司2.2 工程基本情况深圳万科广场位于深圳市龙岗区，北侧为龙翔大道，东侧为德政路，南侧为一号路，西侧为西埔西街南向临近深惠大道,地理位置优越。本工程由一个购物中心和四栋超高层办公楼和住宅楼组成。基地用地方正平整，其中北侧为购物中心用地，南北长约130米，东西宽约320米。本项目设三层地下室，地上为五层的购物中心；南侧1#3#办为44层，在16层32层设避难层；西侧4#为33层，在5层20层设避难层,地面以上连接部分设变形缝。 本工程为一类超高层建筑、耐火等级为一级，抗震设防烈度为六度，设计基本地震加速度为0.05g防水等级为级，结构形式为钢筋混凝土框架-核心筒结构。2.3 策划定位中国建筑第四工程局有限公司作为承建单位责任重大。我们以“中国建筑，品质重于泰山；过程精品，服务跨越五洲”的质量理念和“中国建筑，和谐环境为本；生命至上，安全运营第一”的安全理念，充分展示中建四局形象的绝佳机会。因此项目部本着“精心策划、精心组织、精心实施”的原则，极力地宣传中建企业文化，因此在该项目安全环境管理战略具有十分重要的意义。通过施工现场安全环境标化的策划和实施，展现中建四局雄厚的实力。提高整体素质和管理水平，增强企业竞争力，树立“中国建筑”良好企业形象，从而进一步推动企业向安全文明、环境卫生管理标准化、规范化、现代化的方向发展，占领建筑市场，创出企业的信誉。本工程安全、文明、环境管理策划及实施全部按照中建总公司安全管理手册及中建四局现场安全文明施工标准图集，结合项目施工现场实际情况实施。3、各个施工阶段安全管理重点难点3.1 各个施工阶段难点和重点。序号各阶段重点难点措施责任人备注1基础施工:基坑、临边、洞口安全围栏1、 编制专项安全施工方案；2、 实施标准图集围挡；3、 日常专人巡查，项目经理组织周/月检查，公司组织季度/专项检查，发现问题及隐患及时整改；4、 设专人维护安全围栏；刘付颜张佳齐王 伟文字资料过程监控2施工全过程:临电1、 编制专项临时用电方案；2、 配备专业电工，持证上岗100%；3、 执行三级电箱专人管理制度；4、 现场临电布置严格按照方案实施；5、 日常专人巡查，项目经理组织周/月检查，公司组织季度/专项检查，发现问题及隐患及时整改；6、 临电安全交底率100%；周新华文字资料过程监控3施工全过程:机械设备,施工塔吊2台，施工电梯4台等小型机械若干1、 编制塔吊安拆及施工专项方案；2、 司机及指挥持证上岗率100%；3、 安全技术交底率100%；4、 每周不少于2次班前教育；5、 设专人定期检测塔吊各项安全性能；6、 日常专人巡查，项目经理组织周/月检查，公司组织季度/专项检查，发现问题及隐患及时整改；7、 其他关于塔吊安全管理措施。周新华文字资料过程监控4施工全过程:脚手架1、 编制外脚手架专项安全方案；2、 脚手架支撑须通过计算，必须要请专家论证。3、 严格按照脚手架搭设相关规范施工；4、 工人持证上岗100%；5、 安全技术教育交底率100%；6、 日常专人巡查，项目经理组织周/月检查，公司组织季度/专项检查，发现问题及隐患及时整改；7、 其他关于脚手架安全管理措施。姚长江刘付颜张佳齐王 伟文字资料过程监控5高支模:首层阶段1、 编制高支模施工专项安全方案；2、 请专家论证后施工；3、 劳务严格遵照方案施工；4、 施工安全平台必须符合相关规范要求；5、 工人持证上岗率100%；6、 专项安全技术交底率100%；7、 日常专人巡查，项目经理组织周/月检查，公司组织季度/专项检查，发现问题及隐患及时整改；8、 其他关于脚手架安全管理措施。刘付颜张佳齐王 伟劳务负责人文字资料过程监控，计划编制QC6劳务班组工人管理：1、 实行制管理，全封闭施工，任何人员均凭卡进入工地内；2、 三级教育及安全技术交底率100%；3、 制定各项管理制度及措施，召开动员大会动员全员遵守；4、 必要时借助上级领导检查的力度加强此项管理。5、 其他关于劳务班组工人管理措施。姚长江刘付颜张佳齐王 伟文字资料过程监控3.2除以上列举重点难点及采取措施以外，项目部将根据工程实际进度情况遇到的各类管理重点及难点（例如：预防台风等各种自然灾害），项目部将根据实际情况编制专项方案及预防措施，做到责任分解，确保横到边纵到底的管理，预防为主将损失降低到最低限度。4、安全保证体系 项目经理管理总承包公司各职能部门业主、监理项目执行经理安全负责人项目技术总工项目合约经理政府安全监督机构机械动力部项目安全部项目工程部项目质量部项目物资部部项目合约部综合办公室各分包单位各施工班组综合部经理4.1 安全组织机构组成人员 4.2 项目部安全管理（领导）小组 深圳万科广场工程项目部，成立以项目经理为首的领导小组，领导小组执行各项安全管理工作，包括落实安全生产责任制、安全隐患排查治理及安全培训教育等各项工作。4.2.1成立时间：2012年2月1日4.2.2成立目的：为了贯彻安全第一，预防为主的管理方针，实现零事故、零伤亡、零伤害的管理目标。4.2.3小组成员：组 长：姚家好副组长：汪大军、姚长江、齐英勇组 员：李运宏、吴文涛、刘付颜、周新华、李长生、曹玉柱、张佳齐、王 伟 各施工管理人员。4.3 安全保证体系机构框架图 4.4 部门安全生产职责施工管理部部安全生产责任制1、在编制项目总控计划时，要综合考虑平衡各生产要素，保证安全管理与生产任务协调一致。2、在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施落实的情况。 3、负责编制项目文明施工计划，并组织具体实施。4、负责现场环境保护工作的具体组织和落实。5、在进行项目综合管理目标考核评价过程中，应同时考核评价安全生产情况。6、参加安全生产大检查和有关验收工作。项目技术管理部安全生产责任制1、负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案，编制特殊、专项安全技术方案。2、参加项目安全设备、设施的验收，从安全技术角度进行把关。3、在检查施工方案实施情况的同时，检查安全技术措施落实的情况，对施工中涉及的安全技术问题，提出解决办法。4、负责制定项目使用新技术、新工艺、新材料、新设备相应的安全技术措施和安全操作规程。5、编制分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大工程专项施工方案的专家论证。 项目机械动力部安全生产责任制 1、对机、电、起重设备及自制机械设施的安全运行负责，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修、保养的进行。2、对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠。3、对新购进的机械、锅炉、受压容器及大修、维修、外租回厂后的设备必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向有关人员交底，并进行鉴定验收。4、参加施工组织设计、施工方案的会审，提出涉及安全的具体意见，同时负责督促下级落实，保证实施。5、对特种作业人员定期培训、考核。6、参加因工伤及重大未遂事故的调查，从事故设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。项目材料部安全生产责任制 1、凡购置的各种机、电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家、市有关规定，必须有产品介绍或说明的资料，严格审查其产品合格证明材料，必要时做抽样试验，回收后必须检修。2、采购的劳动保护用品，必须符合国家标准及市有关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品的质量监督检查。3、认真执行北京市建设工程施工现场管理基本标准的规定及施工现场平面布置图要求，做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证安全。保卫消防部安全生产责任制（办公室） 1、贯彻落实消防保卫法规、规程，制定工作计划和消防安全管理制度，并对执行情况进行监督检查。 2、经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。 3、组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行整改。 4、负责施工现场的保卫工作，统计分析火灾事故原因，并提出防范措施。项目安全管理部安全生产责任制 1、是项目安全生产工作的监督检查部门，行使项目安全生产工作的监督、检查职权。 2、协助项目经理开展各项安全生产业务活动，监督项目安全生产保证体系的正常运转。3、定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信息，及时传达项目安全决策，并监督实施。4、组织、指导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，定期进行项目安全性测评。 5、开展安全检查，及时发现危险隐患，监督隐患的整改和落实，及时制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，有权下令停工。6、负责制定生产安全事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、统计和分析，建立事故档案。综合办公室安全生产责任制 1、依照法律法规规定，负责有毒有害作业人员的健康检查，配合有关部门，负责对职工进行体检普查。 2、监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。 3、负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生。 4、根据施工现场具体情况，组建现场救护队，管理现场急救器械，并组织救护队成员的业务培训工作。 5、发生生产安全事故，及时组织抢救、治疗，并协助事故的调查和处理。在项目经理的总指挥下，各责任部门认真履行本部门的安全生产责任职责，部门相互配合、尽心尽力、确保项目安全管理横到边纵到底。4.5 各级人员安全生产职责项目经理安全生产责任制：（姚家好）1、项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产负全面责任。2、坚持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、法律法规和各项规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的实际，组织制定、实施本项目各项安全生产管理目标、制度和措施，落实项目管理人员安全生产责任制。3、组织编制项目安全生产保证计划，落实安全技术交底制度和设备验收制度。4、领导组织施工现场定期或不定期的安全生产检查，保证安全设备、生产设施、消防设施、防护器材和急救器材等处于完好状态。5、每周组织一次项目安全生产检查，及时发现施工生产中的不安全问题，组织制定纠正措施，按照“立项、整改、复查、销项”的程序及时解决安全隐患；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要“定人、定时、定措施”予以解决。6、加强分包队伍的安全管理，将分包队伍的的安全管理纳入项目安全管理体系，检查落实分包队伍的安全资质和持证上岗情况，确保符合规定要求。7、按规定提取和用好安全技术措施经费，落实各项安全消防措施，实现工地安全达标。8、组织项目开展安全教育活动，定期或不定期对管理和施工人员进行有针对性的安全教育与考核。9、 积极组织项目开展创建文明工地、安全达标工地活动。10、及时报告项目发生的安全事故，组织保护现场和救护伤员工作，配合有关部门进行事故调查和处理。项目技术负责人安全生产责任制：（钱之平）1、项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范标准，结合工程项目特点，组织进行安全技术交底。3、主持或组织编制施工组织设计；编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。5、工程项目采用“四新技术”时，要及时上报，并编制工艺流程和安全保证措施，经批准后方可实施；组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因易燃易爆物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故。6、组织安全生产防护设施和设备的验收。发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准的防护设备、设施投入使用。7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和措施予以消除。8、配合因工伤亡及重大事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。项目生产经理安全生产责任制：（汪大军、王应才）1、 认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护盒安全生产政策、法令和规章制度。2、 负责编写项目安全生产计划和安全生产责任制。3、 拟订安全生产奖罚办法，建立和不断完善安全生产管理制度。4、 定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，并定期向企业职工代表会议报告安全生产情况和措施。5、审批劳动保护措施，并组织实施。6、 定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。7、 对职工进行安全、遵章守纪及劳保护法制教育，领导和督促各级职能部门及广大职工做哈本职范围内的安全工作。8、主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。安全负责人安全生产责任制：1、工程项目建筑面积在8万平方米以上设置安全总监岗位；工程项目建筑面积在3-8万平方米之间设置安全主管岗位。2、宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。3、督促实施施工组织设计、安全技术措施，对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。4、组织分承包商安全专（兼）职人员开展安全监督与检查工作。5、查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员，对重大事故隐患采取有效的控制措施，必要时可采取局部直至全部停工的措施。6、组织有关人员对分包单位进行三级安全教育。7、负与上级有关部门沟通，办理管理人员的安全资格证书和操作人员安全上岗证，并做好培训、年审、换证等工作。8、参加工程项目定期组织的安全生产大检查，督促对检查出的安全隐患和问题按期整改。9、组织并参加每天进行现场安全巡视并做好记录，每周召开安全例会。10、每月底以前要以月报的形式对本月的安全生产动态、存在问题及解决办法，上报项目经理和安全监督管理部门。11、参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。安全员安全生产责任制：（刘付颜）1、在项目经理的领导下具体负责项目的安全生产检查、监督工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定。2、制定项目安全管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，经项目经理批准后，督促落实并检查执行情况。3、坚持日巡查制度，随时发现、纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员；正确分析、判断和处理各种事故隐患，编制事故安全隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况；在施工现场存在重大安全隐患时，有权下达停工整改指令；对安全生产有奖罚和越级上告权。4、审批分部分项工程的安全技术交底；监督检查专业性较强的安全技术方案和危险部位的安全技术交底及措施情况。5、组织项目人员的安全意识、安全技术教育与考核工作，落实“三级安全教育”，督促检查班前安全活动。6、负责项目安全设备、防护器材和急救器具管理的监督检查工作。7、负责安全资料和记录的收集和整理。8、如发生事故，及时向上级报告，保护现场，做好详细记录，配合安全事故的调查施工员安全生产责任制：（各栋号长）1、施工员对所辖班组（含劳务分包、专业分包）的安全生产负直接责任。2、认真执行国家、地方政府、局及公司的各项安全生产管理规定和规范、标准，认真执行安全技术措施和安全操作规程，并监督检查执行情况。3、根据项目专业特点和有关规定、要求，向班组（含劳务分包、专业分包）进行书面安全技术交底，履行审核签字手续,对规程、措施、交底的执行情况进行检查，随时纠正违章作业。4、随时检查所辖班组（含劳务分包、专业分包）作业环境及各种设施、设备的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设施设备技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行，做到不违章指挥。5、组织班前安全活动，定期或不定期进行检查，做好检查记录。6、定期或不定期组织所辖班组（含劳务分包、专业分包）学习安全技术操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。7、对分管项目应用的新材料、新技术、新工艺、新设备严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关领导或部门。8、发生因工伤亡及重大未遂事故要抢救伤员，保护现场，并立即上报。材料员安全生产责任制：（李长生）1、学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保方面的有关规定。2、在采购安全设施、材料物品、劳动保护用品，应保证产品质量，决不能以疵充好和伪劣产品采购入库。3、购买安全设施和劳保用品及防护材料时，应认准国家批准的设施和物品，同时取得合格品证件。4、对于上门销售的安全设施和劳保防护物品，除国家与有关部门认可的外一律不准采购，以防疵品与伪劣产品危害安全。5、保证设施与物品的质量，有权拒绝指令购买疵品与伪劣物品，并报告上级处理。动力管理员安全生产责任制：（周新华）1、负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养以及维修工作；2、对施工现场使用的机械进行可追溯性记录；3、保证所使用的各类机械的安全使用；4、监督机械操作人员保证遵章操作。分包负责人安全生产责任制：1、是本队伍安全生产的第一责任人，对本单位安全生产负全面责任。2、认真执行安全生产的各项法规、标准、制度及安全操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业，对本队人员在施工生产中的安全和健康负责。3、严格履行各项劳务用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗。做好本队人员的岗位安全培训、教育工作，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。4、必须保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向用工单位有关部门申报、批准，新进场人员必须按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。5、组织本队人员开展各项安全生产活动，根据上级的交底向本队各施工班组进行详细的书面安全交底，针对当天施工任务、作业环境等情况，做好班前安全教育，施工中发现安全问题，及时解决。6、定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现不安全因素，及时整改，发现重大事故隐患应立即停止施工，并上报有关领导，严禁冒险蛮干。7、发生因工伤亡或重大未遂事故，组织保护好事故现场，做好伤者抢救工作和防范措施，并立即上报。班组长安全生产责任制：（各班组长）1、组织班组开展安全教育、安全知识学习。2、组织班前安全技术交底，做好班前活动记录。3、作业前和作业中，检查班组作业环境及设施、设备的安全状况，发现问题立即处理或上报。4、随时检查班组作业人员是否遵守安全操作规程，对违章人员及时进行劝阻和纠正。5、保证本组人员正确使用或佩戴安全防护用品。6、发生因工伤亡及重大未遂事故要抢救伤员，保护现场，并立即上报。工人安全生产责任制：1、认真学习、严格执行安全技术操作规程，严格遵守安全生产规章制度。2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员指挥。3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。4、对不安全作业要积极提出意见并有权拒绝违章指令。5、发生作亡和未遂事故，保护现场并立即上报。各个责任人认真履行本岗位安全生产责任制，由项目经理负责监督。5、目标管理5.1 安全生产目标 杜绝死亡事故，重伤事故率控制在1内，轻伤事故率控制在3内，杜绝机械临电事故，杜绝重大安全卫生事故，杜绝重大火灾，环境污染事故，创省、区级安全文明工地壹项，施工现场CI达标率90%以上，实现年度安全，环境管理体系目标，按JGJ5999考核工地合格率100%，优良率60%以上。6、目标考核 项目部由项目经理与项目执行经理、各部门管理员、班组长等人员签订安全生产目标责任书，并进行目标考核，项目每月一次考核。项目经理接受公司考核，每季度一次考核。采用评定表打分办法，对相关责任人进行奖罚。6.1 目标考核分解序号安 全 责 任 目 标责 任 人1安全管理安全生产责任制齐全，目标管理明确。无重伤、死亡事故。姚长江刘付颜曹玉柱2施工组织设计安全措施全面有针对性，分部分项工程安全技术交底率100，签字手续齐全3季节变换教育率100节假日教育率100，安全教育率1004每周安全检查率100，记录齐全，检查出的隐患定期整改完成整改反馈率1005特种作业人员持证上岗率100，工伤事故档案资料齐全。6安全标识按总平面布置图进行设置7班前安全活动记录齐全8文明施工施工场地道路畅通，无泥浆及污水堵塞下水道姚长江刘付颜曹玉柱9施工现场封闭管理安全通道设置合格率10010九牌一图内容全面，材料堆放整齐12易燃爆物品分类堆放施工现场标识清晰13现场无打架斗殴酗酒闹事现象14现场无焚烧有毒有害物质，不拢民施工15炊事员健康证持证上岗率100，食堂清洁卫生，防食物中毒措施齐全。16现场作业区域灭火器材配备率100，无重大火灾事故17脚手架脚手架使用验收合格率100那顺容18基坑支护有专项的施工方案，方案有较强的针对性那顺容19临边防护和坑壁支护满足方案要求20排水措施满足方案要求21坑边荷载及上下通道、土方开挖满足规范要求22基坑支护变形监测及作业环境满足方案要求23模板工程制作安装及拆除满足方案要求杨先建24“三宝”“四口”防护“三宝”正确使用，“四口”可靠防护。那顺容25施工用电外电防护满足安全距离要求，接地接零满足规范要求，配电箱开关箱满足一机一闸一漏一箱的要求，现场照明设置专用回路，配电线路、电器装置符合规范要求，用电档案齐全。三级配电、两级保护。周新华26施工机具机械设备验收合格率100，无重大机械事故，无死亡事故周新华6.2 目标考核标准 、采用评定表打分办法，应得分为100分，根据考核考核项目的完成情况和评分标准打分。实得分80分及其以上者为优良，6080分为合格，60分以下为不合格。、考核时间：每月月底进行一次考核。、由项目经理对项目部所属管理人员进行考核，项目经理接受分公司考核。6.3 目标考核处理 、对实得分80分及其以上达优良者，给予200元奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。、对实得分60分以下的管理人员视其情节轻重，给予200元罚款，警告批评，以观后效或调离工作岗位等处理。、安全生产责任制的考核奖惩在每个季度进行一次兑现。7、安全技术管理本工程在各个分部分项工程开工前项目部应根据工程的规模和特点、采用不同的施工方法、使用的施工机械和材料、现场周围环境和气候、季节特点等可能出现的不安全因素，组织编制针对性强、权责清晰、实施有效的安全技术方案（具体各项专项方案）。、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员，应对所编、审、批的安全技术措施的施工技术负责，根据工程项目的划分，逐级编制，逐级上报审批，经审定批准安全技术措施（连同施工组织设计、施工方案）由公司技术部门报公司技术负责人审批，工程部质安部备案。工程部不得下达无安全技术措施的生产计划。、技术科应在分部分项工程施工前15天内提出安全技术措施计划，由质安部负责汇总。、安全技术措施必须根据工程特点，施工季节及施工条件编制 ，要有针对性，能真正起到指导安全防护，确保安全生产的作用。、分部（分项）工程施工方案中的安全技术措施。由项目部组织工程技术人员负责编制，由项目经理负责审核，由公司技术负责人批准，报安环部备案。、工程施工方案中的安全技术措施部分，由项目技术负责人编制，由项目经理审定，公司技术负责人批准，由质安部门备案。、自制大型工具（包括起重工具）机械设备的技术措施中，必须同时提出制作及用时的安全技术措施。报技术负责人审定，项目经理批准。、安全技术措施费，由项目部会同安环部审查，财务科统一平衡，报主管领导批准后列入计划，经费来源按照国家规定办理。、安全技术措施由技术负责人、工程部、安全部负责检查与考核。在检查施工现场安全生产的同时，检查所属项目的安全技术措施执行情况，若发现不按本标准编制的安全技术措施或安全措施不落实时，将根据公司制定的奖罚条例进行经济处罚。7.2 安全技术交底由项目主管生产的施工人员组织分部分项安全技术交底，安全技术交底应与工程技术交底分开，形成独立的书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。8、安全教育培训 为了进一步提高深圳华星光电项目工人的安全意识，提高安全技能，掌握安全操作技术规范，提高工人的自我保护意识，杜绝各类伤亡事故的发生，本项目根据如下原则结合项目实际情况制订安全教育培训制度，编制安全培训教育计划： 1、严格执行国家、市特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织特种作业人员的培训工作，并向安全部门或主管部门通报情况；认真落实国家和市有关劳动保护的法规，及有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况； 2、项目部建立三级安全教育档案： 规定新入公司工人的教育，调换新工种，采用新技术、新工艺、新设备、新材料的工人的安全教育和特种行业人员的安全培训、考核及发证。建立现场职工安全教育卡、对新进场工人必须进行安全施工基本知识、安全纪律和操作规程的三级安全教育。.一级安全教育由工程部会同安质部门对新入公司的人员进行劳动保护，安全生产法规、方针、政策、安全规章制度、安全纪律和遵章守纪教育，时间累计为8学时。 .二级安全教育由项目部负责，对经过教育的人员进行现场安全知识，结合施工性质进行安全规章制度、高空作业、现场安全用电、事故报告、劳动纪律教育，时间累计为8学时。 .三级安全教育由班组负责，教育内容是现场安全注意事项、安全技术操作规程、本工种使用的机械设备、工具的性能和安全管理使用的知识、个人防护用品的正确使用方法、时间累计为8学时。职工三项安全教育经考核合格后才能进入操作岗位；并将考核内容列为工人考工、评级内容之一，并附考试卷；3、特殊工种培训： 电工、电焊工、起重机械作业人员、塔吊司机、登高架设作业人员由培训中心（或培训班）进行专业安全教育和操作技能培训，上述特殊作业人员都必须经市劳动部门考试发证，持证上岗。无证上岗者，按安全生产奖惩条例罚款；4、采用新的施工（生产）方法、新设备、新材料时，项目部要组织制订新的安全措施、新的安全操作方法和新的岗位安全知识教育。5、调换新工种必须进行现场安全注意事项，安全技术操作规程，本工种使用的械设备工具性能和安全管理使用知识的教育。 6、采取创建职工业余学校、项目集中授课、播放幻灯片、张挂宣传图片等形式进行教育。9、现场标化施工、安全防护 按照公司新版施工现场标准图集，编制项目现场标化施工方案，制订 “四口”、“五临边”、外架防护、现场机械和临电、交叉作业通道等防护措施，并上报公司，做到“规范化、标准化”。10、专项安全措施 针对本工程施工中遇到的专业性强，危险性大的分项工程，如：脚手架、（高支模）模板工程、基坑支护、施工用电、起重吊装作业、塔吊、孔洞临边防、土建与装修同施工等，项目部根据实际进度情况依照标准规范制定专项安全施工方案，采取有效的安全技术措施，保证施工的安全。 10.1 高空作业防护 、 起重机吊砖：使用上压式或网罩式砖笼。 、 起重机吊砌块：使用磨擦式砌块夹具。 、 安全网：平网：从一层楼面起设安全网，往上每隔一层设置一道，同时再设一道随施工高度提升的安全网。网绳不破损，生根牢固、绷紧、圈牢、拼接严密，网杠支杆用钢管为宜、毛竹梢径不小于7.5cm。网宽不小于2.6cm，里口离墙不大于15cm，外高3m设支撑，角度45。立网：随施工层提升，网高出施工层面1米以上。网之间拼接严密，空隙不大于10cm。10.2 临边洞口防护10.2.1、预留洞口：（1）边长或直径在2050cm的洞口，可用砼内钢筋或固定盖板防护。（2）50150 cm的洞口，可用砼板内钢筋贯穿洞径构成防护网，网格大于20cm要另外加密。（3）150cm以上的洞口、四周设护栏，洞口下张安全网，护栏高1m设二道水平杆。（4）预制构件的洞口、包括缺件临时形成的洞口参照上述原则防护或架设脚手板满铺竹笆固定防护。（5）垃圾井道、烟道，随楼层砌筑或安装消除洞口或参照预留洞口要求加以防护。（6）管笼施工时，四周设防护栏，并设明显标志（尺寸同上）。10.2.2、楼梯口： (1)分层施工楼梯口装临时护栏。 (2)梯段每边设临时防护栏杆（用钢管）。 (3)顶层楼梯口，随施工装正式栏杆或临时护栏。10.2.3、框架结构：（1）施工时，外设脚手不低于操作面，内设操作平台。（2）临边架设钢管护身栏。（3）顶周边无柱时，板口顶埋短钢管，供装钢管临时护栏立管用。（4）高层框架无外脚手时，外设小眼安全网。（5）周边设防护栏杆，行人坡道须设扶手防滑措施（浓度2m以上）。（6）层通道口：固定出入口通道，搭设防护棚，棚宽大于道口，多层建筑棚顶满铺木板或竹笆，高层建筑棚顶须双层铺设。10.3垂直运输设备防护10.3.1 脚手架（1）注意材质，不得钢竹混搭，高层脚手架应经专门设计计算。（2）立杆底部回填土坚实平整。（3）按规定设置拉撑点，剪刀撑用钢管，接头搭接不小于40cm用毛竹篾户不小于五道。（4）每隔四步要铺隔篱笆，伸足墙面：二步架起及以上外侧设挡脚笆或安全挂网。（5）要设登高对环扶梯，设在外侧配防护栏杆。转弯平台须设二道水平栏杆。（6）高层脚手外侧，从第二步架至第五步架间应全部设防护栏杆和挡脚笆，五步架以上设栏杆外，应设安全笆和安全网，在沿街或居民密集区则从第二步架起全部设安全笆或安全网，脚手四角均设接地保护和防雷装置。10.3.2 塔吊（1） 三保险、五限位齐全有效。（2）夹轨器要齐全。（3）路轨纵横向高低差不大于1%，路轨两端设缓冲器（即碰头）离轨端不小于1米。（4）轨道横拉杆两端各设一道，中间杆距不大于6米。（5）路轨接地两端各设一组，中间间距不大于25米，电阻不大于4欧姆。（6）轨道内排水畅通，移动部位电缆严禁有接头。（7）轨道中间严禁堆杂物，路轨两侧和两端外堆物必须距离塔吊回转台尾部50厘米以上。10.4现场安全用电10.4.1现场临时变配电所：（1）高压露天变压器间面积不小于3*3米，低压配电间应紧靠高压变压器间，其面积亦不小于3*3米，围墙高度不低于是3.5米，室内地坪满铺素砼，室内四周做80厘米宽砼散水坡。（2）变压器四周及配电板背面凸出部位，须有不小于80厘米的安全检查操作通道，配电板下沿离地为1米。（3）配是挂箱的下沿离地面不小于1.2米 。 10.4.2、现场配电箱：（1）电箱应装有双扇开启门，并有门锁、插销，漆上指令性标志和统一编号。（2）电源线进箱有滴水弯，进线必须先进入熔断器后再进开关，箱内要配齐接地接另排，金属电箱外壳应设接地极保护。（3）电箱内分路凡采用分路开关、漏电开关其上方都要单独熔断保护。（4）箱内要单独设置单相三眼插座，上方要装漏电保护自动开关，现场使用单相电源的设备必须配用单相三跟插头（有双重绝缘除外）。（5）凡手提分路流动电箱，外壳要有可靠的保护接地，内容10A铁壳开关或按用量配上分路熔断器。（6）要明显分开动力、照明、电焊机使用的插座。10.4.3、用电线路：（1）现场电气线路，必须按规定架空敷设坚韧橡皮线或塑料护套线。在通道或马路处可采用加保护管埋设地下，树立标志，接头必须架空设接头箱。（2）手持移动电具的橡皮电缆，引线长度不应超过5米，不得有接头。（3）现场使用的移动电具和照明灯具一律用软质橡皮线，不准用塑料胶质线代替。（4）现场大临设施的电线安装，凡使用橡皮或塑料绝缘线，必须瓷柱明线架设，开关设置合理。10.4.4、接地装置（1）接地体可用角钢，钢管不小于二根，入土深度不小于2米，二根接地体之间距不小于2.5米，接地电阻不大于4欧姆。（2）接地线可用绝缘铜或铝芯线，严禁在地下使用裸铝导线作接地线，接头处应采用焊接等可靠连接。（3）橡皮电缆芯线中黑色或绿黄双色线作为接地线。10.4.5、高压线防护：（1）在架空输电线路附近施工，须搭设毛竹防护架。（2）在高压线附近搭设的井架、脚手架外侧在高压线水平上方，全部设安全网。10.4.6、 手持或移动电动机具： 电源线须有漏电保护装置（包括下列机具：振动机、磨石子机、打夯机、潜水、手电创、手电钻、砂轮机、切割机、绞丝机、移动照明灯具等等）。10.5.中小型机具防护10.5.1、电焊机：（1）必须一机一闸一保护并装有随机开关。（2）一、二次电源接头处有防护装置，二次线使用线鼻子。10.5.4、 乙炔器、氧气瓶： （1）安全阀应装设有效，压力表应保持灵敏准确，回火防止器必须保持一定的水位。（2）乙炔器与氧气瓶间距应大于5米，与明火操作距离应大于10米，不准放在高压线下。（3）乙炔器皮管为黑色、氧气皮管为红色，皮管头用轧箍轧牢。10.5.5、木工机械：（1）须有可靠灵活的安全防护装置，圆锯设有松口刀，轧创设有回弹安全装置，外露传动部位，均须有防护罩。（2）工棚内必须有消防器材。10.6.起重吊装十不吊规定（1）起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走不准吊。（2）起重指挥应由技术培训合格的专职人员担任，无指挥或信号不清不准吊。（3）钢筋、型钢、管材等细长和多根物件必须捆扎牢靠，多点起吊。单头千斤或捆扎不牢靠不准吊。（4）多孔板、积灰斗、手推反斗车不用四点吊或大模板外挂板不用甲不准吊。预制钢筋混凝土楼板不准双拼吊。（5）吊砌块必须使用安全可靠的砌块夹具，吊砖必须使用砖笼，并堆放整齐。木砖、预埋件等另星物件要用盛器堆放稳妥，叠放不齐不准吊。（6）楼板、大梁等吊物上站人不准吊。（7）埋入地面的板桩、井点管等以及粘连、附着的物件不准吊。（8）多机作业，应保证所有吊重物距离不小于三公尺，在同一轨道上多机作业，无安全措施不准吊。（9）六级以上强风区不准吊。（10）斜拉重物或超过机械允许荷载不准吊。10.7.气割、电焊十不烧规定（1）焊工必须持证上岗，无特种作业人员安全操作证的人员，不准进行焊、作业。（2）凡属一、二、三级动火范围的焊、割作业，末经办理动火审批手续，不准进行焊、割。（3）焊工不了解焊、割现场周围情况，不得进行焊、割。（4）焊工不子解焊体内部是否安全时，不得进行焊、割。（5）各种装过可燃气体，易燃液体和有毒物质的容器，末经彻底清洗、排除危险性之前，不准进行焊、割。（6）可用燃材料作保温层、冷却层、隔音、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在末采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割。（7）有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割。（8）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在末作清理或末采取有效的安全措施之前，不准焊、割。（9）附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割。（10）与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险面而末采取有效的措施之前，不准焊、割。11、安全检查 （1）项目部每周至少组织一次安全生产检查，安全员每日例行安全日检查。（2）各种安全检查做到每次有记录，对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施，落实资金全面整改。（3）施工员和安全员应对整改结果进行复查，合格后才可继续施工。一时难以整改的，签发整改通知单，限期整改并进行复查。（4）检查结果及整改情况的有关资料应及时归档。安全工作检查制度和检查内容表工作制度安全内容及检查时间参加部门和人员定期安全检查项目经理部每月4次，普遍检查；元旦、春节、“五一”国庆前，普遍检查。安全技术部门组织相关部门、工长、班组长参加。季节性安全检查防传染病检查，一般在春季；防暑降温防风防雷防触电防倒塌防淹溺检查，一般在夏季；防火检查一般在防火期，全年防寒防冰冻检查，一般在冬季。由各级主管施工的领导主持，安全技术部门组织相关部门、工长、班组长参加。临时性安全检查施工高峰期机构和人员重大变动期职工大批探亲前后分散施工离开基地之前工伤事故发生后上级临时安排的检查。基本同上，或由安全技术部门主持。专业性安全检查焊接工具、起重设备、电气设备、高空作业、吊装、支模拆除、易燃易爆、尘毒噪音污染。由安全技术部门主持，安全管理员及有关人员参加。群众性安全检查安全技术操作、安全防护装置、安全防护用品、违章作业、违章指挥、安全隐患。由安全技术部门主持，安全管理员及有关人员参加。安全管理检查规