集团管理会计(百度文库版)PPT课件

集团管理会计,胡学为2018年10月,-,2,管理会计基本指引,管理会计应用指引,2,3,管理会计的概念、作用和目标,1,-,3,一，管理会计的概念、作用和目标,-,4,1，管理会计的概念,我国从14年开始就由财政部主导全面建设管理会计体系，目前央企、国企、地方国企已经在轰轰烈烈开展学习、实践、创新管理会计活动。财政部在关于全面推进管理会计体系建设的指导意见（财会201427号）中明确提出了管理会计的概念：“管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位）内部管理需要。是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。”,-,5,1，管理会计的概念,（1）管理会计的服务对象：内部管理者，包括高层管理、基层管理、项目管理、责任中心的管理者等。（2）服务目标：通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划；（3）服务功能：有效的决策支持和管理控制；（4）服务方式：提供信息和利用信息参与管理活动。（5）服务载体：管理过程（规划、决策、控制和评价）。管理会计实际是提供信息并将信息用于管理活动中，为管理服务，规划、决策、控制和评价实际是企业的管理过程，这一过程是管理会计发挥作用的具体载体。,-,6,2，管理会计与财务会计的区别,-,7,2，管理会计与财务会计的区别,管理会计是解析过去、控制现在、筹划未来,-,8,二，管理会计基本指引,-,9,1，我国管理会计指引体系框架,按照财政部的规划，会计司在2003-14年这段时间主要是建立并完善了我国企业财务会计准则，并与国际会计准则接轨。而从14年开始的若干年，重点就放在以战略为导向的管理会计指引体系的建立及完善了。按照财政部的规划，我国管理会计指引体系分为三个层次：,管理会计基本指引,管理会计应用指引,案例库,已于16年6月发布,从16年10月至今已经发布了9则共29条应用指引，其余正在征求意见中，预计会发布总共40条左右的应用指引。,征求意见中，尚未正式发布,-,10,2，管理会计基本指引,（1）基本指引在管理会计指引体系中起统领作用，是制定应用指引和建设案例库的基础。（2）单位应用管理会计，应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告等四要素。（3）应用环境：管理会计应用环境，是单位应用管理会计的基础，包括内外部环境。内部环境主要包括企业价值创造模式、组织架构、管理模式、资源保障、信息系统等因素。外部环境主要包括国内外经济、市场、法律、行业等因素。（4）管理会计活动：企业利用管理会计信息，运用管理会计工具方法，在规划、决策、控制、评价等方面服务于单位战略目标实现的相关活动。,-,11,2，管理会计基本指引,（5）工具方法：管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段。包括但不限于：战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型等。主要应用于：战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理、风险管理等领域。（直接对应应用准则）（6）信息与报告：运用工具方法，对管理会计基础信息进行加工、整理、分析和传递，生成管理会计报告，为管理层决策服务。【管理会计总流程】在分析应用环境的基础上，设计管理会计活动，合理选择工具方法，形成管理会计信息与报告，为管理层决策和战略目标的实现服务。,-,12,三，管理会计应用指引,-,13,1，管理会计应用指引8大模块（截止2018年9月）,集团管理会计,战略管理,预算管理,成本管理,营运管理,投融资管理,绩效管理,风险管理,企业管理会计报告及信息系统,-,14,2，管理会计应用指引目录（截止2018年9月）,-,15,2，管理会计应用指引目录（截止2018年9月）,-,16,3，战略管理相关指引,-,17,4，预算管理相关指引,-,18,5，成本管理相关指引,-,19,6，营运管理相关指引,-,20,7，投