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预决算管理流程,各部门,财务部,总经理,董事会,预算实施,跟踪分析,决算编制,审批预算方案,决算方案,决算方案,对各部门预算考核评价,向人力资源部提交预算考核评价报告,预算考核评价书,预算年度结束上报报表,财务报表,审核决算方案,决算方案,备案,预算正本,调整预算,公司计划制定流程,预算逻辑图,年度经营目标的确定,生产成本预算,存货预算,固定资产预算,工资预算,其他费用预算,成本费用预算,收入预算,损益表预算(包括税费预算）,资产负债表预算,现金流量表预算,年度预算的编制,年度预算的调整,预决算管理流程说明,流程名称： 预决算管理流程 流程编号：一、目的：加强财务收入和支出的计划管理二、原则：过程清晰，责任明确 三、适用范围：财务部、各部门、 总经理、董事长四、流程说明：五、相关表单 预算正本、财务报表、决算方案、预算考核评价书,
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