




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
城里中学2019年度校本培训计划本着“分层分类,精准按需”的施训原则,以“培训主题化、主题结构化”为指导,以有效促进“四项行动”深入落实为工作重点,强化研训一体,促进教师培训工作再上新台阶,特制定城里中学2019年度校本培训计划。目标:1、加强教学评一致性学习,将理论和实际相结合,更深入得探讨在实际教学中的应用。2、减少C类教师(潜力教师),增加B教师(骨干教师),壮大A类教师(名师)。措施:一、积极组织教师参加各级各类培训。重点抓好学科教师全员培训工作、暑期教研员核心素养培训、全方位安排学科骨干教师参加上级组织的各级各类外出参观学习培训,确保全面提升全体教师的教育教学素养。二、进一步强化高端引领培训。重点做好三个方面的安排:一是学校层面组织安排不少于两次的校外专家进行有针对性的专题讲座,切实提高全体教师的综合素质;二是每学期组织不少于一次的学科教学研讨活动,邀请市区两级教研员到校深入课堂进行教学研讨,以研促教,研训一体,切实提高全体教师的课堂教学水平;三是根据学校特色发展需求适时安排骨干教师外出进行观摩学习研讨,不断提高教师的信息技术专业素养。三、分梯次、有序列合理规划教师成长路径。开展“四听课(新教师)三展示(潜力教师)两开放(骨干教师)一开讲(名师)”活动,不同层次的活动形式各异:新教师:持续推进青年教师导师制。新毕业的8位大学生教师,继续落实导师制,四轮听课制(校长、级部主任、组长、师傅听课),完善成长档案,每月进行交流汇报学期末汇报课,促其快速成长。潜力教师:青年教师及首席班主任典型经验交流等系列活动,加强中会考命题研究的力度和实效,多举措促进教师成长。骨干教师:进行经验交流、校级课堂大赛、公开课展示等,骨干教师开放课堂、开放集体备课。名师:除四名工程人员外,市区教学能手、学科带头人、教坛新星、区名师工作室成员、校级教学能手等作为骨干,在教学评议一致性教案设计方面,发挥辐射带头作用。保证各层次教师的专业成长都有目标、有抓手、有路径、有措施,从而培养出一批名师。四、结合四项行动之师生大阅读,引向全科深度阅读。(一)师资保障:(1)全员参与。从日常读书分享的城中读书圈,到教研组读书活动,再到业务专题读书,都是全员参与。(2)五月花读书种子引领。各教研组一名五月花读书种子选手,引领组内教师读书,负责组内活动策划和全科阅读的规划,并负责每月统计读书群打卡情况。(二)与各项工作融合1、与常规工作融合坚持“日-周-月-学期”为时间体系的师生全科大阅读体系。日-全员共读:依托城中教师读书圈的建设,持续做好每日读书每日分享活动。周-深度阅读:持续做好城中微信公众号:城中大阅读栏目,每周推荐文章,教师、家长积极参与讨论分享,促进家校共读书建设。月-学科必读:认真做好教研员专业读书活动,和学习规定必读书目,同时延续上学期每月教研组读书展示活动,打造强有力的教研组读书凝聚力。每月举行城中教师“朗读者”比赛。学期-经典选读:与我协作区语文优势学科打造紧密结合,切实做好学生和教师选读书目的推荐。2、与学习强国结合。结合每日工作“学习强国”,全体老师学习网站上的文化、国学等慕课课程和文章,进行摘抄,撰写学习心得。3、与日常命题相结合。阅读不仅局限于读书、读文章,更存在于各科学习中,如:学生的审题能力,是更深层次的阅读。所以平日加强学生审题能力的培养,同时在命题中加大阅读能力的考查力度。(3) 评价机制1、教师读书圈老师之间即时留言评价。2、五月花读书种子教师并负责每月统计读书群打卡情况,每月公示,加入个人和教研组考核。3、每月对读书笔记(必读、选读、学习强国等)进行检查公示,对优秀笔记进行展示,共享。4、每月举行教研组读书展示,全员参加,等级计入教研组读书考核。5、每学年评选校级“书香教师”、“书香学子”、“书香家庭”,通过微信等途径,进行推广展示,并加入考核。6、每月的单元测试中,分管教研主任审核试题时,重点审核阅读能力题的分量。五、结合四项行动之创客,做好系列深度培训。对18年新组建的创客教师队伍进行分工,在新的分工基础上,分门别类组织培训,分别由丛培顺老师带领创造发明教师团队,张伟老师带领机器人团队,毕振强老师带领三模一电团队,邢晓光老师带领摄影团队,洪丽燕带领电脑制作团队,分别开展活动。创客教师各个团队至少要保证每两周一次的活动,由负责人安排具体活动内容,负责人要制定好工作计划,安排好工作配档,力争半年的时间带出一批有实力的创客教师,并在各级各类比赛中取得优异成绩。19年3-4月份邀请创客教研员为全体教师开展一次创客教育培训,提高全体教师的创客认识,将创客教育由少部分教师参与扩大到全体教师。主题式”校本培训配档表校本培训主题: 在教学中落实“教学评一致性” 达成目标评价培训形式时间安排1.全体全员开始学习教学评一致性理论。2.骨干教师在活动中起领头树标作用。4月初,全体教师结合教学实际,写一篇关于“教学评一致性”心得,按等级计入考核,并指导下一步工作。专题培训张涛主任关于“教学评一致性”的讲座3月城中协作区“名师开讲”活动6月优秀常规展示交流9月名师开讲11月项目(小专题)研究中会考复习提纲及复习内容、策略交流活动3月小课题培训会4月1. 全员读书,深入学习课程标准和基于标准的课程纲要和教案,读以致用。2. 五月花读书种子教师引领,打造城中朗读者新常态。1. 全员每日读书分享,五月花团队统计。2. 40岁以下教师日常读书笔记和心得,每月检查通报,学习优秀。读书推动每月常规组织教研组读书展示,重点展示如何读以致用每月每月常规组织“五月花”读书种子教师的城中“朗读者”比赛每月优秀读书笔记展评奇数月各科推行全科阅读阶段成果展示 6月优秀教师经验交流10月1.奖励读书优秀教师,树立读书典范。2.课堂落实理论,进一步优化课堂。1. 书香教师评选。2. 现场备课、课堂大赛等级评价,计入考核。实践检验40岁以下教师“教学评一致性”现场备课比赛4月信息技术环境下课
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年中国家庭影院音响系统行业市场全景分析及前景机遇研判报告
- 设计单位资质管理制度
- 证书印章专人管理制度
- 试制加工车间管理制度
- 试验检测车间管理制度
- 财务资料调阅管理制度
- 账户中心权限管理制度
- 货款支付预算管理制度
- 货车出厂检查管理制度
- 2025年中国光子脱毛机器行业市场全景分析及前景机遇研判报告
- 第二讲:黔东南州优势矿产资源
- 取力器的设计设计说明书
- 康复医院的设计要点精选
- 10kv高压架空电线防护方案概述
- 铸造厂各岗位职责标准xls
- 整车试验大纲
- 空调维保方案及报价(共3页)
- 电缆厂物料编码规则(共8页)
- (完整)中考英语首字母填词高频词汇
- 加热炉温度控制系统设计..
- 岗位分析及岗位职责富士康公司组织架构及部门职责
评论
0/150
提交评论