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1/4邮政落实科学发展观找准问题发展综合实力邮政面临的主要问题根据学习实践活动的总体安排,省公司党组成员分别带队到各地调研,通过调研分析,我们认为邮政发展改革面临的主要问题有以下几个方面发展速度慢,后劲不足。分营10年来,我们把推动企业发展作为一切工作的出发点和落脚点,脚踏实地,艰苦创业,使邮政综合实力得到明显提升,但发展规模小,速度慢,和全国相比差距在拉大,发展后劲不足。这是邮政面临的主要问题。企业运行机制不够活。企业在管理水平、人员素质以及企业文化建设等方面与新形势要求还存在一定差距。邮政普遍服务机制脆弱,刚性成本支出不断上升;竞争性业务专业化经营规模太小,在市场竞争中优势不明显;激励机制不活,在很大程度上制约了发展业务的积极性。2/4业务发展战略不清晰,重点不突出。改革虽然取得了阶段性成果,但不系统、不配套,零敲碎打;虽然根据市场需求在不断地调整业务结构、努力转变增长方式,但无论是管理水平、人员素质等方面都还存在明显不适应;虽然通过强化市场营销,部分重点业务发展态势较好,但业务重点不突出,部分重点业务增长乏力;虽然在努力改善和规范服务,但服务没有提升到和经营同等重要的高度,服务的软硬件环境离社会各界用邮需求还存在很大差距;虽然队伍整体素质和以前比有了明显的提升,但员工的营销水平、竞争意识、服务能力和市场需求还有很大差距。下一步工作重点和思路通过深入学习实践科学发展观活动,我们要认真研究、着力解决影响和制约科学发展的突出问题,把全体干部职工的发展积极性引导到快速发展上来。下一步的工作重点和思路是全省邮政一定要认清形势,把握机遇,加速发展。目前,我省邮政发展的基础较实,已经具备加速发展的良好条件。发展速度、发展质量、发展方式,要作为班子最3/4重要的问题来研究。我们面临的困难和问题只有通过改革发展来逐步加以解决;一定要深刻认识发展的紧迫性,痛下决心,下大气力把发展搞上去。这是突破难题的治本之策,也是实现又好又快发展的根本出路。继续深化改革,理顺机制。要以机制创新、制度创新为主导,着力解决制约企业发展的一系列深层次问题,逐步完善适应现代邮政发展需要的企业运行机制;积极推进专业化改革,提高专业局对全局专业营销和项目开发的策划支撑服务职能,尽快改变专业化经营规模小、水平低、核心竞争力不强的现状;改变管理模式力量逐级递减格局,推广中心支局管理体系,突出支局所作用。进一步完善考核机制,注重发挥好网点作用。邮政是网络型企业,各地邮政特别是兰州,网络经营比重较大,但网点营销能力不强,这也是影响发展的重要原因。在完善营销体系建设,着力推进专职营销、团队营销、项目营销、方案营销等营销方式,做好专业化经营的同时,不能忽视网点营销能力、营销手段、营销方式的培育。加快队伍建设。要疏通职工职业培训通道,突出职业化、专业化和企业文化培训,尽快提高职工素质。对劳4/4务工要规范管理,加强考核,也要开展好文化建设。要注重团队精神、团队氛围的培养,增强凝聚力。对那些忠诚事业,热爱岗位,为企业做出奉献、做出业绩的劳务工要树为典型大力宣传,给更多的劳务人员带来希望。扎实搞好普遍服务。近年来,我省邮政提出了社会责任大于企业利益的企业核心价值观,这是邮政主动承担和履行社会责任的具体
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