平时考核工作暂行办法

唐山市农业局局平时考核工作暂行办法第一章 总则 第一条 为了进一步完善我局全体职工考核制度，全面、客观、公正、准确地考核全体职工政治素质、履行岗位职责和学习的情况，特制定本办法。 第二条 平时考核坚持实事求是、客观公正、注重实绩、督促提高的原则。 第三条 本办法适用于我局全体职工。第二章 平时考核的方法和程序 第四条 平时考核是对全体职工进行的经常性考核。平时考核由被考核人所在站（队）、科（室）的负责人负责，主管领导检查督促。 第五条 平时考核采取自我记实、自我评价和站（队）、科（室）负责人审核、评价的方法，每季度进行一次，每季度的第一个月上旬（一般5日以前）由各站（队）、科（室）负责人负责实施，主管领导进行检查督办。 第六条 平时考核的基本程序是： 自我记实。被考核人每日填写个人考核记实手册，记载自己的工作和学习情况，记录中要有定性的概括和主要事例，又要有定量的数据。每月结束记载出勤，记录是否属实每月由本单位负责人审核签字。 自我评价。每季度末，被考核人根据工作情况，在记实手册上对德、能、勤、绩、学五个方面进行自我评价，依据五方面评价等级，自评出本阶段考核等次。站（队）、科（室）负责人审核、评价。每季度，本单位负责人查阅被考核人工作记实和自评情况，根据其工作态度、履行岗位职责和完成工作任务情况，在记实手册上写出阶段性评语；根据被考核人工作的质与量、时限和难易程序以及考核标准，对其工作实绩和德、能、勤、绩、学各项内容逐项评价，填写个人考核记实手册的内容，确定阶段性考核等次。反馈考核结果。在考核的当月，本单位负责人应通过个别谈话等形式对被考核人存在的问题应督促其纠正或采取有效措施帮助解决。 第七条 对无正当理由不进行工作记实的有关人员，年度考核不能定为合格以上等次；对未按规定开展平时考核的站（队）、科（室），取消年度考核优秀等次名额。第三章平时考核的内容和标准 第八条 平时考核的内容，包括德、能、勤、绩、学五个方面，以明确的岗位职责和承担的工作任务为依据，重点考核工作实绩和遵守规章制度的情况。 德，主要考核政治思想、职业道德、遵纪守法、勤政廉政等表现。包括自觉参加思想政治学习、接受党纪政纪教育情况。 能，主要考核业务技能、胜任岗位工作及团结协作情况。 勤，主要考核工作作风、工作态度、敬业精神和遵守工作纪律、考勤情况。绩，主要考核履行工作职责的情况，包括工作任务的饱满程度、难易程度、工作效率和取得的效果。学，主要考核学习任务的完成情况及出成果情况。 第九条 平时考核评价标准，可在对德、能、勤、绩、学五个方面情况进行评价，按优秀、良好、一般和较差确定考核等次。 第十条 考核各等次的基本标准是： 优秀：思想政治素质好，正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规，模范遵守各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。 良好：思想政治素质比较好，正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。 一般：思想素质和业务素质一般，能基本完成本职工工，但工作作风方面存在明显不足，工作积极性、主动性不够，完成工作的质量和效率不高，或在工作中有某些失误。 较差：政治、业务素质较差，难以适应工作要求，或不能遵守各项规章制度，工作责任性不强，不能完成工作任务，或在工作中造成严重失误。第四章考核结果的使用 第十一条 平时考核结果作为年度考核的重要依据。 第十二条 平时考核要与谈话制度结合起来。确定为较差等次的，本单位负责人要对其进行督促、警示教育谈话，限期改进工作。第五章管理与监督 第十三条 局领导负责对考核工作的领导、指导及检查，局劳人科负责平时考核工作的组织管理与监督，各站（队）、科（室）负责本单位职工平时考核的实施工作。学习是成就事业的基石 第十五条 各站（队）、科（室）负责人要认真执行平时考核规定，对在平时考核工作中发现的问题要予以纠正，对有徇私舞