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文档简介
,第四单元职业生涯发展与就业、创业第三课创业是就业的重要形式,1,(一)创业的积极意义1.创业是职业生涯发展的飞跃2.创业是经济社会发展的需要创业鼓励竞争,有利于社会资源的合理配置和增强发展的协调性。创业往往伴随着创新,可以提高自主创新能力。创业不仅是就业的重要形式,而且能带动就业。,2,中国最任性的女神!身价70亿,开劳斯莱斯,政府送AA8888牌照,356,一个不识字的大妈,年近50岁才开始创业,不懂品牌却创造了个大品牌,没有上市动力,不靠资本驱动,也没后台没资源,完全野蛮生长走到今天,十几年来一直是人们津津乐道的商业奇迹。陶华碧和她的老干妈是怎么做到的?知乎楠爷说过,决定老干妈成功的核心因素就仨:淡泊名利的扩张战略+好到抽筋的现金流+独步天下的产品品质1、1989年,42岁的陶华碧不安现状,想做点生意,没啥钱就先用四处拣来的半截砖、油毛毡、石棉瓦在街边盖了个棚子,专卖凉粉和冷面,美其名曰“实惠餐厅”,这就算是老干妈的前身。(启示:年过40也可以有梦想,年轻的我们哪敢轻言放弃;创业不是享受,表等到啥都齐活了再开始)2、她说:我大字不识,不懂管理,咋整?苦活累活我亲自干,还怕员工不努力!于是她亲自切辣椒、捣辣椒,眼睛辣的流眼泪,十个指甲都被钙化;她亲自背着麻辣酱四处去推销,累出了肩周炎(老板要想让员工拼命,自己要做好表率,想想你的老板?)3、考虑到上下班交通不便、吃饭困难,她决定所有员工一律包吃包住当公司后来发展到1300多人,甚至到今天4000余人,这个规矩仍然没有废止。员工生日都能收到她的礼物和她做的长寿面,员工结婚她要去做证婚人(常有老板拿阿里巴巴熬夜奋战双11给员工洗脑,可员工不知道双11忙完后马云会拿出1个亿奖励员工)4、有一次,一个员工离开后在别的单位干得很不顺心,特别想念“老干妈”,却又不好意思直接见她,只好托人带话说想回来。陶华碧知道后随机把他招回来了,并对外传达:所有从老干妈出去,混的不如意的,都可以随时回来!5、规章制度炒鸡简单,只有一些类似“不能偷懒”这样的句子,这样的土办法沿用了十几年也依然奏效。管理的最高境界,就是不管嘛6、老干妈组织结构非常简单,只有5个部门(生产、财务、营销、管理、综合)+一个董事+一个总经理。(想想现在的一些公司,各种部门,就说盖个章也得跑半天,领导比员工还多,各种总裁和经理,没几个干活的)7、15年不变的交易规则:一手交钱,一手交货,现金流好到爆!(老干妈坚守现金为王、现货现款原则,绝不玩提前确认收入、赊销那一套,其增长都是真金白银实打实的增长,简直是创业圈的奇迹)8、产品牛比才是硬道理。老干妈的核心竞争力就是产品硬:中国做辣酱的数都数不过来,但老干妈根本没有对手,独步天下,行销全球。9、不贷款、不融资、不上市。“我不欠政府一分钱,不欠员工一分钱,不欠投资人一分钱,和代理商、供货商之间也互不欠账。(我用我的质量保证我的市场,所有的业务顺势而为,有钱就扩张没钱就慢慢做,有多大本事做多大事,根本不需要融资和上市),2012年7月,美国奢侈品电商Gilt把老干妈奉为尊贵调味品,限时抢购价11.95美元两瓶(约7.74英镑,折合约79.1人民币元)。美国“老干妈”绝对算的上是“来自中国的进口奢侈品”。,4,她就是“老干妈”陶华碧,5年累计纳税22个亿,直接提供就业岗位4100个,直接间接带动800万农民致富!,5,(二)创业者应有的素养1、心理素质独立、自主的心理素质善于交流、合作的心理素质敢于承担风险、勇于拼搏的心理素质克服盲目冲动的心理素质坚持不懈、不屈不挠、顽强努力的心理素质善于进行自我调节、适应性强的心理素质,6,2、能力专业能力方法能力社会能力,7,1、1989年,42岁的陶华碧不安现状,想做点生意,没啥钱就先用四处拣来的半截砖、油毛毡、石棉瓦在街边盖了个棚子,专卖凉粉和冷面,美其名曰“实惠餐厅”,这就算是老干妈的前身。(启示:年过40也可以有梦想,年轻的我们哪敢轻言放弃;创业不是享受,表等到啥都齐活了再开始)2、她说:我大字不识,不懂管理,咋整?苦活累活我亲自干,还怕员工不努力!于是她亲自切辣椒、捣辣椒,眼睛辣的流眼泪,十个指甲都被钙化;她亲自背着麻辣酱四处去推销,累出了肩周炎(老板要想让员工拼命,自己要做好表率,想想你的老板?)3、考虑到上下班交通不便、吃饭困难,她决定所有员工一律包吃包住当公司后来发展到1300多人,甚至到今天4000余人,这个规矩仍然没有废止。员工生日都能收到她的礼物和她做的长寿面,员工结婚她要去做证婚人(常有老板拿阿里巴巴熬夜奋战双11给员工洗脑,可员工不知道双11忙完后马云会拿出1个亿奖励员工)4、有一次,一个员工离开后在别的单位干得很不顺心,特别想念“老干妈”,却又不好意思直接见她,只好托人带话说想回来。陶华碧知道后随机把他招回来了,并对外传达:所有从老干妈出去,混的不如意的,都可以随时回来!5、规章制度炒鸡简单,只有一些类似“不能偷懒”这样的句子,这样的土办法沿用了十几年也依然奏效。管理的最高境界,就是不管嘛6、老干妈组织结构非常简单,只有5个部门(生产、财务、营销、管理、综合)+一个董事+一个总经理。(想想现在的一些公司,各种部门,就说盖个章也得跑半天,领导比员工还多,各种总裁和经理,没几个干活的)7、15年不变的交易规则:一手交钱,一手交货,现金流好到爆!(老干妈坚守现金为王、现货现款原则,绝不玩提前确认收入、赊销那一套,其增长都是真金白银实打实的增长,简直是创业圈的奇迹)8、产品牛比才是硬道理。老干妈的核心竞争力就是产品硬:中国做辣酱的数都数不过来,但老干妈根本没有对手,独步天下,行销全球。9、不贷款、不融资、不上市。“我不欠政府一分钱,不欠员工一分钱,不欠投资人一分钱,和代理商、供货商之间也互不欠账。(我用我的质量保证我的市场,所有的业务顺势而为,有钱就扩张没钱就慢慢做,有多大本事做多大事,根本不需要融资和上市),8,三、中职生创业的优势(自主学习),第一,中职生接受了与经济社会发展有密切联系的职业教育,专业定向明确、具体,注重实践操作。第二,职业教育强调能力本位,学习内容针对性强。第三,学校组织的社会实践、实训实
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