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文档简介
,安全生产事故隐患治理档案管理说明,2015年6月,1.隐患排查登记表按照隐患管理要求,由安健环部将此表格印刷成册,下发到各岗位,岗位人员按照此表内容,及时登记生产过程中发现的各类隐患及存在问题。公司在册职工及相关单位人员均有权上报。各岗位均建立隐患排查登记台账,发现的隐患,属紧急情况,危及安全生产和人身健康的可立即按照事故上报程序上报。属非紧急情况的登记到隐患排查表中。,按照安全生产事故隐患管理办法建立系统的隐患管理台账,2.安全、环保生产事故隐患报告单各单位安全管理人员或值班人员每天对岗位隐患排查登记表进行检查,了解装置运行过程中存在的隐患,管理人员经过核实,确定属于安全生产隐患的,告知隐患发现人员按照安全、环保生产事故隐患报告单格式填写,由部室或中心负责人签字后,按照隐患上报程序上报。在填写安全、环保生产事故隐患报告单时,要求隐患描述、原因分析、已采取的措施等内容填写准确、完整。如不属于隐患的可按照本单位问题整改程序落实整改。,按照安全生产事故隐患管理办法建立系统的隐患管理台账,3.员工上报安全、环保隐患评审奖励汇总表安健环部对各部室、中心员工上报的隐患进行汇总,由安健环部每双月组织隐患上报单位、业务管理部门进行一次隐患级别评审,并下发员工隐患上报评审奖励通报。注:隐患评审要求主责单位主管安全的副经理和安全员参加,业务管理部门要求副经理或高级主管参加,监督管理部门要求经理或副经理参加。,按照安全生产事故隐患管理办法建立系统的隐患管理台账,4.安全、环保生产事故隐患治理通知单此表格使用单位为各业务管理部门,以公司名义或外部检查发现的事故隐患,各业务管理部门应以安全环保生产事故隐患治理通知单的形式通知责任单位,限定责任单位整改期限,由主管部门负责人签字,分管领导签发。通知单应保存两份,一份由业务管理部门保存,另一份由隐患责任单位保存。,按照安全生产事故隐患管理办法建立系统的隐患管理台账,5.事故隐患排查治理情况统计表此表格各业务管理部室、中心分别都需要建立,业务管理部门主要统计管理业务范围内的隐患治理情况;各中心主要统计中心范围内存在的隐患,包括工艺、设备、安全、环保、职业卫生、消防等专业内容;安健环部作为安全生产隐患管理的主管部门需要对各专业轻微以上隐患全部统计,并督促整改进度。,按照安全生产事故隐患管理办法建立系统的隐患管理台账,6.事故隐患“五定表”此表格与事故隐患排查治理情况统计表同时使用,是安全生产隐患管理中不可缺少的表格,各业务管理部室、中心,安健环部均需要建立。事故隐患“五定表”属动态管理台账,建议各部室、中心建立电子台账,至少每月更新一次。,按照安全生产事故隐患管理办法建立系统的隐患管理台账,7.安全、环保生产隐患治理项目月报表此表格由各隐患主责单位每月15日之前,按照隐患整改进度填写此表,并说明隐患整改中存在的问题,需要公司协调解决的问题,由项目负责人签字后,抄送两份,一份送交业务管理部门,另一份送交隐患监督管理部门安健环部。,按照安全生产事故隐患管理办法建立系统的隐患管理台账,8.隐患项目治理延误报告单此表格由各隐患主责单位填报,安全、环保生产事故隐患治理项目未按期完成的,隐患治理主责单位要及时填报事故隐患治理项目延误报告表,中心级隐患延误由业务部门负责人审批;公司级隐患延误由分管业务副总经理审批;煤制油公司级隐患延误由总经理审批。,按照安全生产事故隐患管理办法建立系统的隐患管理台账,9.隐患项目治理延误报告单此表格由各隐患主责单位填报。针对项目建设期间设计标准低或国家有关标准变更或自然环境因素变化后,导致的装置、设备或技术等方面的原生态隐患,公司不具备治理条件的,经过制定严密、有效的管控措施,可以使隐患导致事故发生的可能性和后果严重性消减到可接受范围内的,经业务主管部门领导和专业人员会议讨论、签字消项。,按照安全生产事故隐患管理办法建立系统的隐患管理台账,10.事故隐患治理项目竣工验收单(公司级)事故隐患治理项目竣工验收单(公司级)适用于公司内部监控的隐患。中心级隐患由主责单位自行组织验收,主责任单位的具体实施治理人担任验收组长,经理为验收审查人。公司级隐患由主责单位向业务管理部门提出验收申请,主责单位经理担任验收组长,业务管理部门经理担任验收审查人。中心级隐患由主责单位收集隐患治理验收资料并自行存档;公司级隐患由主责单位收集整理验收资料,报安健环部备案;煤制油公司级隐患由业务管理部门收集整理验收资料,报安健环部备案。,按照安全生产事故隐患管理办法建立系统的隐患管理台账,11.事故隐患治理项目竣工验收单(煤制油化工公司)事故隐患治理项目竣工验收单(煤制油化工公司级)适用于煤制油公司、集团公司监控的隐患。煤制油公司级隐患由主责单位向业务管理部门提出验收申请,业务分管领导组织业务主管部门、安健环部、主责单位共同验收,分管业务领导担任验收组长,安全环保副总经理担任验收审查人,按照安全生
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