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文档简介
书吧项目可行性研究报告,二、环境分析,三、方案设计,一、市场分析,四、财务分析,书籍仍然是获取知识的重要方式,2,如今的书店形式单一,3,4,5,由于人们阅读习惯的多样性导致书店减少,人们需要一个放松心灵的阅读环境,休闲型的书吧尚未普及,1,市场分析,外部环境分析,区位分析,SWOT分析,行业环境分析,人口众多,学生为主,书籍需求量大,院校聚集,交通不便,无大型书店,供应商方面,客户方面,替代产品,威胁,同业竞争者的竞争强度,优势,劣势,机会,环境分析,消费人群分析,方案设计,项目概况,项目名称:品格书吧经营对象:以阳光城大学城为中心辐射其他高校学生、教师及附近居民项目投资:20万建设内容:书店、水吧、桌游吧项目概述:是一家主营图书、饮品、桌游业务为一体,打造读书、娱乐、休闲、生活为一体的综合性服务。,建设条件,(一)选址1、地点选在阳光城大学城附近,消费者较为对口,也比较固定。2、将品格书吧的地址选在学校附近,能为部分勤工俭学的学生提供一些相对轻松并能丰富自己知识的工作岗位,也达到一定的宣传作用,给同学们带来更大的利益。(二)办理证件1、首先到其经营场所所在地文化局申请办理“图书零售经营许可证”。2、然后再凭“许可证”到所在街道的工商管理所办理营业执照。3、“一证一照”办理齐全后便可以开张经营。(三)店面布局及装修装修以自然清新为主,开辟休闲娱乐场所,休闲区与图书区之间采用隔音玻璃墙,营造一个良好的氛围。,业务,营销方案,帮助宣传兼职信息,吸引人流。(收取低额中介费)收集废书,捐赠灾区。提高本店知名度与形象。开展“以书会友”活动,推广“主题月”,设计相应活动。每周五晚进行“周末大放送”,播放经典电影等。和周边大学的文学社、读书协会联谊,促进大学生交流。创立本店微博,及时发布本店最新消息、公告、活动以及宣传。,返回,财务分析,进度1、装修建设期:两个月2、经营期:我们企业的经营规划分为两个阶段:前期我们将目标人群锁定在大学城附近学生;后期将目标扩大到整个阳光城的人群。3、具体实施安排:进行主要筹备工作,包括对于经营书目的调查,资金准备等。进行简单粉刷装修并购入书架,书桌,沙发等物品,开始练习书籍经销商,完成休闲吧原料、设备的采购。开始进书,将书店布置争气妥当。品格书吧开业。,项目组织结构本项目为合伙性质的企业,经营管理简单,设店长1名,采购人员2名,店内工作人员3名。人力资源分配店长负责品格书吧的全面规划和管理,对品格书吧效益负责;采购人员负责采购图书和品格书吧原料的采购;工作人员负责收银、整理图书和其他的工作。,固定成本结构图,销售收入,根据调查以及周围的消费潜力并结合品格书吧的规模,每天书籍区的客流量为60人次,每人次消费额约为15元,经营期为8个月。饮品、桌游区客流量为80人次,每人次消费额为12元。销售收入=客流量*每人每次消费额*天数故年销售收入为:60*15*30*8+80*12*30*8=446400元,财务盈利能力,项目正常年份年利润:利润=销售收入-总成本费用利润=客流量*每人每次消费额*天数-总成本费用利润=60*15*30*8元+80*12*30*8元-32.32万元=12.32万元(销售收入总成本费用来源参考前页表格数据)投资利润率=利润/投资总额=12.32/20*100%=61.6%投资回收期=总投资/利润=20/12.32=1.623年,项目分析结论,根据前面的研究分析表明,该
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