[经济学]管理经济学导言.ppt

2020/5/11,管理经济学,0,管理经济学,企业经营决策的经济分析,2020/5/11,管理经济学,1,第一讲,导论：企业经营决策的分析基础,2020/5/11,管理经济学,2,题记,管理是艺术，经济学是科学。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要对现代市场经济的真谛和市场竞争的规律有着深刻的了解和系统的把握，就需要具有洞悉竞争玄机并在正确时刻做出正确抉择的能力。管理经济学的任务就是为企业经营决策提供经济分析的思维框架和分析工具。,2020/5/11,管理经济学,3,主要内容,一、什么是管理经济学二、管理经济学的分析框架三、管理经济学的分析方法四、管理经济学的八大原理,2020/5/11,管理经济学,4,一、什么是管理经济学,管理经济学是何时形成的如何定义管理经济学什么人需要管理经济学管理经济学与微观经济学,2020/5/11,管理经济学,5,形成与发展,二战后形成的新兴学科（乔尔迪安，1951年管理经济学）目的：提高企业的经营决策水平),2020/5/11,管理经济学,6,如何定义管理经济学,管理经济学：是将微观经济学的原理和方法应用于企业经营决策的一门应用性经济学科。研究对象：企业经营中的决策问题任务：为企业经营决策提供经济分析的思维框架和分析工具应用经济学：是经济学在管理决策中的应用或管理决策的经济学分析交叉科学：也称为公司经济学或企业经济学,2020/5/11,管理经济学,7,什么人需要管理经济学,对象：企业管理者（特别是那些需要对企业发展进行重大决策、掌握企业发展方向的中高层管理者）知其然赢一时，知其所以然赢一世。,2020/5/11,管理经济学,8,管理经济学与微观经济学,同：有共同的内容采用共同的分析方法具有共同的假设前提、共同的逻辑推理异：学科性质不同研究对象不同目的不同着重点不同,2020/5/11,管理经济学,9,管理经济学与微观经济学,2020/5/11,管理经济学,10,什么是管理经济学？,管理经济学是一门帮助企业家在激烈竞争的市场环境中进行科学、有效的经营决策的应用性经济科学。,2020/5/11,管理经济学,11,企业经营决策,企业经营决策的内容企业经营决策的程序企业经营决策的目标,2020/5/11,管理经济学,12,企业经营决策的内容,就企业的决策来说，其科学性就建立在经济学的基本原理之上。当对市场经济运作的规律和竞争法则有了深刻把握之后，对企业经营中各种问题的回答就有了坚实的基础。企业管理中要决策的问题很多，如：人事决策、激励机制设计、组织决策、财务决策、销售决策等，管理经济学涉及的只是与企业资源合理配置有关的经济决策。美国通用汽车公司的决策问题,2020/5/11,管理经济学,13,2009年企业销量TOP10,上海大众70.81万辆一汽大众66.92万辆上海通用66.82万辆北京现代52.10万辆东风日产45.93万辆比亚迪44.84万辆奇瑞40.93万辆广汽本田33.72万辆一汽丰田33.47万辆吉利32.91万辆,2020/5/11,管理经济学,14,美国通用汽车公司的决策问题,通用面对的情况是：它在中国制造的汽车需求不断增长，为了满足对其产品不断增长的需求，通用提出两种可能的战略。战略为生产能力的内部扩张，战略为购买丰田汽车公司所拥有的剩余生产能力。通用管理者的目标是通过生产能力的扩大，使预期未来收益（利润）的今天的价值（现值）最大。这个问题可概括为：目标函数：最大的现值利润（，）决策规则：如果利润大于等于，选择；如果利润小于等于，选择通用汽车管理者需要作出那些决策？,2020/5/11,管理经济学,15,美国通用汽车公司的决策问题,需求分析（规律、预测、估计、营销策略）生产决策（产品选择、投入组合、规模选择、成本控制、技术研发）定价决策（价格策略、竞争程度、广告宣传）投资决策（风险、分红、兼并、收购）环境与决策（法律、税收）,2020/5/11,管理经济学,16,企业经营决策的程序与有限理性,2020/5/11,管理经济学,17,企业经营决策的程序与有限理性,有限理性并不意味着不要理性；充分信息是科学决策的基础；决策是一种群体行为。,2020/5/11,管理经济学,18,企业经营决策的目标与环境,企业经营目标企业决策的外部环境,2020/5/11,管理经济学,19,企业经营目标：利润最大化与企业价值,单一目标、多元目标与核心目标静态的短期目标与动态的长期目标短期决策适用于静态目标，长期决策适用于动态目标。动态目标具有复杂性，其意义在于提供一种重要的决策理念。大多数理论分析静态目标足矣。,静态目标：假设为当期利润最大；动态目标：长期利润最大或企业价值最大。,2020/5/11,管理经济学,20,企业的决策环境：市场、产业与政府,企业决策受到外部环境与内部组织资源两方面的约束。管理经济学的研究主要涉及企业外部环境，企业内部组织资源约束的相关问题属于管理学的研究领域。企业的决策环境涉及微观（市场）、中观（产业）、宏观（政府）三个层次。,2020/5/11,管理经济学,21,生产资料市场,企业,消费品市场,劳动力市场,资金市场,居民,财政,公共服务事业,购买生产资料,提供生产资料,企业收益,企业支出,政府投资,上缴利税,企业贷款,支付贷款利息,居民储蓄,居民利息收入,居民收入,提供劳动,雇佣劳动,支付工资,提供消费品,企业收益,购买消费品,居民消费支出,政府开支,居民收入,提供劳务,政府补贴,居民纳税,企业在经济活动中的简要关系图,2020/5/11,管理经济学,22,企业竞争环境分析框架：波特模型拓展(引入政府规制和产业成长性）,2020/5/11,管理经济学,23,二、管理经济学的分析框架,第-篇：讨论企业在静态和确定条件下的决策问题（需求分析、生产和成本、市场结构、定价策略）第篇：讨论企业在长期和不确定条件下的决策问题第篇：分析政策环境对企业决策的影响,管理经济学彼得森，刘易斯,2020/5/11,管理经济学,24,知识框架,Copyright2006SichuanUniversity,企业行为,个人行为,供求理论,生产决策,成本优化,市场结构,定价策略组织设计风险管理投资分析,2020/5/11,管理经济学,25,二、管理经济学的分析框架,第篇：行为理论（企业行为、个人行为）第篇：均衡理论（需求分析、供给分析、市场均衡）第篇：生产运作（生产决策、成本优化）第篇：市场结构（完全竞争与完全垄断、垄断竞争与寡头垄断、博弈论与策略行为）第篇：企业运营（定价策略、组织设计、风险管理、投资分析）,2020/5/11,管理经济学,26,本学期的安排,第一部分：管理经济学所需要的基础经济学理论与方法，涉及到需求、成本、产量、市场结构等理论知识。第二部分：探讨企业对外部的竞争策略，例如定价策略、产品差异策略、产量扩张策略等。第三部分：讨论企业的长期投资策略。第四部分：讨论企业的性质和边界（纵向边界与横向边界），即企业应该做多大。,2020/5/11,管理经济学,27,内容,第一讲导论第二讲需求分析第三讲生产和成本分析第四讲竞争、垄断与市场势力第五讲定价策略第六讲产品差异化策略第七讲企业的投资策略第八讲企业的边界,2020/5/11,管理经济学,28,三、管理经济学的分析方法,经济分析边际分析优化方法,2020/5/11,管理经济学,29,经济分析的主要步骤,明确问题，划分边界制定假设，简化问题构造模型，适度抽象解释问题，推断预言检验评价，修正改进,2020/5/11,管理经济学,30,边际分析,两个具有因果或相关联系的经济变量之间的动态函数关系。分析自变量的变化可能引起的因变量的变化。边际分析法体现向前看的决策思想企业在进行决策时判断某项业务活动对企业有利还是不利，不是根据它的全部成本的大小，而是应当把由这项活动引起的边际收入和它的边际成本相比较，如果前者大于后者，就对企业有利，否则就不利。,2020/5/11,管理经济学,31,增量分析法是边际分析法的变形,当各种使用方向上每增加单位业务量所带来的边际效益都相等时，业务量的分配能使总效益最大；当各种使用方向上每增加单位业务量所带来的边际成本都相等时，业务量的分配能使总成本最小。,2020/5/11,管理经济学,32,优化方法,最优化是指对特定问题确定最佳可行解的过程。最优化分析的条件：存在明确而具体的数量化目标；存在多个可行方案；目的是选择相对最优的方案；经济变量之间的经济关系可以被描述为数量函数关系。优化方法的分类：,2020/5/11,管理经济学,33,优化方法,无约束条件的最优化问题一元函数求极值；多元函数求极值。有约束条件的最优化问题：存在单一约束条件：拉格朗日法；存在多个约束条件：线性规划。,2020/5/11,管理经济学,34,无约束条件下最优业务量的确定,某农场员工在小麦地里施肥，所用的肥料数量和预期收获量之间的关系估计如下表所示。假定肥料每公斤3元，小麦每公斤1.5元，问：每亩施肥多少能使农场获利最大？,2020/5/11,管理经济学,35,无约束条件下最优业务量的确定,2020/5/11,管理经济学,36,有约束条件下最优业务量的确定,有约束条件下最优业务量的确定,2020/5/11,管理经济学,37,有约束条件下最优业务量的确定,2020/5/11,管理经济学,38,2020/5/11,管理经济学,39,管理经济学的特点,基础性：指导所有的管理决策综合性：规范研究与实证研究相结合实用性：经济学在管理领域的应用数量化：以经济模型进行分析边缘性：跨越和结合多门学科,Copyright2006SichuanUniversity,2020/5/11,管理经济学,40,四、管理经济学八大原理,原理一：企业经理总是要面对资源的分配问题,2020/5/11,管理经济学,41,四、管理经济学八大原理,原理二：企业经营的机会成本无处不在,2020/5/11,管理经济学,42,原理三：理性的经理从边际的角度思考问题,四、管理经济学八大原理,2020/5/11,管理经济学,43,原理四：企业的经营目标是多样的,四、管理经济学八大原理,2020/5/11,管理经济学,44,原理五：时间因素决定了企业经营采取的行为,四、管理经济学八大原理,2020/5/11,管理经济学,45,原理六：人们会对激励作出反应,四、管理经济学八大原理,2020/5/11,管理经济学,46,原理七：市场常常是组织经济活动的最好方式,四、管理经济学八大原理,2020/5/11,管理经济学,47,原理八：政府的公共政策有时会改善市场的结果,四、管理经