



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
新晋管理人员管理技能训练100分答案测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试!单选题1. 不属于绩效管理实施技巧的是:()A计划绩效B监控绩效C引导绩效D评价绩效正确答案:C2. 不属于新晋管理者必须具备的管理技能有:()A解决问题的能力B决定企业战略的能力C沟通能力D激励员工能力正确答案:B3. 管理者的两大管理范围是:()A做事和用人B管人和完成任务C提高能力和用人D完成组织目标和管人正确答案:A4. 不属于新晋管理人员走向成功的职业精神的是:()A善于控制自己B目光远大C敬业D能力胜于责任正确答案:D5. 跨部门之间沟通的原则不包括:()A战略与组织目标第一的处事逻辑B双赢地解决问题的办事原则C合作项目运作的责任确认D一切以本部门的利益为重正确答案:D6. 发布命令之后的督导是为了:()A预防B纠错C控制D查看正确答案:A7. 下列哪项不属于企业的发展阶段:()A创业阶段B分治化阶段C规范化阶段D精细化阶段正确答案:B8. 解决突发事件的步骤不包括:()A就事论事,处理危机B放弃解决,等待结果C系统思考,全面解决问题D总结经验,举一反三,避免重复发生正确答案:B9. 制定作业指导书中不包括:()A按紧急程度给服务对象排序B列出所有服务对象的名称C注明每一件工作的工作标准D描绘出这件工作的工作流程图正确答案:A10. 绩效考核是:()A鉴别人才的方法B绩效管理中的反馈环节C对管理过程的控制D对人员的管理措施正确答案:B11. 管理的原则是:()A控制过程B正确的用人C正确的做事D做正确的事正确答案:D12. 优化现场管理的工具是:()A5SB6SC倒推方法D找根源方法正确答案:A13. 迈向用人带团队的第一步是:()A领导重视B人际关系C业绩D沟通正确答案:D14. 解决问题常用的工具不包括:()A处理突发事件工具B现场改善的工具C解决自己犯错误的工具D解决产品出现问题的工具正确答案:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年吉安市青原区东固畲族乡人民政府面向社会公开招聘2名文明实践员的考试参考试题及答案解析
- 2025辽宁丹东东港市北井子镇实施大学生“归巢行动”选聘1人备考练习题库及答案解析
- 2025 急诊科创伤性凝血病护理误区查房课件
- 新质生产力与飞行汽车融合发展
- 渠县公安局公开招聘警务辅助人员(40人)笔试备考试题及答案解析
- 七年级政治上册期中试卷及答案
- 2025新版内衣品牌代理合同范本
- 2024衡水市武邑县审坡镇社区工作者招聘考试试题
- 2024德州市乐陵市孔镇镇社区工作者招聘考试试题
- 2025年住宅小区车位使用权买卖及装修改造合同
- 2025-2030电动船舶电池系统安全标准构建与产业链配套能力报告
- 数字时代群体冲突演变-洞察及研究
- 2025秋新部编版一年级上册语文教学计划+教学进度表
- 2025年公安辅警招聘知识考试题(附答案)
- (标准)便利店转让合同协议书带烟证
- 廉洁文化知识试题(含答案)
- 2025《地方资产管理公司监督管理暂行办法》解读课件
- 2025年中国PC工业计算机(工控机)数据监测研究报告
- 儿童学针灸启蒙课件
- 中学生健康生活方式指南
- 办公室设备领用管理制度
评论
0/150
提交评论