领导班子考察工作汇报材料

1/5领导班子考察工作汇报材料见贤思齐焉，见不贤而内自省也有幸能参加县直部门领导班子考察工作，一个月的考察既是工作的需要，同时对于自己也是一个很重要的历练、反思和提升的过程，一路下来，边看边学边问边思考，感触颇多，体会很深，受益匪浅，择主要体会作一汇报。一、见贤思齐整个考察工作就是一个察人的过程，通过考察，知晓哪些是贤人，做了哪些贤事，哪些不是贤人，还有哪些方面需要改进，不管职务高低、年龄大小、贡献多少，只要是贤人、贤事就值得我们尊敬、值得我们学习。1、见贤思齐，察贤是前提。考察中，个别座谈人员很多，有单位主要负责人、班子成员、中层干部和一般干部，印象深刻的是这些人对单位班子和班子成员个体的画像性描述，有的介绍情况比较中肯，有的吞吞吐吐、欲言又止、有问才有答，有的借2/5机发泄自己的不良情绪，有的甘当好好先生、只说优点不说缺点。通过他们的介绍,对领导班子和班子成员的情况有了初步了解,同时，对这些座谈人员的性格特征和待人处事方式也是一个了解的过程，优劣也自然有了分晓。整个单位风气如何，通过座谈人员的反映也可知道大概。2、见贤思齐，学贤是途径。在考察中，同一个座谈对象，参加座谈人员的评价会不一样，但每一个座谈对象都有自己的闪光点。要通过了解，善于发现每一个座谈对象的优点，学会欣赏他人，对照他人看自己，找出差距和不足，不论是个人素质还是处事方式，可以通过学习，及时修正提升自己。同时学会换位思考并三问自己如果我处在这个环境、身处这个岗位，是不是比他做的更好得到的评价是不是更高还有没有进一步提升的空间3、见贤思齐，齐贤是目标。察贤是基础、学贤是要求、齐贤才是目标，不论是单位主要负责人，还是班子成员、一般干部，如果所有人都能把这三条作为自己的行为准则，注重做贤人、办贤事、3/5敬贤风，按照这三步走的话，个人素质和综合水平一定会得到较大提升，单位就会有一个风清气正的良好氛围，就会达到敬贤扬正气、学贤知荣辱、齐贤树新风的目的。二、见不贤而内自省考察工作的目的是全面了解班子及其成员的优缺点,从而做到知人善任、人尽其才。俗话说“人无完人，金无足赤”，每个人都有自己的优点，但同时，也都存在或多或少的缺点或不足。考察中做到见不贤是最基本的要求，但同时作为一名组工干部，还要做到见不贤而内自省，要认真反思自己，对照剖析，这样才能不断完善自我，才能不断进步。1、要学会见不贤考察过程是一个见不贤的过程。感触很深的是，部分原来我认为运行很好的班子和很优秀的班子成员，通过此次细致的座谈，与我原先了解的情况相距甚远。作为一名组工干部，学会见不贤是工作的需要；作为一名普通工作人员，学会见不贤也是自我提升的一条有效途径，通过发现别人的不足，告诫自己不要重蹈覆辙，可以及时修正4/5自己的人生航向，能更顺利的驶向成功的彼岸。2、要善于自省察贤和见不贤只是一个过程，通过了解别人的优点和不足，目的是要对照反思和自省，促使自己不断提升。这次考察，对照自省，自己要通过努力争做“三种人”。做一个爱学习的人。学习是永恒不变的主题，每个人要树立终身学习的理念，只有不断学习，才能跟的上时代发展步伐。在业务性较强的单位考察，介绍班子成员不足时，最多的一条就是业务水平需要进一步提高，有的是在此单位工作多年了的，有的是刚进此单位不久的，得到这样的评价，充分说明学习的重要性，普通办事员要加强学习才能胜任本职岗位，班子成员更要加强学习，只有自身业务素质过硬，才能有资格、有能力带队伍。做一个有修养的人。修养是个人良好心态的外在表现。这次考察，有的干部因个人心态不平和，怨言很多，因包容心不强，与同事关系不和谐。所以要做一个心胸开阔、性格豁达的人。5/5做一个有能力的人。能力是每个人努力想要提升的终极目标，每个人的能力有大有小，但只要在自己本职岗位上能充分发挥积极作用，就是一个有能力的人。这次考察，有的单位主要负责人个人素质很高,工作也能率先垂范、亲力亲为，在以前的单位工作很出色、评价也很高，但到一个单位担任主要负责人后，由于对自身岗位定位不准、领导方式不科学，致使自己工作很努力，而干部职工却怨声载道。作为办事员、中层干部是很优秀，但担任单位“一把手”后就要及时提升自己的领导水平，要提高自己带班子、抓队伍的能力，而不是