战略性人力资源管理在企业管理中的应用

战略性人力资源管理在企业管理中的应用 【摘要】随着市场经济的发展，企业之间的竞争越来越激烈，要想在竞争中得以生存和发展，企业应当努力的提高自身的综合竞争力。而在企业当中，人力资源具有十分重要的作用，会对企业的发展起到决定性的影响。在企业管理当中，战略性人力资源管理具有十分先进和创新的理念，能够有效的提升企业的整体绩效。因此，本文结合战略性人力资源管理的概念和特点，对其在企业管理中的应用进行了分析。 【关键词】战略性人力资源管理 企业管理 应用 一、战略性人力资源管理的概述 （一）基本概念 战略性人力资源管理的目，是有效的管理和配置企业的人力资源，具有极高的战略性和计划性。通过这种方式，对实现企业的发展目标提供有力的保证。以战略性的眼光来看，企业人力资源管理的开展，对于企业长远的发展来说，具有十分重要的意义。在企业的发展战略和人力资源管理之间，具有十分高效的配合关系，将人力资源管理建立在企业发展战略之上，能够为企业的发展提供更好的人才保证。 （二）主要特点 战略性人力资源管理具有战略性、协同性、目标性、灵活性等特点。其中，战略性是其最大的特点，主要体现在战略措施、战略目标、战略思想等方面1。与企业管理中的其它环节之间，也能够实现高效的配合，确保企业的平稳发展。同时，为了确保人力资源优势的有效发挥，可以采取适当的激励制度，激发员工的工作热情，从而提高企业的战略能力。通过战略性人力资源管理，使员工具有与企业相同的目标，从而充分提高企业的核心竞争力。此外，应当结合企业的实际情况，灵活的应用战略性人力资源管理，以取得更好的效果。 二、战略性人力资源管理在企业管理中的应用 （一）树立科学的管理理念 在当前社会中，为了更好的适应企业的发展，应当加强人力资源管理的战略性。而其在企业管理中的应用，能够极大的提升企业的综合实力。这样，才能使企业在激烈的市场竞争中，始终利于不败之地。企业在认识到战略性人力资源管理的重要性之后，还应当明确的认识到其作用、特点和概念，从而结合企业发展战略，高效、合理的利用和配置企业的人力资源，发挥出其核心竞争力的作用。在企业绩效方面，人力资源能够对其产生很大的影响。因此，应当与其它部门积极配合，从而提高企业的整体利益2。 （二）符合企业发展战略目标 在战略性人力资源管理当中，应当结合企业的实际情况，对战略目标进行制定。同时还应当对人力资源管理的高效性加以确保。人力资源管理应当符合企业发展战略目标，如果战略目标发生变化，应当及时的对人力资源管理进行灵活的调整，以确保企业的核心竞争力。具有高效性的战略人力资源管理，能够有效的实现企业的战略目标。在人力资源管理当中，融入企业发展战略，就能够在发挥人力资源竞争优势的基础上，逐渐实现企业发展战略目标，从而推动企业的持续发展。 （三）促进人力资源优化配置 在当前很多企业中，都具有十分繁多和复杂的人力资源管理机构，对于企业的成本控制造成了不利的影响。所以，应当对其进行充分的调整和不断的优化，从而最大限度的发挥出人力资源管理的作用。在实际工作中，需要进行岗位重设、人员精简、组织重置的工作。实现人力资源管理优化，能够有效的提高人力资源管理的效率和效果3。在实际开展工作的时候，应当遵循客观性、灵活性、合理性的要求，与企业实际的发展情况相结合，准确预测企业的工作强度和人员数量。在明确具体工作要求的基础上，进行合理的岗位设置。在选择岗位人员的过程中，可以参考职业素质评测的结果。这样，才能够更加合理、科学、高校的配置岗位人员。 企业在多变、复杂的市场经济环境中，要能够结合市场的发展和变动，随时调整企业岗位，灵活的进行人力资源管理，这样才能更好的保证企业的竞争力。不过，对于一家企业来说，如果进行岗位的调整，将会不可避免的对企业发展造成一定的不良影响。所以，在选拔岗位人员的时候，可以采取竞聘上岗的制度，重用优秀的人才，淘汰能力和素质不足的员工。 （四）健全管理机制 对于战略性人力资源管理来说，建立和健全良好的管理机制，具有十分良好的意义。在员工工作热情的激发、人力资源的创新性和主动性来说，都能够发挥出重要的作用。而合理的配置人力资源，还能够提高企业绩效的服务质量。健全激励机制，需要企业公平薪酬体系的建立，不但要满足员工的基本需要，也应当发挥出利益驱使和良性激励的作用。通过职业规划、升迁制度等对员工的积极性进行调动4。 同时，应当完善约束机制，有效的引导和规范员工的行为和思想，从而确保企业健康、持续的发展。在这一方面，现行的绩效考核制度具有十分良好的意义，能够有效的引导和约束企业员工。此外，还应当合理的利用竞争机制。由于市场每时每刻都在发生变化，因此企业应当提高自身反应能力，让员工感受到市场的压力。在竞争机制的实际应用当中，可以采取末位淘汰制、竞聘上岗制等方法。充分发挥出竞争机制的效果，能够逐渐提高企业的人力资源优势，从而对企业绩效的提升和企业的经营发展提供强劲的动力。 三、结论 在当前社会主义市场经济环境之下，企业正在面临着越来越激烈的市场竞争。要想在这样的环境中生存下来，并得到持续的发展，企业应当努力提高自身的综合竞争力。而人力资源是企业当中最为重要的资源之一，对于企业竞争力的提升有着巨大的意义。因此，在企业管理当中，应当应用战略性人力资源管理，从而更好的提高企业员工素质，确保企业获得更大的发展动力。 参考文献： 1高迎斌.论战略性人力资源管理在企业战略管理中的作用J.经济与社会发展，2012，03：108-110+149. 2吴承琪，周荣滋.人力资源管理在企业管理中的角色定位创新J.上海理工大学学报（社会科学版），2011，04：59-6