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文档简介
主講：席昆2007年06月11日,一.PE是什麼?,PorductionEngineer生產工程師為解決生產技術問題而調查,取證,分析,檢討和制定對策忙得不亦樂乎那些人,就是PE.,二.PE的工作原理:,三.PE的工作任務,工程標準,生產過程,投入,產出,偏差,0偏差,PE,三(1).新機種試產,通過生產計劃了解生產狀況,發現新機種生產並作好準備,調查.確認和掌握產品的制造信息,新機種投產當天親臨觀場,是否有新機種的生產排程,生產日期.機型.生產數量,監控計劃.技術標準.工藝,獲取第一手資料,三(1).新機種試產,觀摩新機種生產,記錄問題點,接收首產問題點的通報,分析生產問題點.研究對策,通報對策措施並跟蹤效果,備忘,先知先感覺,生產.品管等部門的通報,心中有數.好對策,實現徹底改善,三(2)突發事故處理,PE處理現場,生產突發事故,緊急通報,制造提供幫助,明確問題所在,責任部門,就地解決,三(3).臨時性問題處理方法,PE分析處理,生產時性問題,相關部門問題通報,臨時性材料,臨時要求,臨時方法,驗證處理方案的效果,處理方案具有時效性規定實施的期限或適用批量.起止流水號碼等,實施,通報處理方案,三(4)持續改善,找出可改進事項,生產沒有問題,觀察研究,PE,實施改進措施,驗證改進的效果,在穩定生產的前提下實施持續改進,四.PE工作原則,PE處理問題,方案一,方案二,方案三,優先方案,實施應用,相對制造過程,優先條件,效果好,損失少,易操作,也許別人還有更好的方案.但結果差不了多少,積極跟蹤探討,關聯方面都潢意,適時變更調整,工作到位,五.PE獨具風采,PE解決問題,速度快,態度好,不胡來,有效果,在認可,有待點,
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