




已阅读5页,还剩29页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
美国巴德公司(C.R.BARD)-推进人类健康事业的发展,通道和血管通道器材,什么是血管通道器材-VADsVADs是癌症等病人进行治疗时所必需的器材,用于:,补液疼痛治疗其它药物采血,化疗TPN抗生素血液制品,通道和血管通道器材,为什么使用血管通道器材?,多数VADs终止于上腔静脉,因而在输入药物时,高渗溶液或刺激性药物可被高流速和大流量的血液迅速稀释和播散,在小血管输入这些药物,则会引起内皮损伤,进而造成静脉炎,血栓形成,合理选用器材,什么是“适合”的血管通道器材?,合理选用器材,药物类型-pH和渗透压等治疗时间的长短病人既往史病人血管情况病人偏好,合理选用器材,合理选用器材,合理选用血管通道器材需考虑的三大因素患者因素病人偏好,治疗费用,血管情况等治疗因素治疗时间、用药方式、药物因素等器材因素外周/中心静脉导管短期,中期,长期导管单腔,多腔,合理选用器材,药物pH值和渗透压对静脉的影响:,渗透压:文献表明:450mOSM/L会引起中度静脉炎600mOSM/L则必定引起静脉炎,pH值:低于5.0或高于9.0引起静脉内膜损伤需要血液稀释,合理选用器材,合理选用器材,静脉解剖,颈外静脉,颈内静脉,锁骨下静脉,贵要静脉,肘正中静脉,头静脉,上腔静脉,合理选用器材,静脉长度直径血流量(ml/min)头静脉38cm6mm40贵要静脉24cm8mm95腋静脉13cm16mm333锁骨下静脉6cm19mm800无名静脉25cm19mm800上腔静脉7cm20-30mm2000-2500,选择“正确的”器材,选用合适的器材进行长期治疗:,提高临床治疗效果-减少感染的机会保护病人的外周血管提高病人舒适度和满意度缩短病人住院时间,节省费用-护理和处置费用-病人的总治疗费用,合理选用器材外周静脉,合理选用器材中心静脉,合理选用器材中心静脉,合理选用器材中心静脉,中心静脉输液器材,治疗时间2个月,器材使用频率,每日使用?,是,否,隧道型CVC,治疗相关因素,输液港,需同时输注多种液体?,双腔或三腔隧道型CVC,单腔隧道型CVC,双腔输液港,单腔输液港,病人及器材相关因素,需同时输注多种液体?,是,是,否,否,合理选用器材治疗期限,中心静脉治疗VS.外周静脉治疗,“被动”静脉治疗VS.“主动”静脉治疗,“被动”静脉治疗(ReactiveIVTherapy)通过传统的外周静脉穿刺进行治疗药物的PH,渗透压及特殊结构可能引起各种并发症外周血管通道缺失需要其他血管通道器材(PICC,CVAD)来完成治疗静脉治疗可能被迫中断住院时间可能延长,“被动静脉治疗”VS.“主动静脉治疗”,“被动”静脉治疗(ReactiveIVTherapy),“被动静脉治疗”VS.“主动静脉治疗”,“主动”静脉治疗(ProactiveIVTherapy)遵守静脉治疗护理评估流程病人第一次静脉治疗前即完成评估合理使用血管通道器材静脉治疗能够连续进行,“被动静脉治疗”VS.“主动静脉治疗”,“主动”静脉治疗(ProactiveIVTherapy),合理选用器材“主动”静脉治疗,确定病人,主动评估,治疗相关因素,渗透压,pH值,血管内膜损伤?,否,是,中心静脉输注,外周静脉输注,治疗时间,治疗时间,4周,4周,4周,3天,套管针中线导管,套管针(48-72小时更换)中线导管,急性期CVC,PICC隧道型CVC输液港,器材相关因素和病人相关因素同时影响器材选择,器材的选择vs.临床结果,正确的药物治疗方案,正确的输液器材选择,最佳的临床效果,什么是完整的静脉治疗方案?,Groshong三向瓣膜式PICC,Groshong三向瓣膜的特点:,负压时,阀门向内打开,可抽血,正压时,阀门向外打开,可输液,平衡时,阀门关闭,避免了空气栓塞、血液反流或凝固的风险,Groshong三向阀防返血、防进气,避免血栓和气栓的形成,维护简单:间歇期每周用生理盐水冲管一次无需使用肝素,对易出血病人更有意义。减少对导管的维护频率,减少感染的机会,三向瓣膜式PICC,产品特点:,临床意义:,有特色的连接器,防止导管脱出,防止导管弯曲打折,长期留置,保持通畅,三向瓣膜式PICC,产品特点:,临床意义:,三向瓣膜式PICC,维护简
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 地产活动组织规定
- 体验古代文化的风韵
- 天然气安全事故应急预案
- 船舶进出港规划报告
- 水利工程水库经济效益评价
- 加强品牌形象建设提升品牌价值
- 矿业企业生产管理制度
- 人才培训的重要性和方法
- 学生社会实践活动管理规定
- 工程量确认表填写规范与纠错方法
- 管道试压安全培训课件
- 2025年 商品编码(HS CODE)电子档
- 鲜食玉米车间管理制度
- 2025巷道掘砌工(技师)技能鉴定精练考试指导题库及答案(浓缩300题)
- 《悬挂式气体灭火装置》知识培训
- 2024影视项目联合出品与剧本开发合作协议范本3篇
- 人员保密管理方案
- 信息技术(青岛酒店管理职业技术学院)知到智慧树答案
- 提高手术安全核查正确率PDCA医院改善项目申报书
- 2024年北京昌平一中初二(上)期中数学试卷及答案
- 高中数学项目化教学案例
评论
0/150
提交评论