《HSE周讲评》PPT课件

,周HSE讲评,2011年4月9日,现场安全积极方面(4月8日),现场安全状况通报（积极方面）,丙烯车间试车期间在装置区路口设置警戒牌。,现场安全状况通报（积极方面）,丙烯车间按公司规定对消防设施张贴标识。,现场安全状况通报（积极方面）,丙烯车间组织班组人员清洁机泵卫生。,现场安全状况通报（积极方面）,合成车间公用站管道标识张贴规范整齐。,现场安全存在问题（4月8日）,现场安全状况通报（存在问题）,十公司在PP技改施工吊装作业过程中单点吊装，且下方未拉警戒线,现场安全状况通报（存在问题）,气化2#框架消防器材检查只有2月份检查记录。,现场安全状况通报（存在问题）,气化2#炉合成气放火炬管线弹簧支架原垫片未拆除。,现场安全状况通报（存在问题）,气化2#炉有限空间警示牌作业完成后未及时收回。,现场安全状况通报（存在问题）,气化1#炉吹扫氮气缓冲罐出口管线排气阀丝堵缺失。,现场安全状况通报（存在问题）,合成车间中间罐区泡沫消防管线气动阀气源管阀门关闭。,现场安全状况通报（存在问题）,合成车间E-40001旁消防器材未按期检查。,现场安全状况通报（存在问题）,合成E-40001东面检修插座接地线末端用铁皮做替代连接。,3月27日至4月1日，晨会共通报现场问题72项，截止4月8日17：00已整改66项，剩余6项。其中丙烯车间3项，气化车间3项。4月1日至4月8日，晨会共通报现场问题74项，截止4月8日17：00已整改65项，剩余9项。其中气化车间6项，水中心3项。要求;请各责任单位在限定期整改完毕，对暂时不能整改的请说明原因并制定整改完成时间。安环部将继续进行跟踪。对到期不整改的将进行50元/项，特此要求。具体见下表：,现场安全问题整改情况通报,现场安全问题整改情况通报,现场安全问题整改情况通报,1、编制完成向不安全行为宣战活动实施方案初稿，上报公司审批；2、4月8日组织各车间、部门体系内审员64人进行内审知识培训，其中12人缺席，对缺席人员进行考核100元/元.人；3、4月6日对各车间机动车辆进入装置区办理通行证情况进行检查，各车间均能按规定执行。气化车间、合成车间、丙烯车间执行情况较好；4、监督PP仓库、危化品仓库、大件厂消防验收检测的12项问题整改，下周检测单位对整改问题进行复检，待具备验收条件后申请验收；,本周安全工作总结,5、安环部组织各各单位,共计63人进行消防安全“四个能力”建设培训(检查整改火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织引导人员疏散逃生能力、消防安全知识宣传教育培训能力)；6、按照煤化工公司反馈意见对消气防器材、设施使用手册中火控柜部分进行修改；7、对气化、丙烯开车条件确认及开车现场安全状况进行监督检查。8、对公司HSE责任制进行会签，力争下周会签完毕，组织印刷实施。,本周安全工作总结,本周环保工作通报,（一）超标排放情况：根据质检中心监测结果，从4月5日到4月8日，外排废水持续超标（COD外排指标为120mg/L）。主要原因是由于MTP装置试车，外排废水COD过高（5000mg/l以上），超出了废水单元设计进水COD值（小于2100mg/l），并且水中带油（水中油含量小于30mg/l）。4月6日中和池水中油含量为1044.9mg/l82.50mg/l；4月7日调节池水中油含量为11.2mg/l39mg/l，对废水单元造成冲击，导致处理能力和处理效率下降，引起总排口超标。由于事故池接近饱和，经化工公司安环部和调度中心协调，已将事故池中约3000m3废水紧急排入基地E2区.4月8日起监测到来水COD值和水中油含量已逐渐下降，废水单元正逐步恢复正常。,1、4月12日组织本年度公司第一次体系内部审核，请各单位给予重视并支持；2、按照煤化工要求，组织公司领导层、中层管理人员、内审员和班组长参加体系贯标培训；3、根据向不安全行为宣战活动实施方案的要求，组织开展第一阶段活动；4、继续对各装置开车、PP技改施工全过程进行监督检查，对查出的问题监督整改；,下周安全工作安排,5、对各装置开车废水排放派专人，全过程监控并监督指导各生产车间、万邦达水中心一、二级排放口的监控，