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文档简介

如何提高企业防范事故化解风险的能力现代安全管理技术讲座,1,一、当前安全事故的几个特点整体防范能力依然脆弱公共安全事故突出迟报、瞒报突出责任事故居高不下问责制更趋严厉责任不落实、整改不到位的问题依然严重,2,二、现代安全管理技术的十项原则领导层的郑重承诺政策的强制性明确各层次职责专业机构和人员的有效配置通俗易懂的标准和指标,3,衡量工作表现的手段和技术运行和实践的审核针对性的培训教育对人员伤亡或事件的彻底调查和跟踪分析交流和奖励,4,三、现代安全管理技术的的八个特点,抓关键性矛盾,强调决策者、管理者的主观能动作用,强调全面、全员、全过程管理,提倡系统化、标准化、规范化的管理思想,5,应用闭环、动态、反馈等系统论方法,努力改善安全生产条件的硬环境,营造控制人行为的软环境,推行目标管理、量化管理,6,四、现代安全管理体系的运行方式,方针、目标、计划想做好职责、运行、实施真去做监测、检查、审核已做到评估、纠正、改进再改进,7,五、几个应注意的问题,执行力是关键,努力提高安全管理的科技含量,开展安全文化，提高全员素质,针对薄弱环节开展工作,8,要关注一些边缘性问题,安全管理成败在细节,加大安全投入，提升本质安全,规范档案管理,
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