土建工程管理土建工程管理浅析

土建工程管理土建工程管理浅析 【摘 要】我国经济不断发展与国民经济水平的提高，给我国的建筑行业带来了发展的机遇，建筑行业如果想要继续保持稳定并且长久的发展，则需要对土建工程管理不断进行强化工作。本文结合建筑工程管理中存在的问题以及其影响因素，针对发现的问题提出相应的措施，探讨提高建筑工程管理水平的对策，力争我国土建工程管理的快速发展提供动力。 【关键词】土建工程；管理；内容；现状；强化措施 土建工程管理为工程建设提供了管理的理论基础和工程操作依据，随着我国城市化的迅速发展，土建工程项目也在不断增多。但是，现阶段我国土建工程管理仍然存在各种违法违规、质量安全隐患、管理水平处于计划经济水平等现象，阻碍了土建工程管理的蓬勃发展，由此可见强化土建工程管理工作的研究与创新是势在必行的。 1土建工程管理的内容 土建行业的特点主要体现在分工任务的细化、劳动力度的密集性、施工的工序较为复杂而其又比较分散，而项目的一次性是其中较为突出的特点。正是因为土建行业的这些特点，所以动态循环的模式在进行建筑施工的管理工作中是非常必要的。土建工程管理所包含的工作内容很多而且较为繁杂，它具体指的是在建筑工程项目开始后，经过招投标、整体规划、竣工验收、房地产等建筑专业的管理过程。土建工程管理的目标包括了工程质量、工期、费用控制等各项工作，而且在这一过程中，还需要做好联系资金筹措、风险分析等工作。做好土建工程管理中的项目目标控制工作，有利于良好质量、低成本和高收益的工程项目的建设和实现。 2土建工程管理的现状 和国外的一些国家相比，我国的土建工程管理的起点是比较低的，而且起步相对而言也更加晚，现如今，我国应该加大一些基础设施的实施。现阶段，项目的资金合同管理、土建施工现场安全监督管理、施工技术以及人员的管理、各种材料资料的管理等是我国的土建工程管理的主要的管理内容。可以说，它们基本上将土建项目的整个流程都涵盖了，从项目的招标投标开始到施工的检验验收结束为止，由此可见，土建工程管理工作是系统又全面的体系。我国政府已经出台了有关的政策进而更好的对土建工程各项工作进行规，并且也在一定的程度上对土建工程的管理力度有所加强。我国的土建工程市场因为项目建设监理制度以及工程的招投标制等相关的制度受到了制约，并且对于项目的建设过程中的前期招投标等准备工作起到了约束和规范的作用。 但是现阶段我国的土建工程项目投资主体较单一以及市场运行主体不明确仍然是阻碍工程项目的主要问题。政府企业和国有企业在土建工程中依旧占有着大比例，像我国的中铁和中建以及中海外等一些企业都是国有企业，而这些企业又占了很大的工程建设的市场份额。相比而言，土建工程的私有企业的份额占有的相对较少了，这种局势导致了土建项目的投资渠道单一并且带有较为浓厚的政治色彩，最终将会才产生土建项目的施工质量不能得到良好的保证以及有效的保障。而相应的制度的完善也使得土建市场处于一种比较混乱的状态，某些人在土建行业通过一些投机倒把的方法为自己谋求暴利，但是却没有相应的法规对其进行约束并且规范他们的行为。招投标的暗箱操作等严重的现象在实际的施工中仍然经常出现，这主要是因为相关的法规对其起到的效应还不够，需要完善相应的制度。土建工程管理人员的专业素质以及整体的素质不高也是目前我国土建行业急需解决的一大问题。除此之外，土建工程管理缺乏对法人的约束，对法人的规定是只要能够支付建设资金，所以造成法人的民事偿还能力偏低，抗风险的能力不高。 3强化土建工程管理的措施 3.1 明确项目市场运行主体 在土建工程的管理过程中，对于各项目的市场运行主体的具体的明确规范对于市场投资主体的相应的权利与义务的确立是非常重要的，对于施工中相关的各个部门和各个单位之间的关系要处理好，做好协调的工作。投资主体按照土建市场的规则应该成为真正的法人，在项目的市场运行主体的确定中，政府和私企等各项机构都可以成为项目的投资主体，一旦成为投资主体，在土建的项目建设过程中，就有一定的权利对项目的建设、施工、监理等进行决策。在行使相应的权利的同时，还要负起对资金提供给保值和增值的责任，毕竟权利和义务从来都是对等存在的，行使权利的同时也有相应的责任需要承担，在相关土建行业人员的共同努力下，力争引导土建工程管理迈入市场的轨道中，并能很好的运行。 3.2 加强土建工程的设计阶段的监督 原材料和施工工艺的监督管理、施工环境的好坏以及相关技术人员的监管等是目前我国土建工程的质量监管所涉及到的主要内容。在土建工程的施工过程中，总是会有一些施工事故的发生，不论事故的大小，都造成了生命和财产的损失，追究其根本原因几大部分都是设计的原因。所以，土建工程的监督工作要加强设计方面的监督，在工程建设的初级阶段就防患于未然，并且建立和完善相关的保障制度，把土建监管的所有重点控制在具体的监督管理之中，在初始阶段，就将可能出现的问题及时遏止。 3.3 树立现代的建筑工程管理理念 一直以来，和国际的管理水平相比较，我国的建筑工程管理水平还是较低的，而一个先进的现代建筑工程管理理念在建筑行业中的作用又是不容忽视的，理念的正确和先进可以使管理人员在进行土建项目的管理过程中更好的对人员进行管理工作，避免了一些弯路，起到的是事半功倍的结果。由此可见，对于国际上先进的土建管理经验的借鉴是非常重要的，要将精华不断的吸取过来，转变为自己的知识，对于正确管理理念的建立是极为关键的。继而组织资的深管理人员和专家教授进行探讨，结合我国建筑行业的实际情况制定出具有我国的特色土建工程管理思路体系。 3.4 加强建筑工程管理队伍的建设，提高管理人员的专业素质 一个行业要想取得最为长远的发展，人才是其核心要素，任何一个行业都不能离开人才，尤其是具备高素质的人才，缺少了人才的行业是不可能取得成功的。对于土建行业对于人才的需求同样也很强烈，为了加强建筑工程管理队伍的建设，从而更好的实现建筑工程的管理，首先一点就是对于管理人才的培养。因此高素质的建筑行业的技术和管理人才都是建筑行业较为稀缺的，建筑企业在吸纳建设人才后能够将建筑工程管理队伍的建设得到有效的质的提高。使其整体的素质和技术含量都能明显上升，为土建项目的施工质量提供了更好的保证，实现建筑企业的更高的经济效益。在进行管理人员的筛选过程中，要择优选择，人事管理这一关要严格把好，为了使一味的追求建筑资格的认证的现象不再出现，应该有针对性的建立人员的考核机制，从而提高保证管理人员的学习兴趣以及对工作的积极性。 4结语 当今的经济市场在以飞快的速度发展着，建筑行业在日益激烈的市场竞争中，如果想要取得长远和稳定的发展，科学有效的土建管理制度和模式是非常必要的，它能够使建筑企业走向可持续发展的道路。由此可见，土建工程管理在建筑行业中的地位是举足轻重的，相关的从业人员要对其重要性有一个深刻的认识，对于土建工程管理工作在大家的共同努力下要不断走向规范化，从而工程项目的建设和管理。与此同时，在对建筑行业的支持方面，我国政府要进行一定的宏观调控和资金的扶持，促进我国建筑