就业指导-创新创业教育ppt课件

大学生创业指导之创新创业教育,1,近来什么词重复率高？科学发展创新型国家（2020年）第三次工业革命战略性新兴产业我们听到两个声音：世界银行、国务院发展研究中心2030年的中国：建设现代、和谐、有创造力的高收入社会希拉里：“2020年中国将成为世界上最穷的国家”,中国，未来到底谁主宰世界？,2,我们并不足够强大,中国已经成为世界第二大经济体，但是，1840年鸦片战争时，中国经济总量高于英国，占世界1/3；甲午战争时中国经济总量也高于日本。但这两战中国都被打败了。1950年抗美援朝时，美国钢产量8000万吨，我国钢产量只有100多万吨。现在中国的钢产量比美国、日本、韩国、德国、俄罗斯等五个产钢大国钢产量的总和还要多1亿吨。今天日本极右势力仍在挑动钓鱼岛争议今天我们的发展方式不能支持可持续发展,3,美国高校创业教育已有50年历史，取得丰硕成果,毕业生创办了4000家公司，雇用了110万人创造了2.3万亿的销售额,涌现了一大批世界知名的创业大家创办了雅虎、惠普、硅谷图文等知名企业,在美国，通过创业就业的大学生比例达到28%,4,世界正在并已经变化着,5,结论：从事未来职业的能力才是竞争力创业是你“未来”的职业选择,6,只有那些疯狂到以为自己能够改变世界的人，才能真正改变世界。苹果广告非同凡响1997,创业：世界上最伟大的职业,有一种生活叫创业,7,把创业作为一种生活方式,“被”创业教育,创业教育是一个由创业教学、创业训练和创业实践组成的终身教育体系即使你不打算创办自己的企业，你愿意为别人打一辈子工，你仍然可以参加创业训练至少你要“被”创业教育。因为创业教育一样是未来对大学生的要求。,8,引言:从李嘉诚先生经历看创业过程,李嘉诚只有一个从他身上我们是否能汲取一些成功的元素,9,李嘉诚,192819321940194319481950出生小学读书香港投靠亲戚父亲病逝升任总经理自己的塑胶厂1958197219792000正式介入地产市场“长江实业”上市购入老牌英资商行长江实业集团总市值约为8,120亿港元,10,人生及创业经历,1928年，7月29日出生于广东潮州，父亲是小学校长。1932年，9月进入北门街观海寺小学读书1940年，为躲避日本侵略者的压迫，全家逃难到香港投靠亲戚。年底进入香港的中学读初中。1943年，父亲李云经病逝。为了养活母亲和三个弟妹，李嘉诚被迫辍学走上社会谋生。李嘉诚当时为一间玩具制造公司当推销员。工作虽然繁忙，失学的李嘉诚仍用工余之暇到夜校进修，补习文化。1948年，由于勤奋好学，精明能干，不到20岁的他便升任塑料玩具厂的总经理。1950年，李嘉诚把握时机，用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办了自己的塑胶厂，他将它命名为“长江塑胶厂”。1958年，李嘉诚在北角购入一幅地皮，兴建一幢12层高厂厦，正式介入地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。,11,1967年，左派暴动，地价暴跌，李氏以低价购入大批土地储备。1972年，“长江实业”上市，其股票被超额认购65倍。到70年代末期，他在同辈大亨中已排众而出。1978年，与国家领导人邓小平会面。1979年，“长江实业”宣布与汇丰银行达成协议，斥资6.2亿元，从汇丰集团购入老牌英资商行“和记黄埔”22.4%的股权，李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。1984年，“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。1986年，进军加拿大，购入赫斯基石油逾半数权益。1987年，联同2名华资大亨李兆基及郑裕彤，成功夺得温哥华86年世界专览会旧址的发展权。1994年，所管理的企业除税后赢利达28亿美元。1995年，12月长江实业集团三家上市公司的市值，总共已超过420亿美元。1999年，长江实业集团除税后盈利达1,850亿港元。2000年，长江实业集团总市值约为8,120亿港元。,12,1996香港华人富豪榜，长实系三间上市公司市值3,250亿港元，占全港上市公司总市值的13.7%，居华人财团榜首；个人资产600亿港元，并列全港华人富豪第2名1999年，福布斯(Forbes)世界富豪排名榜中位列第十，是亚洲首富1999年，5月被英文版的亚洲周刊，评选为亚洲区五十位最具权力人物之一,13,你们向往怎样的课堂？,课堂气氛无比自由。主道两旁的一块草坪，咖啡馆里的两圈藤椅，图书馆前的三级台阶都可以摇身一变化作思想交融碰撞的课堂。教室只是一种形式，正襟危坐，衣冠楚楚地上课不再是必须履行的古老仪式。校园里的任何一个角落都能够让学生放松身心畅所欲言，在思想的激流中迸发出知识的浪花朵朵。那幅画面像极了小学时读过的西方名人名言封面上所描绘的天国里希腊哲人讨论休憩的场面,14,你们希望怎样的课程？,在哥大，要想拿到学士学位证书，绕不过：ContemporaryWesternCivilization（CC,当代西方文明）。其参考书涵盖亚当斯密的国富论，托克维尔的论美国的民主、达尔文的进化论、罗尔斯的正义论等，时间跨度从18世纪到20世纪这种对于经典的执着体现了美国精英阶层对于高等教育的理解：大学并不是教会你什么是正确的，什么是错误的，而是告诉你在正确和错误之外我们的前人尝试过哪些途径，我们这个社会的知识体系是怎样一步步建立起来，我们作为一个社会而不是个人是如何形成观察问题的思考方式。,15,你们渴望啃上帝的苹果吗？,你们是否知道创业者不一定要成绩优秀？！,16,覃老师到了您的宿舍，您如何给我“泡茶”？洗杯子（1）找茶叶（2）烧水（4）泡茶烧水（4）洗杯子（1）找茶叶（2）泡茶找茶叶（2）烧水（4）洗杯子（1）泡茶创业不仅是一种生活方式，更是一种思维方式现在的大学生并不是真的都不会“泡茶”，而是没想过“泡茶的学问”,创业是另一类生活,今天早饭吃饱了吗？,17,什么是创业精神？,18,让东大建筑学名标世界的王澍1985年毕业于南京工学院建筑系，现任中国美术学院建筑艺术学院院长。第一位获普利茨克建筑奖的中国公民，是第四年轻的得奖者。他将中国古代的“造园”手法融入现代建筑，坚持自己的信念，拒绝潮流。作品有着一种独特的象征性和延续性。“在当大家拼命赚钱的时候，我却花了六七年的时间来反省“。,创业精神就是批判精神,19,您或许见过这位大卫,他站在许多地方,20,CSUF,美的东西被打破后，我们能重塑更美的东西,创业思维：他为什么躺在这里？,21,CSUF雕塑,轮船为什么不能破土而出？,22,创业基本素质测试（1）你认为自己很勇敢吗?如果你选择“是”，加1分，否则，减去1分。（2）你在学校很出色吗?如果你选“是”就减去4分，否则，加4分。（3）你热衷于集体活动吗（如俱乐部活动、运动队活动甚至两人约会）?答“是”减去1分，否则加1分。（4）你宁愿经常独处吗?答“是”加1分，否则减去1分。（5）孩提时，你送过报纸、卖过柠檬水或从事过其他小型的经营活动吗?答“是”加2分，否则减去2分。（6）你曾是一个执著的孩子吗?答“是”加1分，否则减去1分。,23,（7）你十分谨慎吗?答“是”减去4分，否则加4分。如果你很爱冒险的话，另加4分。（8）你担心别人怎么看你吗?答“否”加1分，否则减去1分。（9）你是否厌烦日复一日如出一辙的单调生活?如果求新是你决定你的人生历程的一个重要动机，就加2分，否则减去2分。（10）你会动用你所有的积蓄去涉足新的领域吗?它可能让你的投资成为泡影，你仍会投资吗?答“是”加2分，否则减去2分。（11）如果你刚投资的事业失败了，你会立刻着手另一项吗?答“是”加4分，否则减去4分。（12）你是乐观主义者吗?如果你认为自己是乐天派，加2分，否则减去2分。现在计算总和。,24,如果你得分在+20分以上，则表明你具备了较好的创业素质；总分在1019分之间，虽不理想，仍可努力；如果总分在一010分之间，你以不独创自己的事业为宜；最后，低于11分的创业分数则表明你的才能可能在其他方面。,25,真正的爱不是累了就放手不是不合适就分开是即使再累也想在一起即使不合适也想努力争取累是因为在乎不合适是因为爱得不够真正的爱没有那么多借口,创业就像谈恋爱,26,哈佛一调查里说，人一生平均只有7次决定人生走向的机会，两次机会间相隔约7年，大概25岁后开始出现，75岁以后就不会有什么机会了。这50年里的7次机会，第一次不易抓到，因为太年轻；最后一次也不用抓，因为太老。这样只剩5次，这里面又有两次会不小心错过，所以只有3次机会。,27,28,如果你选择B，恭喜你，你答对了，因为图形B是唯一全部由直线构成的图形。选择图形C，你也答对了！因为图形C是唯一不对称的，因此C是正确答案。图形A也是，因为图形A每一点都是连续的，因此A是正确答案。换句话说，由于观点不同，它们都是正确的答案。,至于图形D呢?,它是唯一由直线和圆弧组成的，所以D也是正确的。,图形E呢?,它是唯一的非几何图形，因此也是正确答案。,29,一创业的定义与功能,（一）创业的定义,所谓创业，就是不拘泥于当前的资源约束、寻求机会、进行价值创造的行为过程。,创业者不甘于资源供给的现状，努力突破资源束缚，通过资源整合来达到创业目标。,30,寻求机会是产生创业活动的重要一环。,创业应该伴随新价值的产生。,31,（二）创业的功能,创业者为了适应外界不断变化的商业环境就必须不断地调整组织的功能与形式，从而推动组织的发展。,2.组织层面，有助于推动组织发展,创业不但是一种充分实现自我的机会，更是发挥个人潜能的舞台。,1.个人层面，帮助实现人生价值,32,创业为经济不断注入活力，有利于促进生产力发展和社会进步。,3.社会层面，有助于资源合理配置，推动社会发展进步,创业有利于社会资源的合理配置。,生存成功,创新,33,（一）创业的要素,创业的关键要素包括机会、团队和资源。,创业机会是指创业者可以利用的商业机会。,二创业的要素与类型,34,创业机会,创业机会是创业者可以利用的商业机会。创业机会是指未被满足的需要。创业机会是一种新的“目的-手段（Means-End）”关系，能为经济活动引入新产品、新服务、新原材料、新市场或新组织方式。创业机会是可以为购买者或使用者创造或增加价值的产品或服务，它具有吸引力、持久性和适时性,35,创业机会,创业机会特征：1、它很能吸引顾客；2、它能在你的商业环境中行得通；3、它必须在机会之窗存在的期间被实施（注：机会之窗是指商业想法推广到市场上去所花的时间，若竞争者已经有了同样的思想，并把产品已推向市场，那么机会之窗也就关闭了。）4、你必须有资源（人、财、物、信息、时间）和技能才能创立业务。5、创业机会和一般商业机会是有区别的。6、创业机会的来源：问题、变化、创造发明、竞争、新知识新技术等,36,“送礼就送脑白金”,巨人史玉柱创业史：成功不是靠忽悠,37,巨人史玉柱创业史：成功不是靠忽悠,史玉柱的创业史可以分为上下两个半场1997年之前的巨人和1997年之后的巨人。1997年之前是天不怕地不怕，高呼口号“要做中国的IBM”，横冲直撞，最后惨败。留下一栋荒草肆虐的烂尾楼，外加几亿元巨债。死过一次后，才知道死亡的滋味。这10年，史玉柱如履薄冰，小心翼翼，卖脑白金，投资银行股，进军网络游戏，在一片废墟上，转眼炼就了超过500亿元的财富。史玉柱为何能在下半场“惊天逆转”？是的，他的确掌握了一套独创的看家秘笈，为自己打造了几样纵横江湖的“顶级装备”。中场休息的感悟史玉柱，1962年出生在安徽北部的怀远县城。1980年，史玉柱以全县总分第一，数学119分(满分120分)的成绩考入浙江大学数学系，毕业后分配到安徽省统计局，时年24岁。由于工作出类拔萃，被作为第三梯队，送往深圳大学进修。1989年8月2日，他利用报纸计算机世界先打广告后收钱的时间差，用全部的4000元做了一个8400元的广告：“M-6401，历史性的突破”。13天后，史玉柱即获15820元；一个月后，4000元广告已换来10万元回报；4个月后，新的广告投入又为他赚回100万。,38,巨人史玉柱创业史：成功不是靠忽悠,这一年，史玉柱产生了创办公司的念头，他想：“IBM是国际公认的蓝色巨人，我办的公司也要成为中国的IBM，不如就用巨人这个词来命名公司。”1995年，巨人发动“三大战役”，把12种保健品、10种药品、10几款软件一起推向市场，投放广告1个亿。史玉柱被福布斯列为大陆富豪第8位。1996年巨人大厦资金告急，史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦，保健品业务因资金“抽血”过量，再加上管理不善，迅速盛极而衰。巨人集团危机四伏。脑黄金的销售额达到过5.6亿元，但烂账有3亿多“送礼就送脑白金”幸运的是，受到重创的史玉柱，除了缺钱外，似乎什么都不缺，公司二十多人的管理团队，在最困难的时候依然不离不弃，没有一个人离开。而且史玉柱手上已经有两个项目可供选择，一个是保健品脑白金，另外一个是他赖以起家的软件。1998年，山穷水尽的史玉柱找朋友借了50万元，开始运作脑白金。,39,巨人史玉柱创业史：成功不是靠忽悠,手中只有区区50万元，已容不得史玉柱再像以往那样高举高打，大鸣大放。最终，他把江阴作为东山再起的根据地。启动江阴市场之前，史玉柱首先做了一次“江阴调查”。他戴着墨镜走村串镇，挨家挨户寻访。由于白天年轻人都出去工作了，在家的都是老头老太太，半天见不到一个人。史玉柱一去，他们特别高兴，史玉柱就搬个板凳坐在院子里跟他们聊天，在聊天中进行第一手的调查。“你吃过保健品吗？”“如果可以改善睡眠，你需要吗？”“可以调理肠道、通便，对你有用吗？”“可以增强精力呢？”“价格如何如何，你愿不愿使用它？”通常，这些老人都会告诉史玉柱：“你说的这种产品我想吃，但我舍不得买。我等着我儿子买呐！”史玉柱接着问：“那你吃完保健品后一般怎么让你儿子买呢？”答案是他们往往不好意思直接告诉儿子，而是把空空如也的盒子放在显眼的地方进行暗示。史玉柱敏感地意识到其中大有名堂，他因势利导，后来推出了家喻户晓的广告“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”。,40,创业团队,团队（Team)：又称为工作团队(WorkTeam),是指在创业初期，包括企业成立前和成立早期,由一群才能互补、责任共担、愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。团队合作，指的是一群有能力、有信念的人在特定的团队中，为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。共同目标互相依赖互相信任归宿感责任心,41,创业资源,创业资源是指新创企业及其成长过程中所需要的各种生产要素和支撑条件,主要表现形式为:创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。1、直接资源和间接资源：财务资源、管理资源、市场资源、人才资源定义为直接资源;政策资源、信息资源、科技资源对于创业成长的影响更多的是提供便利和支持，为间接资源2、按照创业时期的资源重要性分类：组织资源,人力资源,物质资源；组织资源无疑是三类资源中较为薄弱的部分;人力资源是创业过程中最为关键的因素。3、核心资源与非核心资源：核心资源主要包括技术,管理和人力资源。非核心资源主要包括资金,场地和环境资源。4、自有资源和外部资源等。,42,资金、技术、人力资源在创业中的独特作用,1