长城杯工程汇报资料PPT课件

.,1,六、绿色施工,6.1场容场貌,现场按XX集团CIS企业视觉识别规范布置。,.,2,六、绿色施工,现场主入口人车分流管理。,.,3,六、绿色施工,现场主施工现场“八板二图”。,.,4,六、绿色施工,现场内办公区与施工区隔开。,.,5,六、绿色施工,施工现场提供临时休息区及厕所。,.,6,六、绿色施工,6.2安全防护施工作业区外侧设置1.5m栏杆围挡，并设置安全标语。,.,7,六、绿色施工,现场内道路进行人车分流管理。,.,8,六、绿色施工,进入施工现场通道设置防砸棚,.,9,六、绿色施工,作业面满铺脚手板防护,.,10,六、绿色施工,作业面满铺脚手板防护,.,11,六、绿色施工,模板安装过程送下部设置临时通道,.,12,六、绿色施工,6.3人员培训,对所有进场人员进行安全培训教育，考核合格、办理保险后方具备进场资格。每人发放IC卡，每天刷卡进入现场。,.,13,六、绿色施工,现场设置职工学校，做好人员进场安全教育、工具箱安全教育、特殊工种安全教育等培训工作。,.,14,六、绿色施工,所有人员配备安全帽、防穿刺鞋、反光背心、护目镜、手套等基本的防护用品。特种作业人员根据作业特点配置响应的防护用品。,.,15,六、绿色施工,施工期间组织各种形式的安全教育及活动,.,16,六、绿色施工,6.4机械设备、吊装管理现场的机械均为进场验收合格的机械，保证运行良好，噪音低。验收合格的机械贴标识。,.,17,六、绿色施工,现场安全施工,.,18,六、绿色施工,松散材料容器吊装,.,19,六、绿色施工,塔吊司机上下系安全带，安全带挂在防坠器上,.,20,六、绿色施工,6.5消防管理现场设置消防栓等器材，并进行消防培训。,.,21,六、绿色施工,现场设置消防栓等器材，并进行消防培训。,.,22,六、绿色施工,6.6临时用电管理,.,23,六、绿色施工,配电箱符合北京市地方标准要求。,.,24,六、绿色施工,现场电缆架空使用。,.,25,六、绿色施工,6.7民工生活区管理,本工程在五环边租赁场地建立了生活区。,.,26,六、绿色施工,生活区设置宿舍、食堂、厕所、浴室、封闭垃圾站等设施，并建立管理制度。,.,27,六、绿色施工,.,28,六、绿色施工,现场设医务室，常驻一名驻场医生。定期进行急救培训。,.,29,六、绿色施工,6.8环境保护,扬尘控制施工现场采用覆盖、洒水、硬化和绿化相结合的方式控制扬尘。,.,30,六、绿色施工,.,31,六、绿色施工,.,32,六、绿色施工,.,33,六、绿色施工,现场设施自动车辆冲洗装置。土方开挖阶段土方运输车辆均采用硬质覆盖。,.,34,六、绿色施工,现场设置库房，松散材料库房存放。4级以上大风天气，停止土方开挖、回填施工。施工现场设置封闭式垃圾站，现场垃圾采用封闭容器运输。,.,35,六、绿色施工,6.9资源节约,节约土地减少土方开挖，采用边坡支护技术。优化现场平面布置，较少使用土地。现场的临时设施内禁止使用粘土砖。,.,36,六、绿色施工,节能办公区、生活区照明全部采用节能灯。临时用房采用岩棉板。控制空调使用及供暖时间。用电计量，机械性能良好、能耗低。节水施工现场临时用水采用水表计量，使用节水洁具。采用预拌混凝土及砂浆。利用沉淀池水洒水降尘，实现循环利用。,.,37,六、绿色施工,节约材料与资源利用柱采用钢木复合模板增加周转使用，节约材料。材料集中采购、分段进场，减小积压、浪费。钢筋主要采用配送加工，减少浪费。施工现场合理布置，减少材料二次倒运。进行限额领料，严格控制材料的用量。充分利用了原有围墙，仅局部进行拆改。办公区等临建可拆卸，材料可周转使用。,.,38,七、新技术应用,7.1新技术应用的类别,本工程积极推广使用十项新技术，涉及全部十大类的内容，共28小项。申报了北京市建筑业新技术应用示范工程。,.,39,七、新技术应用,.,40,七、新技术应用,.,41,七、新技术应用,.,42,七、新技术应用,.,43,七、新技术应用,.,44,七、新技术应用,7.2BIM的应用,BIM的全称为BuidingInformationModeling即建筑信息模型。BIM是一种“数字模型”，它不仅仅是一个模型，与我们日常进到的建筑模型相比，它是一种附带各种相关数据的“信息模型”，能够实现进度、资源配置等多项管理。BIM的使用可贯穿建筑整个生命周期。,.,45,七、新技术应用,7.2BIM的应用,BIM的应用的目的：以项目为试点，摸索、总结BIM使用经验，努力提高特大型项目管理能力，加强施工过程中的进度、成本、经营管理。顺应时代要求，保持企业技术水平的先进性。,.,46,七、新技术应用,本工程BIM规划：,.,47,七、新技术应用,本工程BIM应用：,.,48,七、新技术应用,.,49,七、新技术应用,BIM实现功能：防碰撞分析发现了各楼层、各专业间碰撞点近5000个，优化了机电管线密集区管线布置以及设备机房的布置方案，为业主节约大量资金投入。进度、资源、场地、信息查询动态管理,.,50,七、新技术应用,.,51,八、文档管理,8.1文档管理机构,.,52,八、文档管理,8.2文档管理信息化,本工程的文档及资料的管理全部实现了计算机管理，施工资料均统一资料管理软件的版本。项目的施工资料及时上传集团的OA管理平台，集团对项目工程的情况可实现远程监控。,.,53,八、文档管理,8.2文档管理信息化,业主方建设有网络的Aconex平台，业主方及代表业主方管理公司的文档及资料全部通过Aconex平台传递、管理。,.,54,八、文档管理,8.3文档的收集、管理,总承包部资料室设办公室1间，资料室储存室2间，资料员3名，进行工程日常资料的收集、整理。各专业施工单位均设置专职的资料员，编制、汇总各自施工范围内的工程资料。定期召开资料会议，并下发会议纪要。建立对资料员的奖励机制，对资料收集、整理及时、填写规范的单位的资料员进行奖励。,.,55,八、文档管理,.,56,八、文档管理,.,57,结束语,在争创“长城杯”的施工组织过程中，通过学习规范、制定措施、组织落实等各项工作，在项目全体人员间形成了“