某监理公司监理规划、监理实施细则细则编制指南

监理规划、监理实施细则 编制指南 监理公司 二一年七月五日 目 录 第一章 监理规划.3 第一节 总则.3 1 工程项目概况.3 2 工程项目主要目标.3 3 工程项目组织.3 4 监理工作范围和内容 .3 5 监理工作依据.3 6 监理组织.3 7 监理工作基本程序.3 8 监理工作主要方法和主要制度.3 9 监理人员守则和奖惩制度.3 第二节 工程质量控制.3 1 质量控制的原则.3 2 质量控制的目标.3 3 质量控制的内容.3 4 质量控制的措施.3 第三节 工程进度控制.3 1 进度控制的原则.3 2 进度控制的目标.3 3 进度控制的内容.3 4 进度控制的措施.3 第四节 工程投资控制.3 1 投资控制的原则.3 2 投资控制的目标.3 3 投资控制的内容.3 4 投资控制的措施.3 第五节 合同管理 .3 1 变更的监理工作方法 .3 2 违约事件的监理工作方法.3 3 索赔的监理工作方法 .3 4 担保与保险的审核和查验.3 5 分包管理的监理工作内容.3 6 争议的调解原则、方法与程序.3 7 清场与撤离的监理工作内容.3 第六节 协调.3 1 协调的主要内容.3 2 协调的原则与方法.3 第七节 工程验收与移交.3 1 工程验收的主要职责 .3 2 分部工程验收应符合下列规定.3 3 阶段验收应符合下列规定.3 4 单位工程验收应符合下列规定.3 5 合同项目完工验收应符合下列规定.3 6 竣工验收应符合下列规定.3 第八节 信息管理 .3 1 信息管理人员岗位职责.3 2 文档清单及编码系统 .3 3 文档管理计算机管理系统.3 4 文件资料归档系统.3 5 现场记录的内容、职责和审核.3 6 现场指令、通知、报告内容和程序.3 第九节 监理设施 .3 1 监理设施.3 2 规章制度.3 第十节 其它.3 1 施工安全与环境保护 .3 2 工程回访、后评估监理.3 第二章 监理细则总则.3 第一节 编制依据 .3 第二节 适用范围 .3 第三节 监理的组织及职责.3 1 监理组织机构.3 2 监理现场机构监理人员构成.3 3 施工阶段各专业科的职责范围.3 4 监理人员的职责与权限 .3 第四节 监理工作目标.3 1 质量监理目标.3 2 进度监理目标.3 3 投资监理目标.3 4 合同管理.3 5 信息管理.3 6 组织协调.3 7 施工安全和环境保护 .3 第五节 监理工作重点.3 第六节 开工前准备工作.3 1 项目划分.3 2 质保体系.3 3 工程原始地面的测量控制系统的建立 .3 4 机械、设备、材料、人员、环境的检查.3 第七节 工程质量控制.3 1 原材料检验验收程序 .3 2 工序（或检验批）检验程序.3 3 单元（或分项）工程、分部工程质量评定.3 4 工程验收.3 第八节 工程进度控制.3 第九节 工程投资控制.3 1 工程计量.3 2 工程结算方法.3 3 单价变更的程序.3 第三章 施工导流和水流控制工程.3 第一节 总则.3 1 依据.3 2 适用范围.3 3 引用标准和规程规范（但不限于）.3 第二节 工程质量管理.3 第三节 质量检查的职责和权力 .3 第四节 控制要点 .3 1 开工申请.3 2 施工过程监理.3 第五节 质量检查 .3 第六节 计量和支付.3 第四章 甲供材料监理细则.3 第一节 总则.3 1 本细则依据.3 2 本细则适用范围.3 3 引用标准和规程规范（但不限于）.3 第二节 质量标准 .3 第三节 质量管理 .3 1 质量检验.3 2 质量缺陷责任.3 3 未检验材料、替代材料 .3 第四节 质量控制要点.3 1 水泥.3 2 钢筋.3 3 粉煤灰 .3 第五节 交货时间 .3 第六节 交货品种、规格、数量 .3 第七节 交货地点 .3 第八节 供应商人员要求.3 第九节 矛盾协调 .3 第十节 不可抗力 .3 第十一节 转让、分包.3 第十二节 违约.3 1 材料供应商违约.3 2 采购人违约.3 第十三节 结算与支付.3 第五章 质量控制监理细则总则.3 第一节 总则.3 第二节 施工质量控制.3 1 质量检查的职责和权力 .3 2 现场试验.3 3 旁站监理.3 4 隐蔽工程.3 5 施工质量缺陷和事故处理.3 6 测量放线.3 第三节 质安机构的设置与措施 .3 1 质安机构