水务局年度水利工作总结

1/8水务局年度水利工作总结水务局年度水利工作总结一、20年水务工作回顾20年，是水务工作异常繁重的一年，也是水务工作硕果累累的一年，全局上下紧紧围绕“五个五”工作目标，开拓创新，创先争优，团结拼搏，真抓实干，战胜了大干旱，争取了大投入，推进了大建设，开展了大整治，各项工作取得了新成效，实现了新发展。主要有八大亮点1、科学应对洪旱灾害夺取新胜利。汛期，我市出现六次强降雨过程，汨罗江两度发生超警戒水位洪水，7月下旬至8月中旬发生了严重的夏秋连旱。我们未雨绸缪，积极应对，科学调度，狠抓落实，特别是面对历史罕见干旱，提前科学谋划，提前科学调度水资源，提前采取防御措施，组织湖区开启涵闸200多处，抢引江河湖水3亿方，科学调度铁山水库，保障了灌区60万亩农田用水需求，组织11支县级抗旱服务队深入田间地头，应急打井159眼，有效地缓解了旱情。灾情发生后，又积极争取上级1490万元投入救灾。因此，尽管我市旱情严重，但灾情并不重，为全省倒数第二位，受到省防指充分肯定。2、全面规范采砂管理开创新局面。河道采砂统一管理制度体系建立健全，制订了岳阳市河道采砂管理目标考核工作方案、岳阳市河道采砂稽查制度等一系列规章制度；砂石开采权有偿出让稳步推进，2/8省、市管河道三年砂石开采权拍卖总价累计达到亿元；河道采砂管理能力建设加强，购置了3台稽查执法车和2艘稽查执法快艇；河道采砂统一管理深入推进，在岳阳楼、铁角咀水域设立稽查工作点24小时对出境运砂船进行稽查，派驻183名旁站监管员全程监督砂石开采和配载，发挥北斗定位和远程视频监控系统监控采砂过程，组织干部职工经常性开展夜间禁采督查巡查，夜间采砂行为基本杜绝。一年来，我市河道采砂管理工作多次受到水利部、长江委、省人大、省政府、省政协和省水利厅表扬，受到市政府加分奖励，多次接待其他市州代表团来我市参观学习。12月23日，全国河道采砂管理工作现场会与会代表来我市考察，隆重推介我市管理工作经验。3、强力推进水利建设再谱新篇章。全市共投入水利建设资金亿元，完成水利工程万处。堤防加固、水库除险加固、小农水重点县、灌区续建配套、农村饮水安全、中小河流治理、泵站更新改造、水土流失治理、水利血防、电站扩容改造等项目强力推进，圆满完成年度建设任务。有四个方面成效特别显著一是农田水利建设掀起新高潮。实施骨干山塘改扩建“1581”工程，极大地调动了群众兴修水利的积极性，全市大干农田水利的高潮此起彼伏。二是农饮安全工程建设实现新突破。大力推进千吨万人以上水厂建设，这一模式受到省厅充分肯定。新增湖区农饮规划人数万人。解决饮水不安全3/8人数万人，超目标任务万人。三是中小河流治理树立新标杆。坚持工程水利与生态水利相结合，投资2亿元，治理河流9条、79公里，治理后的河道堤稳、水清、岸绿，成了当地居民休闲亲水场所，受到省厅高度评价，作为省厅每次迎接上级检查的首选之地。四是水土流失治理取得新佳绩。投资2000万元，治理面积达60平方公里。实施项目、投资额度、治理面积均为近些年之最。4、超前谋划前期工作打下新基础。狠抓规划计划等前期工作，为今后争资争项、水利建设打下了良好基础。规划上，编制沿江水利建设发展专项规划，储备项目285个，投资1000亿元；完成了新建水源及水资源配置工程规划、三峡后续影响工程实施规划、洞庭湖区综合规划报告、蓄滞洪区生态补偿试点规划等编制或修编工作；计划上，编制2016年度水利建设项目建议计划，项目119个，申请投资亿元。汨罗江治理确定投资6亿元，提前启动平江、汨罗县城防洪圈工程。黄盖湖治理完成可研，总投资亿元，其中临湘市亿。完成钱粮湖、大通湖东垸安全建设和集成安合垸、君山垸、北湖垸、义合垸堤防加固初步设计，总投资25亿元。完成新出险水库除险加固规划申报工作，全市共433座。5、最严格水资源管理彰显新成效。一是水资源管理更加规范。取水许可和论证更严，完成340多个取水许可证核实换发工作；饮用水水源地保护不断加4/8强，饮用水水功能区立碑工作基本完成，铁山水源地安全达标规划已编制。华容县大湖养殖整治取得初步成效；水功能区水质检测全面推进。对纳入政府绩效考核的36个水功能区水质全面进行抽样检测；启动了农村饮用水“清洁水源”行动；“三条红线”考核指标体系已初步确定。二是城镇供水用水管理更加规范。完善了城镇供水专项规划，加快了供水设施项目建设，推进了城市二次供水管理。三是河建项目管理更加规范。严把涉河建设项目审批关，加强项目跟踪督查，及时查处涉河违法事件，侵占河道、在河道内乱建现象得到有效遏制。6、全面强化水利管理取得新成就。一是河湖水域保护进一步加强。采取分发宣传资料、在电视台、岳阳日报开辟专题专栏等形式，营造了浓厚氛围；建立巡查值班、信息报告、违法举报三制度，健全了巡查网络；开展执法巡查110多次，现场制止水事违法行为40多起，妥善处理群众举报13起，使城区侵占水域现象得到了有效遏制。二是水利工程建设管理进一步加强。推进水利建设项目信息公开和诚信体系建设成效较显著，水利建设市场信用信息平台初步建成，守信激励失信惩处机制正在形成，招标备案管理更严密，开评标监管更严格，档案管理更完善；开展水利工程质量管理年、质量隐患排查、创优评优活动，出台水利工程质量监督管理实施细则，全市水利工程质量合格率100；开展“打5/8非治违”行动、安全生产大检查活动和隐患排查治理，确保了全市未发生重大安全生产事故。三是水土保持监督进一步加强。通过市政府政务中心联审联办，城区建设项目水保方案审批基本规范，岳阳、平江和临湘也实行了联审联批。全年审批水土保持方案102个，其中市本级31个。加强对水土保持“三同时”制度检查和水土保持监督能力建设，平江、临湘、汨罗、湘阴和华容列为全国第二批能力建设县，并全部通过验收。四是水行政审批管理进一步加强。完善行政审批制度，建立审批时限“倒逼”和超时责任“倒查”机制，全年办理许可事项249件，即办件当场办结率和承诺件按时办结率均达100，群众满意率100。五是水利管理制度体系进一步健全。建立健全了防汛抗旱、各类水利工程、水资源、河湖水域、水土保持、河道采砂等各项涉水管理制度。7、深入推进水利改革实现新突破。深入推进水资源管理体制、水利投融资体制、水利工程建设管理体制、基层水利服务体系和水价五项改革，特别是推行行业能力“六化”建设，推进乡镇水利站规范化建设，全市所有乡镇水利站基本实现有机构、有编制、有人员、有场地、有设备、有经费、有制度和有活动“八有”标准，职能不断完善，建管不断规范，制度不断健全，执法不断强化，队伍活力不断彰显，水利改革步伐走在全省前列，作为省厅每次迎接水利部检查的首选之地。6/88、班子队伍四力建设得到新加强。按照“五更”要求，持之以恒打造创先争优、积极向上、和谐快乐的水务团队。一是抓班子建设增强凝聚力。围绕“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”目标，坚持重大事项决定、重要项目安排、大额资金使用、人事任免通过党组会、局务会集体研究决定，班子形成了大胆议事、放手干事的好风气。坚持以人为本，积极争编制、增职数，突出解决了部分干部职工的切身问题。坚持以德才为基础，以实绩为导向，严格程序，公开招聘了6名工作人员，优选了15名同志从事采砂管理工作。二是抓队伍建设增强执行力。建设和谐型团队。开办12期“道德讲堂”活动，通过一个个助人为乐、敬业奉献和孝老爱亲等人物的感人事迹，学习身边看得见、摸得着、学得到的平凡伟绩，传递正能量。特别是代表农口系统承办市道德讲堂总堂活动，受到与会人员的一致好评。局设计院退休干部曾志模荣获建市30年感动岳阳人物提名奖。建设奉献型团队。出台了工作人员违反工作纪律问责办法，大力整治懒、散、浮、奢不良工作作风，成立志愿者服务队，开展志愿服务活动，增强了大家的奉献意识。建设学习型团队。与武汉大学联合成功开办“高起专”、“专升本”函授班，73名学员全部毕业。选派30多人参加国家、省、市组织的各类水利业务知识培训。三是抓廉政建设增强约束力。按照“一岗双责”要求，把党风廉7/8政建设与水利业务工作结合起来，作为科室考核重要内容，与水利业务工作一同部署、一同检查和一同考核。加强制度建设，出台了关于进一步改进工作作风密切联系群众的规定、市水务局关于加强“三公”经费等费用管理的规定，严格了公务用车、接待管理等。四是抓效能建设增强创造力。出台争创全省“芙蓉杯”水利建设竞赛先进单位奖惩办法，激发了大家创先争优的潜力。在工作中，各科室单位你追我赶，迸发出极大的创造力，各项工作取得了骄人的成绩。我市被确定为全国节水型社会建设示范区、全省“芙蓉杯”水利建设竞赛先进单位，我局被评为全省河道管理、洞庭湖区水利工程建设管理工作先进单位、全省水利系统办公室综合协调工作第一名，重大项目建设、政务公开、依法行政、实事办理、建议提案办理、计划生育、综治、学会、档案管理等工作评为全市先进，荣获市科技论坛优秀组织奖，机关大院评为“园林式单位”，平江县江口电站新农村电气化建设项