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文档简介

BPR簡報檔,股份有限公司BPR專案:色差異常改善,BusinessProcessReengineering,問題陳述選擇專案理由,專案陳述,專案陳述,顧客的聲音,專案範圍,不良說明,色差不良類型(IQC/IPQC/OQC站收集),主流程圖,IQC檢驗流程圖,Input供應商入料,Output原料入庫,原料抽樣,檢驗配方配料,押出PLK-46,粉碎(珍珠機),噴塗烘烤,比對標準,關鍵步驟:C.可控的N.不可控的重要管制點,關鍵步驟:C.膜厚C.烘箱校正,過磅流程圖,關鍵步驟:C.重量C.量具校正C.磅料覆核C.標示C.原料包裝相近C.色料誤置,關鍵步驟:C.可控的N.不可控的重要管制點,IPQC檢驗流程圖,關鍵步驟:C.可控的N.不可控的重要管制點,關鍵步驟:C.膜厚C.烘箱校正,OQC檢驗流程圖,關鍵步驟:C.可控的N.不可控的重要管制點,關鍵步驟:C.膜厚C.烘箱校正,CTQTree客戶需求關鍵圖,MetricTable量測指標表,一、目的:二、時間:三、人員:四、地點:五、MSA執行重點:,MSA量測系統分析規劃,基線資料收集,統計期間:94.01.0396.09.30統計目前生產產品的不良筆數與總重量(KG),基線資料收集,統計期間:94.01.0396.09.30統計4字頭生產產品的不良筆數與總重量(KG),49色差異常,色料檢驗結果再現性,量測,人,設備,材料,方法,特採原料,未覆核材料,色料批差,未分段下料,添加不良品,小批量未在小攪拌桶混合,磅錯料,未確實倒料,押出未洗車,成品檢驗能力不佳,色料檢驗能力不佳,配方出錯,特殊烘烤未調回200,磅秤未校正,分散不均,攪拌時間不足,實驗機台未校正,標準比對錯誤,特殊品量測錯誤,色濃度不足,消光劑批差,金屬粉批差,原料耐溫性差,砂紋劑批差,噴點不穩定,色

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