高效学习的方法和工具

资料室新生入学培训高效学习的方法和工具,推荐经典图书和优秀软件光华资料室田旭红ghzls,2012-9-7,猜一个人,他是个不折不扣的旷世奇才。他是一位思想深邃、学识渊博、多才多艺的艺术大师、科学巨匠、文艺理论家、大哲学家、诗人、音乐家、工程师和发明家。他在几乎每个领域都做出了巨大的贡献。后代的学者称他是“文艺复兴时期人类智慧的象征”。,2012-9-7,2,自画像,2012-9-7,3,手稿,2012-9-7,4,蒙娜丽莎,2012-9-7,5,2012-9-7,6,左右脑的分工,2012-9-7,7,全脑学习法,2012-9-7,8,内容简介,2012-9-7,9,1思维方法的重要性,2012-9-7,10,日本经营之圣稻盛和夫：成就=思维方式X热情X能力,活法（修订版）,2012-9-7,11,活法（修订版）,2012-9-7,12,1思维方法的重要性,全球创新思维之父爱德华德博诺思维能力是领导力的一部分会思考才会研究,2012-9-7,13,这才是思维,2012-9-7,14,这才是思维,2012-9-7,15,最先进的三种思维方法,东尼博赞思维导图巴巴拉明托金字塔原理德波诺六顶思考帽三种思维方法结合使用，将使您的思维更加清晰、有逻辑，思考问题更全面，同时容易引发新的创意。,2012-9-7,16,2.推荐1：思维导图,2.1由来2.2用途2.3谁在学习和使用2.4推荐图书2.5软件,17,2012-9-7,2.1由来,英国学者博赞（Tonybuzan）在20世纪60年代初创立。他首先将其应用于训练一群被称为“学习障碍者”、“阅读能力丧失”的族群，这些被称为失败者或曾被放弃的学生，很快的变成好学生，其中更有一部分成为同年级中的佼佼者。1971年TonyBuzan开始将他的研究成果集结成书，慢慢形成了放射性思考和思维导图的概念。,东尼.博赞,2012-9-7,18,2012-9-7,19,博赞简历（英文）,2012-9-7,20,博赞简历,2012-9-7,21,博赞与思维导图,2012-9-7,22,博赞与思维导图,2012-9-7,23,2012-9-7,24,思维导图开发大脑的工具,2012-9-7,25,未来趋势,未来的资讯开放之路，将会由了解思维导图和脑力开发的人来引导！智能机器人和思维导图将会是下一个舞台我们获取信息的主要方法！-比尔盖茨未来之路,2012-9-7,26,盖茨的工作方式,2012-9-7,27,2.2用途,2012-9-7,28,2.2用途（MindMap绘制）,2012-9-7,29,2.2用途（MindMaps规则及建议）,2012-9-7,30,2.2用途（思维导图绘制规则）,2012-9-7,31,2.2用途思维导图大脑使用说明书,2012-9-7,32,2.2用途（脑电波）,2012-9-7,33,2.2用途（记忆女神）,2012-9-7,34,2.2用途(优秀的学习者）,2012-9-7,35,2.2用途（用思维导图学习）,2012-9-7,36,2.2用途（提高学习效率）,2012-9-7,37,2.2用途（六步学习法）,2012-9-7,38,2.2用途白骨精学习法,2012-9-7,39,2.2用途探索如何掌握一本书,2012-9-7,40,2.2用途你的知识需要管理,2012-9-7,41,2.2用途（理想阅读环境）,2012-9-7,42,2.2用途（时间管理）,2012-9-7,43,2.2用途（如何策划演讲）,2012-9-7,44,2.2用途（电视台演讲）,2012-9-7,45,2.2用途高效能人士的七个习惯,2012-9-7,46,2.2用途幸福的方法,2012-9-7,47,2.2用途秘密,2012-9-7,48,2.2用途（富兰克林13个人生信条）,2012-9-7,49,2.2用途（学会提问批判性思维指南,2012-9-7,50,2.2用途少有人走的路心智成熟的旅程,2012-9-7,51,2.2用途活法,2012-9-7,52,2.2用途人性的弱点,2012-9-7,53,2.2用途卓有成效的管理者,2012-9-7,54,2.2用途影响力,2012-9-7,55,2.2用途（职业经理人的核心技能）,2012-9-7,56,2.2用途（领导力）,2012-9-7,57,2.2用途创业测试,2012-9-7,58,2.2用途（21天改变命运）,2012-9-7,59,2.2用途（聚焦式会话法与六顶思考帽）,2012-9-7,60,2.2用途（创意思维常用练习方法）,2012-9-7,61,2.2用途（计划）,2012-9-7,62,2.2用途（决策）,2012-9-7,63,2.2用途勇敢抉择卡莉菲奥莉娜,2012-9-7,64,2.2用途说服力：工作型PPT该这样做,2012-9-7,65,2.2用途别告诉我你懂PPT,2012-9-7,66,2.2用途（教学）,2012-9-7,67,2.2用途（课堂笔记：市场如何运作）,2012-9-7,68,2.2用途（案例分析内容）,2012-9-7,69,2.2用途（当今世界的10大定律）,2012-9-7,70,2.2用途（索罗斯）,2012-9-7,71,2.2用途（BtoC）,2012-9-7,72,2.2用途（运营与推广）,2012-9-7,73,2.2用途（SWOT分析）,2012-9-7,74,2.2用途（风险投资）,2012-9-7,75,2.2用途（心理旅行）,2012-9-7,76,2.2用途（工作术）,2012-9-7,77,2.2用途（复制天才达芬奇）,2012-9-7,78,2.2用途（佛）,2012-9-7,79,2.2用途（准备旅行）,2012-9-7,80,2.2用途（房间整理）,2012-9-7,81,2.3谁在学习和使用,世界上2.5亿人所使用，使思维更加清晰，富于创意；英国、新加坡、墨西哥、澳大利亚等国政府机构、教育机构；迪斯尼、微软、IBM、甲骨文、惠普等众多知名跨国企业。,2012-9-7,82,2.3谁在学习和使用,2012-9-7,83,2.3谁在学习和使用,2012-9-7,84,例：波音公司,斯坦利博士与25英尺长波音飞机工程手册思维导图,2012-9-7,85,波音公司思维导图墙,2012-9-7,86,例：IBM,2012-9-7,87,例：营销公司,2012-9-7,88,例：B.H.李公司,2012-9-7,89,例：哈佛商业评论,2012-9-7,90,教授的大学和商学院,2012-9-7,91,例：英国人（爱德华.休斯）,2012-9-7,92,例：美国人,2012-9-7,93,例：日本人,2012-9-7,94,例：中国人,2012-9-7,95,例：中国孩子,2012-9-7,96,2.4推荐图书、PPT、文章,思维导图使用手册思维导图商务篇I思维导图PPT页,2012-9-7,97,思维导图使用手册,2012-9-7,98,思维导图使用手册,2012-9-7,99,思维导图商务篇I,2012-9-7,100,思维导图商务篇I,2012-9-7,101,推荐PPT和文章,思维导图P49思维导图助您提高七大核心能力,2012-9-7,102,2.5软件及使用演示,MindManager9使用演示经济信息资源综合介绍思维导图,2012-9-7,103,2.5软件,2012-9-7,104,2012-9-7,105,2.5软件下载,光华机房ftp：1-公共资源-其它常用软件-思维导图,2012-9-7,106,2012-9-7,107,2.5软件安装,账户：u1，密码：u11，注意小写需先安装dotnetfx35.exe安装中遇到问题咨询机房葛老师,2012-9-7,108,2012-9-7,109,2012-9-7,110,2.5使用演示,经济信息资源综合介绍思维导图,2012-9-7,111,2.推荐2:金字塔原理,金字塔原理已成为麦肯锡公司的公司标准；被认为是麦肯锡公司组织结构的一个重要部分，是40年的经典培训教材；使思维逻辑更加清晰,2012-9-7,112,2.推荐2:金字塔原理,2012-9-7,113,金字塔原理,2012-9-7,114,金字塔原理,2012-9-7,115,金字塔原理,2012-9-7,116,金字塔原理PPT,金字塔原理-麦肯锡经典PPT大全P171麦肯锡金字塔写作原理中英对照P56,2012-9-7,117,2.推荐3六顶思考帽,被全世界54个国家和世界500强企业争先引进的思维模式，包括微软、摩托罗拉、松下、麦当劳、可口可乐、IBM、西门子、雀巢等；使思考问题更全面；对案例