苹果公司五力模型分析PPT课件.ppt_第1页
苹果公司五力模型分析PPT课件.ppt_第2页
苹果公司五力模型分析PPT课件.ppt_第3页
苹果公司五力模型分析PPT课件.ppt_第4页
苹果公司五力模型分析PPT课件.ppt_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

.,1,苹果公司,五力模型分析,主讲人：马煜轩,2,.,波特五力分析,企业间的竞争,潜在替代品的开发,供应商议价力量,供应商议价力量,潜在的竞争者进入,苹果公司五种竞争力量分析,苹果公司，以硬件技术和软件设计技术为主要竞争优势，波特的五力模型主要影响其生产成本、渠道及竞争环境。,3,.,电脑硬件,戴尔、联想、宏基,电脑软件,掌上娱乐终端,微软、谷歌,索尼、爱国者,苹果公司的时间表是严格按照其自身的经营策略和长期愿景目标来制定的，其受市场态势和竞争者状况的影响较为轻微，苹果公司总能找到新的市场突破口，掌握主动权，适时推出新产品，占尽市场先机。,诺基亚、摩托罗拉,手机,一、现有竞争者的竞争分析,4,.,1、引领时尚，设计前卫2、性能好3、做工精湛,电脑（硬件）,优势,1、价格昂贵2、市场占有率低,劣势,5,.,1、系统安全（操作系统）性价比高2、实用，华丽效果占用CUP少,电脑软件,优势,1、操作系统封闭，可用其他软件少2、与PC机不兼容3、消费者少（没得到大企业使用）,劣势,6,.,1、忠实的苹果拥护者2、成熟稳定的操作系统3、软件扩展性好4、人性化操作5、战略措施（与联通强强联手）,手机,优势,1、价格昂贵2、维修费用很高,劣势,7,.,1、引领时尚潮流2、设计优美3、售后服务好,掌上娱乐终端,优势,1、价格昂贵2、电池问题,劣势,8,.,在国内我们熟知的苹果供应商是富士康。苹果公司在加大投入研发的同时，不得不削弱具体部件的生产的规模，所以产品的代工厂商的价格谈判会影响到整体产品的价格。不过，苹果机的代工所需的技术含量低。可供应商的变动率大。可选择的供应商多，产品价格不受此项限制。,二、供应商交涉能力,9,.,苹果产品尤其独特性，其特点有如下几点：,三、用替代品和服务的可能性,1、苹果的品牌效应,2、竞争产品还跟不上步伐,3、设计是关键,4、优秀的营销,10,.,苹果几乎所有产品都基于统一的构架和风格,当用户购买了苹果的一种产品,一般也了解了苹果的其他产品,在他们考虑付款购买其他苹果产品之前就已经知道了他们将得到的是什么样的产品。新的产品能够很快上手,而顾客在购买时犹豫也会更少。,四、顾客的交涉能力,11,.,由于目前的市场格局和技术的先进性，进入壁垒很高。资本的需求也很大。新的进入者对苹果的影响也不至于很大。但政府部门鼓励IT行业的发展，将有更多的电子厂商出现，来
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论