某某电力股份有限公司行政中心管理制度汇编【非常好的一份参考资料】10.doc

某某电力股份有限公司行政中心管理制度汇编考勤管理制度第一条 为规范员工考勤制度，确保公司各项工作正常进行，制定本办法。第二条 考勤工作由人力资源部部统一管理，考勤时间为每月的25日。第三条 员工应严格执行上下班打卡制度。1、夏季作息时间（5.1-9.30）：上午8：00-12：00；下午14：30-18：30。上午8：00以后、下午14：30以后视为迟到；上午12：00以前、下午18：30以前视为早退。 2、冬季作息时间（10.1-4.30）：上午8：00-12：00；下午14：00-18：00。上午8：00以后、下午14：00以后视为迟到；上午12：00以前、下午18：00以前视为早退。迟到、早退30分钟以内罚款10元/次，扣个人1分；迟到、早退30分钟以外视为旷工，扣除当日日工资的二倍。 因工作原因不能按时到岗须事先向领导说明情况，否则一律视为旷工。第四条 员工请假须事先于OA中填写请假条，部门领导-分管领导审批后送人力资源部备案。第五条 员工请假三天以内由部门负责人批准；三天以上（含三天）由总经理批准，部门经理及以上请假由总经理批准。第六条 员工请病假，须有医院出具的医疗诊断证明，否则不予准假。第七条 父母、配偶在晋城市区域以外的员工可按国家有关部门规定享受探亲假。第八条 员工请病假、婚假、丧假、产假等按国家有关规定执行。1、婚假： （1）、员工本人结婚，给予3天婚假，晚婚的员工增加婚假10天； （2）、婚假应在结婚登记之日起一年内安排，过期不予补休； （3）、请婚假之前要先向人事部门提供结婚证原件、复印件； （4）、法定节假日、休息日不计入婚假假期。 2、丧假： （1）、员工的直系亲属（父母、配偶和子女）、养父母、配偶方父母死亡，可给予1-3天丧假； （2）、丧假期间员工的所有工资照常计发，往返路费，由个人承担； （3）、法定节假日不计入丧假假期。 3、产假： （1）、女员工正常生育，享受产假90天，其中包括产前休假15天；晚育增加15天，办理独生子女证的增加35天，难产增加30天，多胞胎生育，每增加一胎增加15天，负荷以上多项产假条件的，累计产假天数最高不超过180天； （2）、女员工怀孕不满三个月流产，享受产假15天，怀孕3个月以上、4个月（含4个月）以下流产，享受产假30天，怀孕4个月以上、7个月（含7个月）以下流产，享受产假42天； （3）、配偶正常生育，并办理独生子女证，男员工享受看护假7天； （4）、哺乳期：有不满一周岁婴儿的女员工，每次给予两次哺乳（含人工喂养）每次三十分钟。 （5）、我公司为女员工缴纳生育保险，员工为就业配偶按照国家规定享有生育医疗保险费用； （6）、女员工产假期间不发放工资，产假期满后，提供相应医疗费用单据及相关书面证明，由人事科统一汇总报销后一并发放； （7）、法定节假日、休息日计入上述假期第九条 员工无请假手续不上班，视为旷工。第十条 员工请事假一天扣除日工资；每旷工一天扣除日工资二倍，月累计旷工三天者，扣除当月工资并做出劝退处理。第十一条 员工工作日加班，需填写加班申请，由总经理签字后实施。加班费20元/小时/每人；周六、日加班付给其本人日工资的200%；国家法定节假日加班，付给其本人日工资的300%。第十二条 加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由公司人力资源部核实后月中随工资一起发放。第十三条本办法由公司人力资源部负责修订和解释。第十四条本办法自公示之日起执行。附件：请假批示单 加班申请单请假批示单 请假人 请假时间 请假事由部门负责人签字 总经理签字董事长签字加班申请单 加班人 加班时间加班事由单位负责人签字 总经理（生产总工）签 字 发电厂工资奖金处罚制度员工工资分为基本工资和岗位工资，奖励分为安全奖、生产奖。员工试用期工资为基本工资。表现优秀可提前转正。特殊引进人才直接上岗。第一章 违反厂规厂纪处罚办法1、严禁擅自将明火、打火机、火柴等火种带入生产区域：一经发现立即劝退，并扣除当月全部工资。2、严禁在厂区范围内抽烟、喝酒、赌博、打架斗殴等一切不良行为：在厂区内禁止抽烟、打手机、喝酒、打架、玩游戏、赌博嫖娼等不良行为，一经发现，给予劝退，且扣除当月全部工资。在寝室内禁止喝酒、打架、赌博嫖娼等不良行为，一经发现罚款200元，并提出警告，再次发生者扣除当月全部工资。3、严禁未经请示批准在厂内，站内私接电器电源：一经发现，对当事人处罚200元，如果私接电器造成损伤，按损伤设备的双倍价格进行处罚。4、严禁上班时间睡觉，严禁酒后上班：工作期间严禁打盹、瞌睡，一经发现，罚款500元，一个月内累计两次的按劝退处理。严禁酒后上班，一经发现，罚款1000元，并责令当事人停止工作，当天按旷工处理。5、严禁未穿工作服进入工作区域：工作期间必须穿工作衣、戴安全帽、穿绝缘靴，如有一项没有达标，罚款50元。6、严禁上班期间擅自离开工作岗位：（1）、发现脱岗行为，实施降职处理；处罚500元，扣个人一分，写出书面检查；普通员工降至实习岗，转安生部学习。（2）、情节严重者，作出劝退处理，部门负责人负连带责任。7、严禁外来人员未经允许进入厂区特别是工作区域：外来人员未经允许进入厂区，每次处罚保安200元。如若未经允许进入工作区域，处罚保安200元，当班负责人500元。8、严禁私自将腐蚀性及污染性物品带入厂区内；一经发现立即劝退，并扣除当月全部工资。 9、严禁违反操作规程作业：发生一次操作性违章，对当事人处罚100元；发生一次管理性违章，对当事人处罚200元。10、严禁各厂站在未经允许在情况下空排瓦斯气：严禁各厂站在未经允许的情况下空排瓦斯气，如因特殊原因必须排空的，事后应报厂部、公司调度。如若发现未经允许空排瓦斯气现象，对当班负责人处罚500元，对所在厂站负责人处罚1000元。11、不准未经允许私自调班、换班。发现未经允许私自调班、换班的情况，扣除两人的当日工资和当月的全勤奖。第二章年终处罚1、公司人事部门按照管理权限进行岗位目标责任制管理，对员工的德、勤、绩、能进行全面处罚，重点处罚工作实绩。德：政治、思想和道德品质表现；勤：工作态度和勤奋敬业精神；绩：工作的数量、质量、效益和贡献。能：业务知识和工作能力；2、对员工处罚坚持客观公正的原则，采取平时处罚与年度定期处罚相结合，定量处罚与定性处罚相结合的办法。3、公司及各分子机构在年度处罚时设立处罚领导小组，总经理（经理）任组长，成员由人事、办公等部门组成，负责年度处罚工作，人事部门负责处罚的日常事务。4、处罚程序：（1）个人写出述职报告，填写员工年度处罚登记表；（2）民主评议；（3）量化评分；（4）处罚领导小组做出处罚结论。5、员工处罚结果分为优秀、合格、不合格三个等次。优秀、合格者分别在第二年按比例增加工龄工资，不合格者、体检不合格者、测评不合格者当年不予发放。6、对员工的处罚结果应以书面形式通知本人。员工本人如果对处罚结果有异议，可以向处罚领导小组申请复议。7、年度处罚结果作为对员工的奖惩、培训、晋职、晋级、调整工资以及续签合同和解除合同的依据。8、处罚被评为不能胜任工作者，经岗位调整或培训后仍不能胜任的，公司可决定降级使用或予以辞退。第三章奖惩1、公司对在工作中表现突出，有显著成绩和贡献的员工给予奖励。奖励坚持精神鼓励与物质奖励相结合的原则。2、员工有下列表现之一者，应当予以奖励：（一）为公司创造显著经济效益的；（二）为公司挽回重大经济损失的；（三）为公司取得重大社会荣誉的；（四）为公司改进经营管理成效显著的；（五）为公司建设和发展作出巨大贡献的；（六）有其他重大功绩的。3、奖励分为授予荣誉奖、嘉奖和年度先进奖。4、获奖人员由所在单位推荐，人事部门审核，公司领导审批，公司对受到各种奖励的员工授予荣誉称号、颁发奖励证书和奖金。特别优秀的，在获得上述奖励的同时，可晋升工资档次。 5、员工有下列行为之一者，经批评教育不改的，分别情况给予纪律处分，构成犯罪的移交司法机关依法追究刑事责任：（1）严重违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工，消极怠工，给工作造成损失，造成恶劣影响；（2）无正当理由不服从工作分配和调动，或者无理取闹、聚众闹事、打架斗殴，影响工作秩序和社会秩序；（3）不服从上级决议、命令或者压制民主，打击报复；（4）贪污受贿，挥霍公款，浪费资财，敲诈勒索；（5）违反公司规章制度，泄露国家或公司机密，造成损失；（6）玩忽职守，贻误工作，造成事故或经济损失；（7）在外事活动中有损国家、公司荣誉和利益；（8）违反社会公德和职业道德，利用职务之便徇私舞弊，向保户索取不正当利益，造成恶劣影响；（9）违反员工行为准则，经教育仍不悔改；（10）其它违反行政纪律，或违反国家职工奖惩条例，或违犯党纪国法构成犯罪。（11）其他严重违反公司规章制度的行为。6、对员工的纪律处分分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、劝退。7、对员工的纪律处分，应根据员工所犯错误的事实、性质、情节、危害以及本人的一贯表现和对错误的认识，给予适当的处分，做到事实清楚，证据确凿，定性准确，处理恰当，手续完备。8、员工的违纪行为损害本公司利益，造成经济损失的，除给予纪律处分外，应视情节轻重和责任大小，责令其赔偿全部或部分经济损失，并给予一定的经济处罚，但扣除后的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。9、员工受记大过及以上纪律处分期间，不得晋升职位和工资。10、给予员工纪律处分，由有关部门提出意见，按照员工管理权限审核后，报总经理决定。其中给予劝退处分的，须经总经理办公会研究审批。 11、员工受劝退以外的纪律处分，分别在一年至两年内由原处理部门解除纪律处分。解除降级、撤职处分不视为恢复原职务。员工在受纪律处分期间，有特殊贡献的，可以提前解除纪律处分。解除纪律处分后，晋升职位和工资不再受原纪律处分的影响。在处分期间，职级和工资已受到的影响不再补升和补发。12、纪律处分决定应当以书面形式正式公布并通知本人。第四章 工龄工资1、发放标准： 员工工龄满一年以上,年终经相关部门统一处罚通过后（考试、年终处罚），工资每年有10%20%的递增，工龄工资分为一级两档制，递升为基本工资1500的10%-20%，优秀员工晋为一级一档300元/月，合格员工为一级二档150元/月，不合格员工不予发放。 2、发放年限： 工龄工资暂定为5年，自员工进入公司签订劳动合同起开始计算。 本暂行制度自公示或告知之日起生效并予执行。发电厂人员职责厂长工作职责在公司总经理、生产总工领导下，对全厂的生产运行、设备安全负全面责任，是电厂安全第一负责人。主要工作职责：1、认真执行公司的指示决定。2、主持电厂日常生产管理工作，审批各项工作计划、费用计划并监督实施。3、负责审批电厂的各项制度并组织实施。4、负责审核电厂技术规范、运行检修规程等。5、参加审查新建、改扩建、大修工程的设计文件会审和工程建设监督、设备试运转及验收工作。检修主任工作职责在厂长领导下，对检修维护部的各项工作全面负责，是检修维护安全第一负责人。主要工作职责：1、负责机组的日常、定期维护工作，保证机组安全稳定运行。2、负责部门员工的技术指导、培训工作。3、负责制定厂内的检修工程。4、负责部门员工的安全文明生产工作。5、负责处罚部门员工生产纪律考勤休假等工作。6、负责与厂内其它部门的协调。7、完成领导交办的其它任务。检修班长工作职责在检修主任的领导下，完成电厂的检修维护工作，是检修班组安全第一负责人。主要工作职责：1、负责机组的日常、定期维护工作，保证机组安全稳定运行。2、负责班组员工的技术指导、培训工作。3、负责班组员工的安全文明生产工作。4、负责班组员工生产纪律考勤等工作。5、完成领导交办的其它任务。检修组长工作职责在检修班长的领导下，完成电厂的检修维护工作，是检修小组安全第一负责人。主要工作职责：1、负责所在小组的日常、定期维护工作，保证机组安全稳定运行。2、负责所在小组员工的技术指导、培训工作。3、负责所在小组员工的安全文明生产工作。4、负责所在小组员工生产纪律考勤等工作。5、完成领导交办的其它任务。检修人员工作职责在检修班长的领导下，完成电厂的检修维护工作。主要工作职责：1、认真执行领导安排，完成检修任务，确保机组健康运行。2、完成领导交办的其它任务。值长工作职责在厂长领导下，负责当班全面调度生产工作，是本值安全第一负责人。主要工作职责：1、负责当值期间全厂设备安全、经济运行和文明生产。2、正确执行电网调度指令和公司安排的生产计划。3、负责监督处罚本值人员的劳动纪律和文明生产。4、搞好培训工作，提高本值人员技术素质。5、负责处罚部门员工生产纪律考勤休假等工作。6、积极联系，配合检修做好当值期间的设备检修工作。7、完成领导交办的其它任务。主值工作职责在值长领导下，负责当班生产调度事宜。主要工作职责：1、协助值长完成本值内的设备安全、经济运行、文明生产。2、完成领导交办的其它任务。运行人员工作职责主要工作职责：1、认真执行值长和主值安排，完成当班期间的设备安全和经济运行任务。2、完成领导交办的其它任务。综合办主任工作职责在厂长的领导下，搞好厂区人员后勤工作和文秘管理工作主要工作职责：1、负责全厂职工的后勤保障工作。2、处理好上级来文及发文，做好文件管理。文秘工作职责在综合办主任的领导下，做好文秘管理工作。主要工作职责：1、认真执行厂长及综合办主任的任务安排。2、处理好上级来文及发文，做好本部门文档管理工作。、3、完成领导交办的其他任务。安全员奖惩管理制度1 目的为充分发挥安全员在生产运行单位安全监察职能的作用，以全部精力投入到安全监督工作，提高各生产运行单位安全管理水平，确保公司安全生产的稳定，特制定本制度。2 适用范围XX工程机械有限公司所属安全生产部在各生产运行单位设立的安全员。3 安全员的管理3.1 各单位安全员直接对公司安全生产部负责;安全生产部负责对安全员业务进行直接管理。3.2 每周召开安全员例会，由各基层安全员汇报和总结本周内安全工作开展情况，存在的相关问题和整改意见。安全生产部对安全员所做工作进行点评，并针对公司安全生产工作重点，部署下周的安全监督工作。3.3 加强对安全员的处罚管理，严格执行各级安全管理规章制度，认真执行公司的相关文件精神，保证安全员切实起到安全监督的作用。4 奖励4.1 避免了群伤、群亡事故者，奖励5000-10000元。4.2 避免了人身重伤、死亡事故者，奖励3000-10000元。4.3 避免了主设备较大损坏事故者，奖励3000-10000元。4.4 积极参加抢险救灾、防止事故扩大，做出了突出贡献者，奖励1000-3000元。4.5 认真进行设备巡检，发现重大设备缺陷，避免了主、辅设备损坏或减少事件损坏者，奖励500-2000元。5 处罚5.1 发生特大设备事故，特大火灾事故，特重大人身伤亡事故（损失30万元以上）。对责任者所在班组的安全员,给予免除其安全员职务的处分，并对其处罚3000-5000元，取消年本年度安全奖、生产奖。5.2 发生重大设备事故，重大较大火灾事故，较大人身伤亡事故（损失在10-30万元）。对责任者所在班组的安全员，给予免除其安全员职务的处分，并对其处罚1000-3000元，取消本年度安全奖。5.3 发生较大设备事故、一般火灾事故、一般人身伤害事故（损失在1-10万元）。对责任者所在班组的安全员，给予免除其安全员职务的处分，并对其处罚500-1000元，取消本年度安全奖。5.4 对隐瞒事故的安全员，给予免除其安全员职务的处分，并对其处罚1000元。5.4.1 符合以下条件之一者为隐瞒事故：（一）不按规定将事故上报；（二）破坏事故现场、隐瞒事故重要情节；（三）向调查人员出示虚假证明或提供伪证；（四）躲避、阻碍事故调查。5.4.2 发生事故后，若事故情况复杂、原因不易查清，对主动讲清事故真相、积极配合事故调查的事故责任者从轻处罚；对掩盖事实真相、阻碍事故调查的事故责任者从重处罚。5.5 安全报表要按时上报至安全生产部。对未上报的安全员，对其处罚10元。6 附则6.1 本制度中有关事故等级和事故归属的划分按国家有关法规和XX工程机械有限公司安全生产奖惩规定的有关规定执行。6.2 本制度不作为处理和判定刑事、民事责任的依据。6.3 本制度由XX工程机械有限公司安全生产部负责解释。跟班人员奖惩管理制度为了加大设备治理力度，提高跟班质量，激发跟班人员主动发现缺陷和消除缺陷的积极性，决定对发现重大缺陷的跟班人员进行奖励。一、跟班人员的职责1、对威胁安全运行的重大缺陷，应及时向上级汇报。并采取必要的应急措施，防止缺陷的扩大，指定运行人员及时填写设备缺陷单。2、对跟班期间发现的设备缺陷，应查明情况，采取措施创造条件，使厂部人员能及时进行消除。3、督促厂部严格执行防止缺陷扩大的安全技术措施。二、跟班注意事项 1、跟班人员发现的缺陷必须同时满足以下条件：（1）所跟班厂站人员未在早会上提出而由跟班人员提出；（2）缺陷已影响到设备正常运行或现场安全生产等。2、跟班人员发现缺陷的上报程序为：跟班人员完成跟班后，次日于OA生产模版中发起工程公司跟班汇报表，流程为所跟电厂的厂长（同意签字）生产总工（审批）总经理（审批）安生部专工（归档）。3、对于跟班过程中发现的缺陷，所属厂站要组织人员及时进行处理；对于未及时处理的，依照设备缺陷管理制度进行处罚。4、跟班汇报表最终由工程公司安全生产部负责归档及落实完成情况，每周例会及每月月会统一上报公司领导。5、缺陷类型及消除时间界定（1）缺陷消除时间按跟班人员通知厂部负责人起开始计算。A类：缺陷不处理影响人身安全、导致主机跳闸或影响发电，计划完成时间为8小时。B类：缺陷不处理可导致主要辅机跳闸、损坏或主要辅机退出备用，但不直接降低机组出力，计划完成时间8小时。C类：缺陷不处理影响经济运行及其它一般设备缺陷，计划完成时间为24小时。D类：缺陷不处理影响文明生产，计划完成时间为24小时。E类：土木建筑类缺陷:包括门窗、玻璃、墙面、瓷片、基础地面的损坏、房屋漏雨等，计划完成时间为120小时。F类：其它，可根据缺陷大小、缓急适当填写计划消除时间（但不得大于168小时）。（2） 需停机消除或结合大小修处理的缺陷，由厂部提出申请，并汇报安全生产部主任，根据缺陷情况确定消缺方案及时间。（3） 属于无备品的缺陷处理，厂部申报消缺备品计划，物资供应科落实消缺备品到货时间。在备品到货后，转入正常消缺管理。（4）需技术攻关消除的缺陷，由厂部负责人提出申请，生技专工初审、安全生产部主任复审、总经理批准后，由安全生产部组织攻关。三、跟班奖励对机组运行缺陷及时发现、及时消缺，避免事故等表现突出的跟班人员给予奖励300-1000元。 1、对一般缺陷，不予奖励。 2、对主要辅助设备，奖励300元。3、对主要设备缺陷，奖励500元。4、及时发现缺陷，避免事故发生或提高生产效益，奖励1000元。四、跟班惩处1、安全生产部专工每周周会对各厂站在跟班发现问题的消缺情况进行综合统计，未消缺陷每条处罚厂部负责人100元，扣个人1分，经过安全生产部主任鉴定可以延期的未消缺陷不予处罚。 2、跟班汇报表中发现的问题以实际填写问题为准，不可不填写或填写无，如本人在跟班期间未发现违纪行为，经其他部门发现，处罚跟班人员50元，扣个人1分，对于一个月内没有发现一处问题者，取消当月跟班补助。3、跟班领导干部有责任跟踪、汇报厂部就其所发现问题的完成、处理情况，确定完成日期，每周例会进行汇报，未完成的说明原因，如无特殊情况，有未完成的工作，处罚厂部负责人1分。关于各工器具使用年限的规定为规范我公司工器具的管理，确保员工在使用工器具过程中的人身安全，提高工器具的完好率和利用率，延长其使用周期，降低成本，结合我公司实际情况，特制定本规定。一、范围 ：本规定适用于XX工程机械有限公司各部门的工器具管理。 二、职责 ： 1、安全生产部职责：负责工器具台账的监督检查。 2、库管职责：负责各工器具的发放和报废工器具的回收。负责建立本部门个人工器具、公用工器具、固定资产工器具台账，负责新增工器具的台账补充。 3、供应科职责：协助库管负责对各类安全工具进行试验、检验、鉴定等工作。 4、各电厂负责人职责：负责本厂个人工器具、公用工器具、固定资产工器具报废手续，及新增工器具申请手续的办理及初审，对其准确性负责。 5、各值值长、检修班长职责：负责本部门各工器具的保管、保养；新增工器具的验收等工作。公用工器具、专用工器具要集中管理，负责做好日常的保养、维修等。 三、工器具的保管和使用： 各公用工器具应有专人负责检查保管，保管员应对分管工器具的状态负责，负责工器具的日常保养与检查，保证借出去的工器具能安全使用，在工器具借出或收回时，保管员必须进行检查。个人工器具由公司统一配备，做好分配记录，个人负责保管、保养。工器具的使用周期一般不低于3年，对于易损工器具使用周期一般不低于1年，如不到规定的使用周期，工器具因损坏需提前更换，要说明原因。所有公用工器具、个人工器具、各电厂库管要建立工器具台账，并如实登录所有的工器具。 四、工器具使用注意事项： 1、公用工器具使用者应爱惜工器具，严禁野蛮使用工器具。 2、在使用前应进行使用前的常规检查。对新领用的和经过修理的工器具必须经过检查试验合格，电动类工器具应贴（挂）合格证。 3、外界环境条件不符合使用工器具的要求时、使用者佩戴劳动保护用品不符合安规规定时不准使用。 4、工器具使用前，操作者应认真阅读产品使用说明书或安全操作规程，详细了解工器具的性能和掌握正确使用的方法；当新员工到岗或添置新工器具时，各部门必须对特殊的工器具及电动工器具的使用进行培训。 5、借用人返还工器具时应保证工器具外观清洁，各种标识无破损，如发生工器具损坏应及时向保管员说明情况。 五、工器具的维护保养： 1、工器具的保养工作由所在部门负责。 2、经过维修的工器具必须重新进行检验并合格。 3、不能修复或修复后仍达不到应有的安全技术要求必须办理报废手续。 六、工器具的检验、检测：工器具的定期检查、试验工作应按电业安全操作规程规定进行。检验不合格的工器具，库管应及时收回并标注清晰标志，放在指定的工器具柜内。 七、工器具的报废：各工器具的报废应根据我公司规定的关于各工器具使用期限及行业规定工器具的折旧年限执行，工器具已达到使用年限且经检查或试验达不到使用标准又无修理价值时应作报废处理。在正常使用期限内，发生非正常损坏事件时，按该工器具的实际价格赔偿。 八、处罚细则： 1、由于责任心不强、管理不善造成工器具丢失者，根据工器具实际价值赔偿。 2、由于保管不善、不正确使用造成工器具损坏者，除令责任单位修复外扣罚责任人50-100元。 节能降耗制度为了认真落实国家相关节能降耗方面的政策、法律法规和精神，建设节约型绿色企业，将节约资源确立为电厂员工的基本行为准则，公司执行节能降耗制度。根据国家、地方相关法规要求，结合我公司实际情况，特制定以下节能降耗方案及措施。1、要树立“节约是美德，节约是智慧，节约是品质，节约是涵养，节约是责任”的意识。工程公司全体人员要做到“五关”：即关灯、关电风扇、关空调、关电脑、关门窗。安全生产部要对各部门“五关”情况进行检查，监督细则的落实情况。各级领导干部要以身作则，处处以自身良好的节约形象来影响和教育员工。2、节约用水爱护用水设施和设备，自觉养成节约用水、随手关水的良好习惯。洗漱、洗涤衣物等尽可能少用水，要用容器盛水涮洗拖把等，尽量避免使用自来水龙头直接冲洗。出现漏水现象及时向厂部报修，杜绝“长流水”。在全厂用水部位杜绝跑冒滴漏等浪费现象，对浪费水的现象给予批评教育和处罚。3、节约用电（1）办公室的照明设备和电器设备应各办公室相应人员负责管理，厂站内的一切照明、电器设备均由运行值负责管理，责任人为各值值长。白天尽量采用自然光，光线不足时开灯，做到人离灯熄。（2）办公室内电脑、打印机、复印机、投影仪、音响设备等办公电子器材，在长时间不用时，应及时关闭电源。离开办公室时，要检查所有电源是否切断。（3）员工餐厅的水电消耗应节约管理，杜绝浪费和过度消耗。4、节约用纸（1）纸张尽量双面使用，提高利用率，做到物尽其用；工程公司及厂部应充分利用OA系统办公，尽量少发纸质资料，推广无纸化办公，努力做到不浪费一张纸，养成习惯。（2）加强办公室打印机的管理，未经领导批准，任何人员不得在打印机上打印私人下载的小说等与工作无关的材料。（3）对于能反复使用的材料（比如纸张等），不得轻易丢弃和浪费，在丢弃的垃圾中不应有未用的纸张等可利用物资。（4）将废纸收集起来再利用。5、一般物资的节约措施（1）所有日常一般办公耗材（各类中性笔、纸张等）每位员工要按需申领，严格杜绝浪费现象。（2）节约使用清洁卫生工具，拖把、抹布、废纸篓等应妥善保管，以延长使用寿命。减少用一次性杯子的机会，个人准备水杯及给访客准备已消毒杯具。（3）节约通讯费用，外打电话要言简意赅，杜绝电话聊天，减少通话时间。6、节约粮食积极倡导餐桌文明之风，在员工餐厅就餐要按需购买，尽可能做到不剩饭菜。以上各项节能降耗方案，每出现一次违反，对当事人扣个人一分，情节严重的，对当事人处以20-200元罚款。考试奖惩管理制度一、目的为进一步提高员工的理论水平和生产技能水平，加强员工对自身素质的重视程度，深入有效地打造“学习型企业”，依据公司的有关制度并结合各电厂的实际情况，特制定本办法。二、适用范围本管理办法适用于XX工程机械有限公司各部门及所有在职员工，适用于厂部级别规模及以上的各类考试。三、考试名目及安排1、每年1月份在全公司生产系统举行电力生产安全工作规程考试。2、每年2月份在全公司生产系统举行工作票负责人、工作票许可人、工作票签发人资格考试。3、每年4月份在全公司生产系统举行电气理论知识考试。4、每年6月份召开一次全公司的电工技术比武。5、每年7月份召开一次全公司的焊工技术比武。6、每年8月份召开一次全公司的机械工技术比武。7、每年10月份全公司生产系统举行运行规程、检修规程考试。8、每年11月份全公司生产系统举行消防知识考试。9、公司安排的其他考试。四、管理部门及职责1、公司安全生产部是上述各种考试的归口管理部门。2、安全生产部负责考试前的通告和宣传、考试试题的出题和评判、现场技术比武的评比、考试后的总结等工作。3、考试采取公开、公平、公正的原则，严肃考风考纪，发现作弊现象的，一律取消其答题及补考资格。五、奖励1、凡参加公司级的技术比武、知识竞赛、岗位调考等大型活动，获得了规定的个人名次者，安全生产部最高对其个人奖励1000元现金，最低奖励个人100元；获得规定的团队名次者，最高可奖励集体2000元，最低可奖励集体200元。2、员工在各项技术业务大赛中，取得优异成绩者，除授予相应的荣誉称号外，还应作为破格提拔到主要岗位工作的重要依据。3、在公司举行的各种考试中，对于考试前3名的员工，对其进行现金奖励，额度分别为500元，300元，100元。4、对于排名中分数相同的个人，按并列名次处理，奖金额度不变。5、针对XX电厂的团队竞赛情况，考试过后统计各值及检修班的平均分，对于平均分排名第一的班组，为其优秀团队协作奖添加2个积分，并发放300元奖金。对于平均分排名倒数第一的班组，为其优秀团队协作奖扣除2个积分。6、每次考试划分为若干个团队，各团队负责人由团队职位最高的员工担任。各团队之间进行分组竞赛，安全生产部负责计算各团队的平均分，针对平均分排名末位的团队，对其团队负责人考核100元，并扣个人1分。六、处罚1、相关人员应积极参加公司举行的考试，无故不参加考试者，每人次对当事人罚款100元。2、初次考试不及格的员工有一次补考机会，对于补考不及格的员工，对其处于现金50元的罚款。3、公司举办的技术业务比武活动，各部门必须认真组织、积极参加，凡组织不力或有无故不参加者，扣除部门负责人100-300元。4、针对每次初考，统计各组的平均分。对于平均分排名第一的小组，为其小组发放300元奖金，进行全单位表扬。对于平均分排名倒数第一的小组，对其小组负责人罚款100元，进行全单位批评。对于初次考试不及格的员工，交纳50元补考费，主值及主值以上领导不及格，交纳100元补考费。5、针对每次考试补考，每出现一人补考不合格，对其所在小组的负责人罚款50元，以此类推。对于考试排名倒数第一的员工，罚款200元，累计两次排名垫底，当事人从当月起降为实习员工，三个月后可以重新申请转正。6、一年内连续三次考试不通过或补考两次不通过者，劝退处理。七、说明1、本办法奖励规定只针对首次考试，对于补考人员，不再进行统计排名。2、考试得分情况列入每位员工年终考评的项目，直接与工龄工资挂钩。3、本办法奖金由安全生产部从收取的罚款里发放，不足之处由公司给予补发。培训教育管理办法1目的 为进一步加强培训教育管理工作，提高员工的理论文化水平和生产技能水平，充分调动和发挥员工的生产工作积极性,促进公司生产、经营和各项工作的持续、快速、健康发展。依据国家有关法规政策的规定并结合公司实际情况，特制定本办法。2适用范围 本管理办法适用于XX工程机械有限公司（以下简称公司）各部门及所有在职员工。3归口职责3.1培训教育工作应该按照“统一规划、统一标准、分级管理、分级实施”的原则，实行总公司、分公司、部门、班组四级管理体制。人力资源部是公司培训教育工作的归口管理部门，安全生产部协助。其主要职责是：3.1.1贯彻国家有关培训教育的方针和法规，执行公司关于培训教育的有关规定，制定分公司员工培训教育的有关管理制度和编制培训教育经费计划。3.1.2有计划、有系统地开展员工培训需求分析，制定培训教育规划和年度计划，编制培训大纲，建立员工培训档案，并负责组织实施。3.1.3对培训教育工作进行全面指导、监督、检查和评估。3.1.4负责组织公司的业务学习班、短期训练班、技术讲座、反事故演习、技能比武和知识大赛。根据安全生产、经营管理、科技进步的需求，积极开展在职培训、岗位轮换、岗位培训、现场培训、外出参观、学习、访问等各项培训活动。3.1.5积极鼓励各部门改进培训方法，用科学的培训、教学方法，鼓励员工相互交流、共同提高。及时收集反馈意见，了解被培训部门员工培训前后相关知识和技能的实际效果，了解受训人员的适应性和接受力。3.1.6定期布置培训教育工作任务，负责向上级部门汇报培训工作总结和上报各项培训报表。3.1.7负责对新员工进行入分公司教育和转岗员工的上岗培训工作，安排生产知识讲课。人力资源部对各类上岗资格证书实施统一监督管理，全面实行持证上岗。3.1.8积极开展全能值班员、一专多能等全员培训活动。3.1.9人力资源部负责组织员工参加各类脱产、半脱产、函授及业余学习。组织办理外出和外来人员培训的有关事宜，签订培训合同，拟定学习计划，组织实施培训。3.2各分公司负责人，部门负责人职责3.2.1各分公司负责人，部门负责人是本公司本部门的培训责任人。3.2.2执行公司制定的培训教育管理制度，根据本部门年度培训计划，结合工作实际，编制培训计划，并负责组织实施。3.2.3组织部门成员学习所辖设备的技术规范，熟悉设备情况及规程制度。重点开展对新技术、新工艺、新设备等方面的学习。3.2.4依靠部门人员，结合部门特点开展部门培训活动。积极开展安全知识问答、技术讲解、技术问答、事故预想、反事故演习、技术竞赛等日常培训工作。3.2.5做好各项培训的登记管理，员工的培训记录、学习成绩应集中保存。及时收集培训教育工作中的建议或不足，按期总结工作情况，向上级管理部门反馈信息。 4岗位培训方式：4.1上岗前的资格培训及规章制度等培训。4.2在职脱产、半脱产的专业继续培训教育。4.3适当的岗位轮训、拓宽知识面培训。4.4定期专业理论培训。4.5通过参观、学习等方式的培训。4.6现场培训4.6.1现场培训可采用技术问答、事故预想、反事故演习，技术竞赛等方式。具体要求如下：4.6.1.1技术问答采取层层考问、相互考问的形式，每人每月不少于三题。技术问答内容应结合当前生产人员中的技术薄弱环节和设备存在的问题做出问答，月底由培训负责人统计完成情况，报上级管理部门。4.6.1.2运行班组应根据季节、气候、运行方式变化、新技术应用、设备健康情况等做好事故预想，值长应对预想题目所出现的现象和处理对策向全班人员公布。每月底由值长将预想情况报上级管理人员。4.6.1.3反事故演习：分公司每年二次，部门每年一次，可根据实际情况增加演习次数。反事故演习是定期检查运行人员的操作能力，了解设备运行方式发生不正常现象时，值班人员能否迅速、准确地运用现场规程进行处理；使运行人员学会处理事故和异常情况的方法，帮助运行人员更好地掌握规程，熟悉设备的构造和运行特点；使运行人员结合运行方式的临时变更或设备存在的重大缺陷，有针对性地做好思想准备，做好反措计划。4.6.1.4分公司反事故演习由生产总工指导，各分公司组织，安全生产部及有关部门共同议题，报生产总工批准后，方可实施。部门反事故演习，由部门主任组织，报安全生产部批准。反事故演习结束后，应认真总结讨论分析，做出评价，并统计、记录上报。4.6.1.5开展技术比武，建立技术交流机制。技术比武竞赛是现场进行交流、示范、总结，对提高员工技术水平十分有效。技术比武应每年举办一次，并掌握以下原则：4.6.1.5.1从复合型、全能型人才的要求，技术比赛的竞技性、培训教育工作的导向性来组织设计方案，并分步认真实施。4.6.1.5.2全员参与、共同提高。4.6.1.5.3严格要求，技术能手、标兵宁缺勿滥。4.6.1.5.4以赛促培，采取“比武回头看”的方法，根据比赛结果，开展全员技术讲课，对成绩不佳的人员，由部门领导找其谈话，指明存在的问题和努力方向，避免发生“赛后不管”的现象。4.6.1.5.5完善技术讲课，发挥技术骨干的资源优势。运用和开发生产技术干部，工人技师的资源优势，使之转化为生产力。每个生产技术干部都必须联系班组，对生产疑难问题，新技术、新材料、新工艺、新设备的使用和掌握，都能及时培训。生产班组每年技术讲课不得少于6次，生产技术专责每年讲课不得少于4次。4.6.1.5.6针对设备治理和技术改造开展专项培训。坚持在设备治理和技术改造，特别是外委工程时，开展专项培训，定人、定项目、定目标，形式多样地完成培训工作。4.6.1.5.7运行人员采用轮训的方式定期培训。根据现场人员技术状况，定期分批将值班人员抽下来学习一个循环。每次培训由值长制订学习计划，学员按照要求进行学习，学习期满对本次学习情况进行考试，考试不合格者一律降岗使用。5继续教育5.1继续教育的对象是公司的管理人员及各类专业技术人员。旨在使受教育者的知识及技能不断得到更新、补充和扩展，完善知识结构，提高业务、管理水平和创新能力。内容应根据社会经济和现代化科学技术发展的需要并结合本员工工作，使各类人员学习和掌握相关的新理论、新技术、新方法、新信息。学习的内容应强调专业性、实用性和超前性。5.2对管理人员进行现代公司规范化管理知识培训，强化计算机、金融、法律等知识的培训，提高经营管理水平。5.3对专业技术人员的继续教育要以改善知识结构，更新知识内容为重点，提高技术创新能力和增强科技攻关能力。5.4继续教育要采取多种形式进行。根据学习对象、学习条件、学习内容等具体情况的不同，采用培训班、进修班、研修班、学术讲座、学术会议、业务考察和有计划、有组织、有处罚的自学等多种形式。6 学历教育6.1学历教育是为了适应发展的需要，有计划地将部分员工送入中、高等院校学习，取得国家承认的相应学历教育。是员工教育内容的一个组成部分，也是提高员工素质的一项措施。6.2加强对优秀员工、生产骨干和后备人才的培养，为他们成长和发展创造条件。6.3对部分生产主岗人员进行培养和提高，改善人员文化结构。6.4选拔有培养前途的专业技术人员进行高层次的学历教育，培养复合型人才。7新进公司员工以及转、升岗员工的培训管理和程序。7.1员工新进公司的入职培训7.1.1 新进运行员工应进行安全教育，并经考试处罚合格后，方可进入现场工作。新进员工教育的内容应包括：政治思想，职业道德和优良传统教育，规章制度，员工手册学习，安全生产知识培训，消防知识培训，劳动保护知识培训。7.1.2现场见习阶段：主要是对设备的构造原理和技能以及设备的运行方式、操作方法、运行及事故处理等内容进行学习。见习结束经考试合格后，进行跟班学习阶段。7.1.3跟班见习阶段：应在有经验的值班员指导和监督下参加实际操作。实习期满后由部门进行考试，成绩合格后，方可分配岗位独立操作，同时报人力资源部备案。7.1.4运行人员离开岗位超过一个月后返回原岗位的必须跟班学习，并经考试处罚合格后，方可在原岗位顶岗。 7.2检修新员工及转、升岗的检修员工在担任独立值班前，均须经过以下步骤培训：7.2.1安全教育，并通过考试、处罚合格。7.2.2.基本知识训练：学习检修工艺规程、试验规程和质量标准。学习一般工具的使用和保管方法，常用材料及设备名称、用途和规格，制图和钳工基础知识与实际操作技能，学习专业基本理论和专业设备名称、构造、原理、特性、用途以及有关记录等管理知识。基本知识训练结束并经考试合格后，进入检修实习阶段。 7.2.3检修实习：在有经验的师傅指导和监护下参加检修工作。期满后，由部门组织进行考试，考试合格后方可独立担任岗位，同时报人力资源部备案。 8培训报表 8.1生产班组每月月底前将培训活动内容完成情况报所在部门。8.2各部门每月3日前将本部门培训报表报安全生产部。 8.3安全生产部每月5日前将本分公司培训报表报公司总部。 8.4各类培训报表要做到填报及时、数据准确、清洁整齐。9编制培训计划的程序和时间9.1公司每年十一月初，由人力资源部召集各分公司负责人，布置编制下年度培训计划任务，并提出培训重点和主要要求。9.2各分公司根据要求及时召开有关人员参加的会议，结合岗位的实际情况，针对人员技术素质和生产经营中暴露出来的问题，认真讨论研究本部下年度的培训工作，编制下年度本部的培训计划和培训费用预算，并于11月15日前报人力资源部。9.3人力资源部应于每年12月25日前，汇总编制年度培训计划和培训费用预算，经分管经理、总经理审核批准后，分发到各分公司。10外出学习培训管理和程序10.1进一步培养和提高全体员工的学习力，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，外出学习培训做到有目的、有计划、有组织、有收获。10.2外出学习要优先生产一线技术骨干,有培养前途的经营管理人员、专业技术人员。10.3外出学习培训的申报程序10.3.1各部门根据培训需求，提出年度外出学习培训计划，报人力资源部审批。10.3.2人力资源部根据各部门外出学习培训要求，提出外出培训建议，经分管领导审批后，向有关部门下达外出学习、培训计划，各部门根据外出培训课目指定外出培训人员。10.3.3参加外出学习、培训人员须持有关学习、培训的通知、文件到人力资源部办理相关手续,认真填写“外出学习申请表”，详细写明学习培训的时间、地点、内容、费用等。经部门主任、分管领导审批签字后交人力资源部存档。10.3.4出省学习培训须总经理批准后，方可实施。10.3.5外出学习培训人员要严格按照规定的学习时间、路线往返，并自觉遵守主办培训单位的相关规定和要求。10.4外出培训、学习人员结业返回后的有关规定10.4.1外出培训、学习人员结业返回公司后，须将所学到的有关知识内容进行整理，编写培训讲义，由部门领导评审后，组织相关人员进行专题培训，传授所学的知识。10.4.2外出学习培训人员的培训费用报销，必须在专题讲课完成，并填写“外出学习专题讲课登记表”，由人力资源部主任审核、签字后方可报销。11员工学历教育管理和程序11.1报考程序 11.1.1员工参加工作必须满二年以上，身体健康。11.1.2员工参加各类学历教育，所学专业必须做到“专业对口”或“专业相近”。11.1.3本人提出书面申请。由员工本人所在部门领导签字认可。从人力资源部领取“学历教育审批表”。审批表交人力资源部存档，并由人力资源部在招生报名表上盖章。11.1.4.总经理审核批准。 11.1.5办理脱产学习的，须经总经理签字批准。 11.2录取后管