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【精品】人事制度汇编 一、总则为了规范公司的人事管理，特制订本规定。 本公司员工的聘用、试用、报到、职务任免、调迁、解职、服务、交接、请假、出差、值班、考核、奖惩、培训，人事档案管理等事项皆按本规定办理。 本公司自总经理以下工作人员均称为本公司员工。 本公司员工，均应遵守本规则中各项规定。 二、聘用暂行规定第一条公司以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为聘用原则；以学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求为聘用标准。 第二条新员工的聘用，根据业务需要，由各部门主管负责统筹计划。 第三条部门主管根据本部门的用人计划，在人员需求申请表中写明增补理由、增补职位、增补人数、应具备的资格条件、技能要求及工作职责等。 人员需求申请表填写完毕后，需要部门主管及行政部签字同意，最后提交总经理审批。 总经理审批通过后，部门主管将人员需求申请表交予行政部。 第四条行政部需严格按照审核后人员需求申请表的用人要求组织招聘。 第五条聘用的职位以公司组织框架中设定的职位为准。 如果部门需要设立新职位（组织框架中不存在的职位）需要填写新设职位审批表。 只有新设职位审批通过后，行政部才可组织新设职位的招聘或人员选调工作。 第六条行政部根据本部门招聘的用人要求发布招聘信息，招聘渠道主要有四种参加人才交流会、人才交流中心介绍、刊登报纸广告及内部员工引荐。 内部员工引荐需要引荐人填写员工引荐书。 第七条行政部根据用人要求筛选收集到的简历，目前不合适但是日后可能有用的应聘者简历留存于储备人才信息库中；行政部需要将应聘人员调查表以电子邮件的形式发到符合用人要求的应聘者电子邮箱中，并请应聘者填写，填写完毕后以电子邮件形式回传。 第八条行政部须根据回传的应聘人员调查表中提供的信息，筛选可以参加面试的应聘者，并电话联系应聘者确认面试时间。 第九条应聘者应聘部门主管级以下职位，面试由用人部门主管及公司行政部人员主持。 面试过程中，需要根据应聘者在面试中的表现情况填写面试评估表。 面试通过且符合用人要求，部门主管及行政部签字确认后，提交总经理审批。 第十条应聘者应聘部门主管级以上职位（包括部门主管），需要总经理亲自面试，可将面试情况及面试结果填写于面试评估表中。 面试结束后，行政部根据面试结果联系面试合格的应聘者确认报到时间，并以电子邮件的形式向其发出录用通知书。 三、报到及试用暂行规定第十一条新员工需按照规定的报到时间携带身份证及相关资料到公司行政部办理入职手续。 新员工应填写员工登记表并在员工入职保证书上签字。 第十二条公司所有员工的联系方式以员工登记表的内容为准，（其中电子邮箱以工作QQ邮箱为准）。 在工作期间，如员工登记表中信息发生变更，请及时通知行政部办理更正，即由行政部工作人员将更正后信息填写于员工登记表更正附表中。 如果因没有及时通知行政部变更个人信息，致使公司重要信息未能收到，而造成的一切后果自负。 第十三条为了让新员工能够尽快适应公司的工作环境，行政部需要在新员工办理入职手续后为其介绍公司情况、公司各项规章制度、服务守则及其他注意事项等。 第十四条入职手续办理完毕后，新员工到任职部门报到。 部门主管需要向新员工介绍本部门规章制度、相关岗位职责及工作流程等，以及帮助新员工领取必要的办公用品，并且部门主管有义务为新员工尽快适应本职工作提供必要的帮助。 第十五条新员工入职后需经历三个阶段，第一个阶段为观察期，为期一个月，薪资为1300元；第二个阶段为适应期，为期两个月，薪资为1500元；第三个阶段为试用期，为期三个月，薪资为1800元。 部门主管应在每个阶段结束前一周内，对新员工在本阶段的工作情况作出书面评价，如果新员工不适合此项工作则填写人事异动申请书进行调职或是申请解职（属于“人事异动类型”中的“解职”或“调职”）。 第十六条新员工所在的部门主管需要在第三个阶段结束前一周内填写员工考核表，新员工考核通过后，成为本公司正式员工。 第十七条新员工在工作期间因品行或能力欠佳等原因不再适合本职工作，公司可随时停止使用。 解聘人员所在部门的部门主管须填写人事异动申请书（属于“人事异动类型”中的“解职”）并提请审核。 经审批允许解职后，行政部出具人事解职通知单并以电子邮件的形式发送到解职人员及其部门主管的工作QQ邮箱中。 自收到解职通知后，部门主管应协助解聘人员尽快进行工作交接，办理离职手续；解聘人员所得薪资计算应截止为本月的离职日期前一日。 第十八条新员工上岗时间不满30天（以实际整月天数计算）而主动离职，当月薪资不予发放。 四、人事异动暂行规定（一）职务调迁第十九条各级主管职务的委派分为实授、代理二种。 第二十条本公司基于业务上的需要，可随时调动公司内任一员工的职务或服务地点，被调的员工如借故推诿，均以抗命论处。 第二十一条公司所有职务的任免都须经总经理核定。 各单位主管依其管辖内所属员工的个性、学识和能力，力求人尽其才，以达到人与事相互配合，可填具人事异动申请书（属于“人事异动类型”中的“调职”）呈核派调。 第二十二条人事异动申请书审核通过后，由行政部以电子邮件的形式将填写完整的人事调迁通知单发送给奉调员工及相关部门主管的工作QQ邮箱中。 第二十三条奉调员工的薪资按人事异动申请书中核定的薪资确定。 第二十四条奉调员工接到人事调迁通知单后，部门主管人员应于10日内，其他人员应于7日内办妥移交手续就任新职。 如果奉调员工所管事物特别繁杂，无法如期办妥移交手续，可酌予延长，最长以5日为限。 第二十五条奉调员工如在调职过程中发生差旅费用，可比照公司财务部发布的有关出差差旅费支给的相关办法报支旅费。 第二十六条奉调员工离开原职时应办妥移交手续，才能赴新职部门报到，不能按时办理完移交者需在准延期内办理移交手续，否则以移交不清论处。 第二十七条奉调员工在新任者未到职前，其所遗职务可由直属主管暂代理。 第二十八条每月初行政部应依据上月人事异动申请书编制人事异动月报，呈核阅览后，列为公司人事流动研究的依据。 第二十九条每月中旬行政部应根据上月的职位异动情况，针对公司每位员工按照本年度汇总其上月职位异动情况，并将汇总结果填写于个人年度职位异动汇总表年。 （二）解职第三十条本公司员工的解职分为“主动解职”和“被动解职”两种。 第三十一条本公司员工自请辞职，即“主动解职”，应于请辞日三十天前填写离职申请书并报请审批核准，在未核准前不得离职，对于擅自离职者，公司将扣除其所有未发薪资。 第三十二条本公司有权因实际业务需要资遣公司员工，资遣员工视为“被动离职”。 资遣人员所在部门的部门主管须填写人事异动申请书（属于“人事异动类型”中的“解职”）并提请审核。 经审批允许解职后，行政部出具人事解职通知单并以电子邮件的形式发送到解职人员及其部门主管的工作QQ邮箱中。 自收到解职通知后，部门主管应协助解聘人员尽快进行工作交接，办理离职手续；解职人员所得薪资计算应截止为本月的离职日期前一日。 第三十三条本公司员工在工作期间因品行或能力欠佳等原因不再适合本职工作，公司有权解聘该员工，视为“被动解职”。 解职手续参照解职暂行规定中第三条规定执行。 第三十四条本公司员工离职，均应办理交接手续，经接交人及监交人签字核准后才能办理离职手续。 第三十五条离职手续离职员工到行政部领取离职审核表，填写完毕后，按照审批程序进行审核，审核通过后将离职审批表交由行政部留存备查。 五、工作交接暂行规定第三十六条本公司员工出现如下情况时须进行工作交接。 1、员工解职； 2、员工调迁； 3、主管级以下员工请假15个工作日以上（其中包括公休日及节假日）；主管级以上员工请假7个工作日以上（其中包括公休日及节假日） 4、因公出差，出差时间在7个工作日以上（其中包括公休日或节假日）。 第三十七条因请假和出差进行工作交接时，可以不填写移交清单，但需要根据实际情况将移交事项另行造册，移交人与接交人在移交清册上签字。 移交清册一式三份，移交人、接交人及行政部各执一份。 如果因交接不清造成公司损失由移交人承担主要责任。 第三十八条本公司员工因解职或调迁办理交接时，需要根据交接过程如实填写移交清单中的各项内容。 如有未尽事宜，应另行造册（格式不限），如人员名册、未办未了事项、所经管财务事项等，移交人、接交人及监交人签字确认后，将此份清册附于移交清单后面。 移交清册原则上应一式四份，移交人、接交人、监交人及行政部一人一份。 提交行政部的移交清册必须是原件，即不接收复印件。 第三十九条部门主管以上人员交接时应由总经理派员监交，部门主管以下人员交卸时由该部门主管监交。 部门主管无法监交时，可委派本部门人员或委托行政部工作人员监交。 待委派人或行政部人员将监交情况转达给部门主管后，部门主管应在移交清单的“监交人”处签字。 第四十条本公司员工交接时，如发生争执应由监交人述明经过，会同移交人及接交人以书面形式拟出处理意见，呈报上级主管核定。 第四十一条所有人员移交时应由移交人、接交人会同监交人按照移交的所有表册，逐项点收清楚。 接交人应于移交后尽快检齐移交清册，并与移交人及监交人会签后呈报行政部备案。 行政部还应将签字确认后的移交清册扫描版存档备查。 第四十二条移交清册中所有的电子文件应提交行政部留存，行政部有责任妥善保管，尽可能多处备份以防止电子文件丢失。 第四十三条各级人员移交应亲自办理，其如有特别原因，需要指定他人代为办理交卸，须出具经部门主管签字同意的书面文书。 移交清册中“移交人”处虽由代理人签字，但一切责任仍由原移交人负责。 此份书面文书应附于移交清册后面以备核查。 第四十四条各级人员过期不移交或移交不清者须责令于十天内交卸清楚，其缺少公物或致公司蒙受损失者应负赔偿责任。 六、请假休假管理暂行规定第四十五条假期计算员工请假假期连续在5天或5天以下的，其间的公休日及节假日均不计算在内；员工请假假期连续在5天以上的，其间公休日及节假日均计算在内。 请假时间在4个小时之内，视为请假半天；请假时间超过4个小时（含4小时）视为请假一天。 第四十六条本公司以下列日期为例行假日（若有变更须预先公布），但因业务需要可指定照常上班 1、节假日根据当年国务院发布的全国年节及纪念日放假办法，并结合公司实际情况确定节假日放假安排。 2、其他经公司决定之休假日； 3、例行假日无需办理请假手续,第四十七条员工请假分下列五种 1、事假因事必须在工作日期间本人处理者可请事假； 2、病假因病治疗或休养者应出具公立医院证明申请病假，如不能向行政部出示公立医院证明，均按事假处理。 3、婚假（均包括节假日） （1）员工结婚可请婚假3日； （2）子女结婚可请假2日。 4、产假（均包括节假日） （1）员工生育可请假30日； （2）配偶分娩可请假7日。 5、丧假（包括节假日） （1）祖父母、父母、配偶及子女丧亡可请丧假3日； （2）兄弟姊妹及岳父母之丧亡可请假2日；第四十八条婚嫁、产假及丧假须向行政部出具相关有效证明文件，证明文件的复印件交行政部留存备查，前条各款假期（除事假、病假及产假）内的薪金照常支给。 第四十九条假期的核准权限如下 1、主管以下人员，假期4日以内由部门主管核准，4日及4日以上由总经理核准； 2、部门主管及以上人员请假，须经总经理核准，行政部备案，并要求其在请假期间手机保持开机状态，以备紧急时联络。 第五十条请假期间的薪金扣发，应按照下列规定办理 1、事假按日计扣薪金； 2、病假按日工资的50%计扣薪金；一年内病假累计以30日为限。 3、产假按日工资的50%计扣薪金。 第五十一条请假手续:请假人员首先要填写请假条，然后按照请假条中规定的内容履行审批程序，最后将请假条交由行政部备案。 第五十二条因为各部主管是根据请假条中的“请假事由”决定是否给予批假，所以请假人员必须明确填写“请假事由”。 如果“请假事由”填写的理由不充分，或内容模糊不明确，各部门主管可不予批假。 第五十三条公司行政人员须将当日请假人员姓名、所在部门、请假天数记录于“离岗声明”栏处。 第五十四条本公司员工如不能亲自办理请假手续时，可用电报、电话、短信等方式向部门主管及行政部负责人提前报知，并于事后补办手续。 请假时间以请假员工收到准假信息的时间为准。 如果未履行或未完全履行报知义务而不到职者以旷工论处。 第五十五条本公司员工未办妥请假手续，不得先行离职，否则以旷工论处。 第五十六条本公司员工假期届满需要续假应提前以电报、电话、短信等方式向部门主管及行政部负责人报知，并于事后到行政部办理相关手续。 请假时间以请假员工收到准假信息的时间为准。 第五十七条本公司员工未履行续假手续或虽行续假尚未核准而不到职者，均以旷工论处。 第五十八条假期结束后，到职当日须到行政部办理销假手续，确认请假天数并在请假条上签字确认。 第五十九条请假理由不充分或有碍工作进度时，部门主管可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。 第六十条请假者所在的部门主管有责任将请假者经办事务交待其他员工代理，并在请假条内的“交接事项”中注明。 如果因交接不清给公司造成经济损失，部门主管须承担赔偿责任，请假者承担连带责任。 主管级以下员工请假15个工作日以上（其中包括公休日及节假日）；主管级以上员工请假7个工作日以上（其中包括公休日及节假日）需要按照工作交接暂行规定第二条规定内容办理相关的交接手续。 第六十一条员工不得擅自安排调休，如果需要调休必须在调休前填写调休单履行审批程序，审批通过后按照调休单内容安排调休。 由于公休日或节假日正常上班（值班不在此项规定内），部门主管安排补休，部门主管需要事前填写调休单履行审批程序。 调休单由行政部留存作为当月考勤依据。 第六十二条鉴于物流部工作时间的特殊性，物流部员工每人每月安排4天公休日，周一至周日任何一天都可以安排休息，也可连休，但是休息时间的安排是建立在不影响工作的前提下而言的。 每人每月的4天公休只在当月有效，不累加到下一月。 第六十三条由于物流部公休日安排具有明显的不确定性，所以物流部无论休息或是请假都须完全履行请假手续，也应事前填写请假条，完全按照请假的相关规定执行，是否准予休息由物流部主管决定。 如果因为休息导致物流部的工作无法正常进行，由物流部主管及相关请假人员承担主要责任。 第六十四条员工考勤记录是员工工作态度的侧面反映，体现了员工对企业的忠诚和对工作的责任感，同时考勤记录与年终奖金的发放密切相关，因此请每位员工都珍视自己出勤记录。 七、考勤管理暂行规定第六十五条目的考勤管理是公司有序管理的基础，是计发工资、奖金、福利、劳保等待遇的主要依据，公司所有员工都必须给予高度重视。 第六十六条为规范公司管理，经公司领导研究决定按以下要求严格执行员工考勤打卡制度第六十七条所有工作人员按上下班作息时间，上班前和下班后必须到指定的指纹机上刷指纹。 刷指纹时，如考勤机不能识别指纹，要第一时间向行政部和部门主管反应，部门主管核实清楚后需出具一份有部门主管签字的证明文件交行政部存档，作为当月考勤依据，否则视为未出勤，即旷工。 第六十八条工作时间安排i.秋冬作息时间（10月1日起调整）星期一至星期五上午08301200下午13301730星期 六、日轮休一天（上午上班时间调整到0900）行政部及财务部周六日休息。 ii.春夏作息时间（5月1日起调整）星期一至星期五上午08301200下午14301830星期 六、日轮休一天（上午上班时间调整到0900）行政部及财务部周六日休息。 第六十九条公休日和节假日因工作需要，可指定照常上班。 第七十条指纹机的监督管理行政部负责考勤设备的监督管理。 任何人不得损坏考勤设备，凡故意破坏考勤设备，一经查实严肃处理，并处以二倍考勤机价格的赔偿。 第七十一条因工作或其它特殊原因导致不能按时刷指纹，行政部可根据由员工提供的相关证明文件（证明文件上须有部门主管的签名）、出差申请单、请假条和调休单等作为员工本月的考勤依据。 第七十二条出差人员需要在出差前三日内办理出差相关手续，首先需要出差人员填写出差申请单，并按照出差申请单规定的审批程序核准。 出差时间在7个工作日以上（其中包括公休日或节假日）的出差人员需要按照工作交接暂行规定第二条规定的内容办理交接手续。 第七十三条公司员工因工作需要外出办事（一天以内），不需要办理出差手续。 只须在公司规定的“出勤公示”栏处，写明离开日期时间、姓名及事由；同时行政部会根据“出勤公示”内容记录在外出办事登记表中，公司行政会登记后将记录擦除，外出人员事后在外出办事登记表上签名，外出办事登记表可作为考勤依据。 第七十四条因工作性质特殊或其他不可抗因素导致员工无法依公司统一作息时间上下班，由部门负责人书面提交特殊作息时间申请表，经行政部门审核、报总经理批准后按“特殊作息时间”刷指纹。 第七十五条如果出现无法使用考勤机的情况，要采用手工考勤记录的方法登记当天考勤。 每位员工都需在手工考勤表上签到和签退。 全员签到签退后，此份考勤表由行政部留存作为月终考勤依据。 第七十六条行政部须在每个月的1号至5号期间导出上月的考勤数据，统计上月请假情况，出本月考勤汇总。 第七十七条为了不影响财务部月结工作，行政部必须在每个月的5号下班前向财务部门提交上月考勤表。 第七十八条行政部每月中旬根据上月考勤记录，针对公司每位员工按照年度进行汇总，并将汇总结果填写于个人年度考勤汇总表年。 第七十九条处罚规定 1、迟到正常上班时间后进入公司作迟到处理，以打卡机为准，迟到扣罚当月工资30分钟内（含30分钟）扣30元；30分钟以上至1小时（含1小时）扣50元；迟到1小时以上4个小时以内（含4小时）视为旷工半天；迟到超过4个小时以旷工一天处理。 2、早退未到下班时间提前下班为早退，早退参照“迟到时间标准”处罚； 3、擅自离岗在工作期间，非工作需要离岗且未履行请假手续达20分钟以上（不含20分钟）视为擅自离岗，擅自离岗参照“迟到时间标准”处罚（自离岗时间算起）； 4、旷工按旷工天数计算，旷工半天从当月工资中扣罚当日工资，旷工1天从当月工资中扣罚当日工资的2倍，连续旷工2天从当月工资中扣除当日工资的3倍；连续旷工3天以上（含3天）视为自动离职，公司有权单方解除劳动关系，扣除即将发放的月工资。 5、凡下列情况均以旷工论处采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明；未请假或请假未被批准，即不到职；未办理续假手续或续假未被批准，即不到职；不服从工作调动，经教育仍不到职；其他违规违纪行为造成缺勤。 6、对旷工人员，各部门主管有义务在当日内将相关信息反馈至行政部；请假超期一个工作日且未办理续假手续的人员，各部门主管应在第二个工作日内将该信息反馈至行政部。 八、考核待定 九、员工服务守则第八十条公司所有员工应遵守本公司一切规章及公告。 第八十一条本公司员工应接受上级主管的指挥与监督，不得违抗，如有意见应于事前述明。 第八十二条本公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可，不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。 第八十三条本公司员工不得经营或出资与本公司类似及职务上有关之事业或兼任公司以外之职务，但经总经理核准者不在此限。 第八十四条本公司员工应尽忠职守，并保守业务上的一切机密。 第八十五条本公司员工执行职务时，应力求切实，不得畏难规避，互相推诿或无故拖延。 第八十六条本公司员工处理业务，应有成本观念，对一切公物应加爱护。 第八十七条本公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲满足之态度作出损害本公司名誉的行为。 第八十八条本公司员工应彼此通力合作，同舟共济，不得妄生意见、相互吵闹、斗殴、搬弄是非或做出其他扰乱秩序，妨碍风纪的事情。 第八十九条本公司员工执行公务时，遇到棘手问题应开动脑筋，积极寻求解决办法。 即使需要提请上级指导，也应携有预案（必要时预案可采用书面形式）。 十、公司奖惩暂行规定第九十条本公司员工之奖劢分为“记大功”、“记功”、“嘉奖”。 1、员工有下列情况之一者，可酌予“记大功” （1）对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者； （2）办理重要业务成绩特优或有特殊功绩者； （3）适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者； （4）在恶劣环境下，尽力职守者； （5）对于舞弊，或有危害公司权益事件，能事先揭发、制止者； （6）研究改善工作流程，有特殊功效者。 2、员工有下列情况之一者，可予“记功” （1）对于主办业务在拓展或改革方面具有实效者； （2）执行临时紧急任务能依限期完成者； （3）协助第1项 （1）至 （3）条人员达成任务确有贡献者； 3、员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖” （1）品行优良技术超群、工作认真、克尽职守者； （2）领导有方，使业务工作拓展有相当成效者； （3）品行端正、遵守规章、服务指导、堪为全体员工楷模者； （4）节省公司财物，有显著成绩者。 4、其他对本公司或公众有利之行为，具有事实证明者，亦得以奖励。 第九十一条员工之奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。 第九十二条本公司员工之惩处分为“解雇”、“记大过”、“记过”、“警告”，分别予以惩处。 1、员工具有下列情况之一者，公司可单方解除雇佣关系，同时公司有权根据具体情况追究当事人的经济责任 （1）假借职权，营私舞弊者； （2）盗窃公司财务，挪用公款、故意毁损公物者； （3）在工作场所聚赌或斗殴者； （4）不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者； （5）利用工作时间，擅自在外兼职者； （6）逾期仍移交不清者； （7）泄漏公司机密、捏造谣言或酿成意外灾害，致公司蒙受重大损失者； （8）品行不端、严重损及公司信誉者； （9）仿效上级主管人员签字，盗用印信或擅用公司名义损害公司利益者； （10）连续旷工3天或全年旷工达7日以上者； （11）记大过达两次者。 2、员工有下列情况之一者，可给予“记大过”处分，同时公司有权根据具体情况追究当事人的经济责任 （1）直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者； （2）故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者； （3）违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为，情节较轻者； （4）泄漏机密或虚报事实者； （5）品行不端有损公司信誉者； （6）在仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者； （7）全年旷工达4日以上者。 3、员工具有下列情况之一者，可给予“记过”处分，同时公司有权根据具体情况追究当事人的经济责任 （1）疏忽过失致公物损坏者； （2）工作不力、屡诫不改者； （3）在工作场所酗酒滋事，影响秩序者； （4）冒替签到（包括本人及顶替者）。 4、员工具有下列事情之一者，可给予“警告”处分，同时公司有权根据具体情况追究当事人的经济责任 （1）遇非常事变，故意规避者； （2）在工作场所内喧哗或口角，不服管教者； （3）办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者； （4）浪费公司物品者； （5）办公时间私自外出者； （6）月份内迟到、早退及擅自离岗三项次数合计5次（含5次）以上者。 5、其他违反本公司各项规章，应分别予以惩处。 第九十三条员工之惩处，警告3次等于记过1次，记过3次等于记大过1次，累计记大过两次，公司有权单方与其解除雇佣关系。 第九十四条公司员工达到奖励标准或是触犯处罚规定，所在部门主管或公司行政部可以填写奖惩建议申请单提报审核。 申请经核定通过后，公司行政部须根据核定结果发布相关奖惩通知或公告。 如果此份通知或公告的落实会导致被建议人调职或解职时，需要使用人事异动申请书配合处理。 如果此份通知或公告涉及到经济奖惩时，被建议人需要在此份通知或公告上签字。 涉及到经济奖惩的通知或公告可作为财务部针对被建议人进行经济奖励或惩处的依据。 第九十五条填写在奖惩建议申请单中“事实说明”栏时，务必要作到事实清楚，理由充分。 第九十六条奖惩建议申请单填写审核完毕后，交由公司行政部留存备查。 员工的奖惩记录将作为公司领导评定员工的一项重要标准。 第九十七条每月初行政部应依据上月奖惩建议申请单编制员工奖惩月报表月，呈核阅览后，列入人事流动调查研究的依据。 第九十八条每月中旬行政部应根据上月的员工奖惩情况，针对公司每位员工按照年度汇总其上月奖惩情况，并将汇总结果填写于个人年度奖惩汇总表年。 十一、员工培训暂行规定第九十九条目的为提高本公司从业人员素质，充实其知识与技能，以增进工作质量及绩效，特制定本办法。 第一百条原则各项（期）培训的举办，应尽量以不影响工作为原则。 第一百零一条适用范围凡本公司员工在职期间的培训均依本规定执行。 第一百零二条工作职责划分 1、行政部 （1）组织公司员工培训。 （2）公司年度、月份培训计划的汇总、呈报。 （3）公司培训制度的制定及修改。 （4）公司在职教育培训实施成果及改善对策呈报。 （5）培训实施情况的督导、追踪、考核。 （6）公司派外培训人员的相关手续办理。 （7）其他有关人才发展方案的研拟与执行。 （二）各部门（单位） （1）全年度训练计划汇总呈报。 （2）本部门内的专业训练规范制定及修改。 （3）本公司内部专业培训课程的举办及成果汇报。 （4）受训员工完训后的督导与追踪，以确保培训成果。 第一百零三条培训规范的制定行政部负责制定员工培训暂行规定，作为公司培训的依据；第一百零四条培训计划的拟订 1、各部门依据实际需要，拟订本部门在本年度培训的书面计划，送行政部汇总，作为本部门培训课程实施的依据。 2、行政部应就各部提交的培训计划汇编年度培训计划汇总表，呈报财务部及总经理核签。 3、受训部门应于培训课程开始前一周内填写培训计划申请表，根据相关流程提报审核。 审核通过后，将申请表交由行政部备案。 第一百零五条培训之实施 1、培训计划申请表审核通过后，行政部门应依据培训计划申请表的内容，安排该项培训计划的全盘事宜，如培训场地的安排、教材分发、教具借调，通知讲师及受训人员等。 2、条件允许的情况下、行政部应于开课前一天将培训课程的提纲打印出来，以便在开课前将课程提纲交于受训人员手中。 3、员工培训过程中，行政部应组织受训人员定期写受训心得。 4、各项培训实施过程中，参加受训人员应在每堂课开始前在培训考勤表上签到以及在课程结束后签退，以便确实了解出席状况。 5、受训人员应准时出席，因故不能参加者应由部门主管将本部门未到人员姓名及缺席事由填写在培训考勤表上。 第一百零六条培训成果之呈报及评估 1、受训员工在培训中的所有情况都将记录在个人培训资历表中，记录表中的内容将列入员工考核及升迁的参考依据。 2、行政部应建立健全员工的在职培训档案，受训员工的试卷、受训心得、个人培训资历表等都应提交行政部存档。 3、行政部应于每项（期）训练结束后一周内召开会议，评估各项培训课程实施成果，并将会议纪要送交各有关部门作为本部门工作改进、创新的参考。 4、为了了解参训部门经过在职培训后的成效，行政部应于每项（期）培训结束后一个月内要求每位受训员工填写受训人员意见调查表。 行政部会将受训人员意见调查表分发给各部门主管，由部门主管负责督促本部门人员填写及收回。 5、部门主管需要在培训结束后一个月内，出具一份有关培训实施效果的书面报告（格式自拟）呈交公司行政部。 部门主管可以根据本部门提交的受训人员意见调查表内容，配合本部门本月业务绩效，比较分析相关资料，并将分析过程成文。 此份报告可以为公司以后开展类似员工培训提供参考。 第一百零七条派外培训 1、因工作需要，各部门有关人员经总经理核准后派外受训，并依人事管理规章办理出差手续，即填写出差申请单。 2、派外受训人员返回后，其受训履历亦应登录于个人培训资历表中。 3、派外受训人员