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文档简介

教师节年度教育工作总结讲话工作总结发言 教师节年度教育工作讲话 同志们: 在这秋风送爽,硕果飘香,充满丰收喜悦的季节里,我们迎来了第29个教师节,今天大家欢聚一堂共同庆祝我们自己的光荣节日,借此机会,我代表中心校向在座的各位及全镇广大教师、教育工作者致以节日的祝贺和亲切的问候,向关心支持我镇教育事业发展的社会各界人士表示诚挚的感谢! 今天召开的会议,是庆祝第29个教师节的座谈会、表彰会,是我镇教育工作的总结会。过去的一学年,各位校长精心管理,开拓创新,全镇广大教师勤奋努力,任劳任怨,使我镇教育工作圆满完成了任务,取得了一定的成绩。在这里,我对上学年全镇的教育教学工作作一下简要回顾。 一、主要的工作成绩 (一)、狠抓学校安全管理,突出安全工作的重要地位; 坚持 谁主管谁负责 的原则,中心校成立了安全工作领导小组,结合学校实际完善了各项管理制度,与各中小学校签定了安全工作目标责任书。坚持学校安全工作定期检查制度,做好安全检查记录,建立安全检查档案。学校教学时间实行封闭式管理制,大门落锁,教师轮流值班,并有必要的物防设施。对学校周边环境进行综合治理, _清除了学校内外摆摊设点的现象。各校对学生进行了安全知识教育和学生安全演练,增强了师生安全意识和学生逃生自救的能力,全年全镇无一例安全事故的发生,保证了教学秩序的稳定。 (二)、加强培训学习,不断提高教师队伍的业务素质。 为了提高教师的业务素质,中心校积极采取措施,认真组织、参与了市、县安排的一切培训活动。9月20日-12月20日,积极组织学科骨干教师参加国培计划,进行网上学习。邀请县城名师到我镇对全镇小学英语教师进行培训,两次邀请县城名师到我镇上示范课。全镇师生积极参加,认真听他们的讲课和评课,认真做好了听课记录,并在以后教学中揣摩应用。通过这些培训和学习,推动了全镇教改教研工作的开展,提高了校长的学校管理水平和教师的业务素质及教学水平。 (三)、加强督导工作,全面落实教学常规管理工作; 整个学年,胡吉镇中心校督导人员始终兢兢业业,任劳任怨,投入到督导工作中。督导分为随访督导、专项督导和常规督导,实行对初中两周一检查,对小学一月一检查,初中督导检查10次之多,小学督导10次,每检查一次,检查后用一天时间及时总结,对各校优点、缺点进行通报,期末进行总结,把所有检查结果汇总,作为本学期学校常规管理综合成绩,计入学校目标考核总成绩。 通过督导,提高了教师的业务素质,进一步规范了作业、,提升了学校管理水平。同时,也不同程度的改善了办学条件。部分学校校园地面硬化,为师生提供了优良的活动场所。如:胡吉一中硬化了操场、主干道和教学楼前地面4725,投资30万元;尚庄小学教学区全部硬化,北岭小学、刘屯小学教学楼前硬化等;文化氛围浓厚了,大部分学校教室、办公室布置合理,校园内注重文化建设。特别是一中、蔡庄小学、北岭小学、尚庄小学、刘屯小学、东陈小学增加了文化长廊,张贴了三字经、成语故事、道德礼仪等德育内容,校风校训重新布置,规范醒目,增添了阅报栏、宣传栏,两图两像等,陶冶了学生的情操,潜移默化地提高了学生的思想道德素质。部分学校办公条件改善了,如一中焊高低床266张,9.8万元,购买课桌凳800套,9.6万元,二中也为学生购买了课桌凳,北岭小学、尚庄小学、刘屯小学、东陈小学、闫庄小学、王庄小学、李寨小学等学校新添了办公桌椅。 (四)、在学生中开展一系列的活动, 促进学生全面发展。 本学年,我们利用庆元旦,庆六一活动,举行了全镇中小学生书法、绘画、征文、手抄报比赛和安全知识竞赛,以及庆六一小学生歌咏比赛。每次比赛,中心校都认真组织,及时进行 了评比,结果全镇通报,对优秀单位和个人颁发奖匾和荣誉证书。通过这些比赛,给学生一个很好的展示自己能力的平台,极大地推动了全镇素质教育的全面开展。 (五)、狠抓教学质量,客观评价每位师生。 本学年,我们认真组织了中小学期中、期末,每次抽评,严密组织,客观公正,结果形成简报通报全镇,并把结果作为计算绩效工资的主要依据进行很好的利用。中心校按奖惩制度进行落实,结果及时兑现到教师,以便发扬成绩,弥补不足,促进了全镇教育教学工作的开展和教学成绩的提高。 另外,我们多次召开了九年级中招备考座谈会,交流经验,资源共享,鼓足干劲,奋力拼搏。因此,今年我镇的中招超额完成任务。 二、 存在问题: 1、工作还不够深入细致,安全工作还不够到位,学生安全演练活动少,安全教育不足; 2、常规管理还需进一步细化,教法老化,教学改革还没有实施,不能开足开全课程,制约着全镇教育质量还比较落后; 3、初中学生辍学率还偏高,幼教教学管理还比较薄弱,学校办学条件有待改善和提高,绿化面积小,图书、仪器少等。 三、今后工作的打算 1、进一步改善全镇的办学条件,每年要力争县危改项目和危改资金多落户胡吉,充分发挥资金的最大效能。做到投入一所学校,完善一所学校,提高一所学校。 2、深化制度改革,坚决贯彻能则上,庸则下的用人制度。积极推行校长聘任制和考评制。全年各项工作都倒数后两名的学校,校长应自动辞职。 3、今年,继续执行中心校制订的各项奖惩制度,对教学、管理等方面做出贡献的教师和校长要重奖。 4、响应教体局号召,加大课改力度,制定课改

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