框剪结构高层住宅小区总承包工程施工组织设计

投投 标标 文文 件件 工程名称工程名称: : XX5-B 组团总承包工程 投标文件内容：投标文件内容： 技术标部分技术标部分 日期：日期： 20122012 年年 1212 月月 2727 日日 1 目目 录录 第一章第一章 施工及管理重、难点分析施工及管理重、难点分析.5 5 1.1 编制依据 .5 1.2 工程概况 .5 1.3 本工程重点难点的分析和针对措施 .7 第二章第二章 施工资源需求计划施工资源需求计划.1313 第一节 劳动力需求计划 .13 2.1 现场施工组织管理机构 .13 2.1.1 施工组织架构 .13 2.1.2 管理职责 .14 2.2 劳动力配备 .18 2.3 劳动力来源.19 2.4 农忙和春节期间劳动力稳定措施 .19 2.5 劳动力管理措施.20 第二节 主要机械设备需求计划 .20 2.6 拟采用的主要施工机械及设备一览表.20 2.7 施工机械的管理.22 第三节 周转材料需求计划 .23 2.8 周转材料供应保证措施.23 2.9 周转材料投入计划.23 第四节 临时用电、用水方案 .26 2.10 临时用电方案 .26 2.11 临时用水方案 .28 2.12 临水、临电敷设方案.29 2.13 临时用电保证措施.29 2.14 临时用水保证措施.33 2.15 临时用电、用水其它保证措施.34 第三章第三章 施工总平面布置规划施工总平面布置规划.3434 3.1 施工用电布置 .34 3.2 施工用水布置 .35 3.3 施工场地及道路 .35 3.4 施工场地排水 .36 3.5 临时设施及用地 .36 3.6 垂直运输 .36 3.7 临时用地表 .37 第四章第四章 施工工期管理策划施工工期管理策划.3737 2 第一节 工期目标 .37 第二节 进度网络图、横道图 .40 第三节 确保工期的控制措施 .40 第五章第五章 施工质量管理策划施工质量管理策划.5050 5.1 质量目标.50 5.2 质量保证体系.50 5.3 质量控制工作流程 .51 5.4 质量控制方法.58 5.5 工程质量管理保证措施.58 5.6 具体的技术质量管理 .62 5.7 具体的施工现场管理 .63 5.8 主要分部分项工程质量控制要点 .65 5.9 质量通病及预防措施 .68 5.10 常州市优质结构创优措施和计划 .80 5.11 成品保护制度.91 5.12 分项成品保护措施 .92 5.12.1 模板工程 .92 5.12.2 钢筋工程 .92 5.12.3 混凝土工程 .93 5.12.4 砌筑工程 .94 5.12.5 地面与楼地面工程 .95 5.12.6 墙面抹灰 .95 5.12.7 铝合金门窗 .95 5.12.8 防水工程 .96 第六章第六章 安全与文明施工管理策划安全与文明施工管理策划.9797 第一节 安全文明目标 .97 6.1 创常州市文明工地的措施和计划 .97 第二节 安全施工措施 .100 6.2 管理组织网络图 .100 6.3 保证安全生产的管理措施 .103 6.4 分项工程安全方案 .105 第三节 文明施工措施 .132 6.5 大门、围墙及现场保卫管理.132 6.6 现场环卫措施 .135 6.7 环境保护措施 .139 6.8 治安保卫措施 .146 第七章第七章 施工技术方案施工技术方案.146146 3 7.1 主体结构工程（含砌体及二次结构） .146 7.1.1 上部主体结构施工安排.146 7.1.2 上部结构钢筋施工.148 7.1.3 上部结构模板施工.152 7.1.4 上部结构混凝土施工.156 7.1.5 后浇带施工.159 7.1.6 墙体砌筑.161 7.2 粗装修工程 .164 7.3 水电安装工程 .172 7.3.1 给排水施工.172 7.3.2 电气系统和照明安装.178 7.4 脚手架、垂直运输工程.191 7.4.1 脚手架工程 .191 7.4.2 垂直运输工程 .199 7.5 冬雨季施工 .202 7.5.1 冬期施工 .202 7.5.1.1 混凝土工程 .202 7.5.1.2 砌筑工程 .203 7.5.1.3 抹灰工程 .203 7.5.2 雨季施工 .203 7.5.2.1 雨季施工管理目标 .203 7.5.2.2 雨季施工准备工作 .203 7.5.2.3 具体措施 .204 7.5.2.4 雨季施工安全 .205 7.6 实测实量方案 .206 7.7 基础工程.210 7.7.1 土钉墙支护施工 .210 7.7.2 降排水施工.211 7.7.3 土方开挖 .212 7.7.4 地下室钢筋绑扎 .212 7.7.5 地下室模板支设.214 7.7.6 地下室砼浇灌.217 7.8 防水工程 .221 7.8.1 屋面防水工程.221 7.8.2 地下室防水工程.224 第八章第八章 合理化建议合理化建议.227227 第九章第九章 总包管理及配合、组织协调策划总包管理及配合、组织协调策划.228228 4 第一节 总包配合、组织协调 .228 9.1 总包管理及配合、组织协调的工作内容和责任 .228 9.2 对分包单位提供便利的施工条件 .228 第二节 总包管理措施 .230 9.3 总承包管理、协调的管理流程 .230 9.4 总承包管理中与各施工队及分包单位的沟通联系方式 .230 9.5 总承包的质量管理 .232 9.6 总承包对工期的管理 .235 9.7 总承包的安全施工管理 .237 9.8 总承包施工现场、文明施工管理 .239 9.9 总承包的技术、图纸资料管理 .240 9.10 总承包的交付管理 .241 9.11 总承包的其它方面的管理 .241 第三节 配合售楼的管理措施 .242 第十章第十章 工程维保管理策划工程维保管理策划.243243 10.1 质量管理体系架构.243 10.2 工程维保承诺.243 10.3 工程维保措施.244 第十一章第十一章 技术标投标文件对招标文件响应性技术标投标文件对招标文件响应性.244244 附图：附图： 附图 1：【地下结构施工阶段现场平面布置图】 附图 2：【地上结构施工阶段现场平面布置图】 附图 3：【装修施工阶段现场平面布置图】 附图 4：【施工临时水、电布置示意图】 附图 5：【上部结构施工水、电布置剖面示意图】 附表：附表： 附表 1：【XX5-B 组团总承包工程网络进度计划】 附表 2：【XX5-B 组团总承包工程施工进度计划】 5 第一章第一章 施工及管理重、难点分析施工及管理重、难点分析 1.11.1 编制依据编制依据 XX5-B 组团总承包工程招标文件和初步设计图纸； 国家和行业的现行标准、规范及常州市相关规定文件； 本工程的施工特点及现场条件； 本公司类似工程的施工技术管理经验。 1.21.2 工程概况工程概况 工程名称：XX5-B 组团总承包工程 建设单位：常州 XX 房地产开发有限公司 设计单位：江苏 XX 建筑设计有限公司 建设地点：XX 武进假日酒店正南面 1.2.11.2.1 主要工程内容主要工程内容 本工程土方/支护/降水、结构、外墙涂料、外墙保温、建筑安装施 工图中除三方施工合同、发包方分包工程所列工程以外的所有结构及建 筑安装工程，样板展示区局部外墙涂料由中标人施工、铲除。 1.2.21.2.2 设计概况设计概况 本工程由 6 栋 2933 层高层住宅和 4 栋 4 层花园洋房、2 层商业、 12 层的公建配套、地下汽车库 1 层组成，总建筑面积.6 平。 1#、10#楼为底商住宅楼，0.000 相当于绝对标高 6.0 米，地上 29+1 层框剪结构，建筑面积 15515.63 平，层高为 2.9 米，局部 4.2 米、 4.5 米。 2#、9#楼为住宅楼，0.000 相当于绝对标高 6.0 米，地上 33 层框 剪结构，建筑面积 14668.87 平，层高为 2.9 米。 3#、6#楼为底商住宅楼，0.000 相当于绝对标高 6.0 米，地上 33 层框剪结构，建筑面积 21207.77 平，层高为 2.9 米，局部 4.2 米、4.5 米。 6 4#、5#、7#、8#楼为住宅楼，0.000 相当于绝对标高 6.0 米，地 上 4 层框架结构，层高为 3.0 米。 1#、2#车库，地下 1 层，地下建筑面积 24625.52 平，地下室顶板 覆土厚度 1200mm，地下室层高 3.6 米。 根据工程量清单内容，钢筋采用三级钢，墙体采用轻集料混凝土小 型空心砌块、粉煤灰加气砼砌块，屋面主要做法为：石灰砂浆隔离层 3mm 厚聚酯胎改性沥青防水卷材20mm 厚砂浆找平抹光65mm 复合发 泡水泥板最薄处 30mmMLC 泡沫混泥土找坡，楼地面为细石混凝土楼面、 水泥砂浆楼面、地砖楼梯面，内墙、顶棚刷涂料，住宅外墙保温采用复 合发泡水泥板。地下室底板防水采用 JS 防水涂料。地下室外墙防水采 用聚氨酯防水涂膜。基坑采用 700mm 双轴深层搅拌桩止水，土钉支护 挡土，基坑降水采用管井降水。 1.2.31.2.3 施工环境及现场条件施工环境及现场条件 地块位于常州市武进区行政中心城区中部，基地北面为假日酒店与 城市公园，南面为别墅区。地块北倚规划道路，东、南、西为环府路， 地块总用地约为 41993 平方米，东西长 424 米，南北长 113 米。 场地原为小树林，种植有较多树木、苗圃，现已移走。目前场地主 要为空地，局部堆有少量建筑垃圾。场地地形较平坦，局部有一定高差。 在环府路设置两个施工出入口，另配合参观人员，需在规划路设置 一个出入口。 1.2.41.2.4 质量目标质量目标 一期和二期工程均达到国家规范要求的合格质量标准，一次性验收 通过。一期和二期工程均确保常州市优质结构主体，争创常州市“金龙 杯” 。 1.2.51.2.5 工期目标工期目标 7 计划进场日期：2013 年 2 月 5 日 一期工程开工时间：2013 年 3 月 1 日 一期工程竣工时间：2014 年 10 月 31 日 二期工程开工时间：2013 年 9 月 1 日 二期工程竣工时间：2015 年 6 月 30 日 合同工期总日历天数一期为 610 日历天、二期为 668 日历天。 开工日期最终以发包人书面通知的日期为准。 具体见附表 1：【XX5-B 组团总承包工程网络进度计划】 具体见附表 2：【XX5-B 组团总承包工程施工进度计划】 1.2.61.2.6 安全文明施工目标安全文明施工目标 无重大伤亡事故，有效的控制工伤事故，千人负伤率2，施工期 间无重大火灾。 一期和二期均确保常州市安全文明工地。 1.2.71.2.7 环保目标环保目标 确保施工对环境的影响减少至最小，符合合同文件、国家及常州市 环保部门的要求。污水、噪声、烟尘排放达标；有效控制运输遗洒、扬 尘，严格控制危险化学品防止泄漏；节能降耗，推广使用环保型建筑材 料，废弃物分类管理，提高资源的重复利用率。 1.31.3 本工程重点难点的分析和针对措施本工程重点难点的分析和针对措施 1.3.11.3.1 本工程施工场地狭小本工程施工场地狭小 由于本工程地下结构占地面积较大，现场场地十分狭窄，解决场地、 道路、运输、堆场、办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、机 械设备进出场和堆放等问题以满足工程的需要，是本工程的重点。 措施:为了保证施工的顺利进行，合理布置塔吊，利用塔吊进行现 场材料的倒运，地下室施工阶段配置 8 台塔吊，详见施工现场平面布置 图。临时办公区设置在东北角处。建议基坑围护设计采取“水泥搅拌桩 8 +土钉墙”的复合土钉墙形式，不要采取“放坡+土钉墙”，以便减少开 挖的面积。因北面管线比较多，建议北面基坑围护设计时考虑其边上走 车的荷载影响。钢筋、模板加工场地放置的基坑内，动态布置。 1.3.1.3.2 2 项目规模大，工期紧，施工组织难度大项目规模大，工期紧，施工组织难度大 本工程划分为两个区(A 区、B 区)进行施工，A 区（一期工程）包括： 一期销售区为 1#、2#楼；样板展示区为 3#、4#、5#楼及相应范围内的 裙房和地下室。 B 区（二期工程）包括：6#、7#、8#、9#、10#楼及相应范围内的裙 房和地下室。具体分区见下图： 错误！未指定应用程序。错误！未指定应用程序。 地下结构施工时，A 区先施工，B 区待 A 区施工六个月后进行施工。 为了加快施工进度，节约整体工期，高层上部主体验收分多次进行， 以便二次结构施工于结构施工期间及早插入，以缩短总体工期。 地下车库、裙房及（多层）高层等主体结构进行分层分批次验收， 经过验收合格，立即组织粗装修施工及配合水、电、设备等安装，同时 穿插外部零星工程施工，以便确保总节点工期要求。土建施工阶段加强 水、电等专业图纸会审工作，提前预留、预埋好各种套管、铁件及洞口 等，以便后期施工。 1 1. .3 3. .3 3 本工程为住宅类项目，要注意质量通病的防治本工程为住宅类项目，要注意质量通病的防治 本工程上部施工难度不大，但由于是商品住宅，质量要求高，小业 主多，要注意质量通病的防治，采取的措施详见后面“5.9 质量通病及 预防措施”一节内容。 1.3.1.3.4 4 本工程为住宅本工程为住宅项目，要注意项目，要注意实测实量管理实测实量管理 质量实测合格率评估记录的检查方式 取点应按随机、平均的原则，在抽测的房间/楼层选择实测点。 检测仪器由公司自行选择，目的要求测量简单、准确，易操作。 9 参评在建标段面积指的是标段内在建楼栋的总建筑面积，不包 括标段内停工楼栋面积。 实测实量评估改进措施 改进评估成绩与实体质量、客户感受的明显差异，采取下列措施： 评估体系完善 实测实量中结合提高观感质量，加大关键部位的实测要求： A 为确保踢脚线和门贴脸位置墙面平整度（涂饰工程）施工质量， 将第五、六尺距地面 20 厘米调整为 10 厘米，第七、八尺放在门贴脸安 装位置实测。见下图左。 B 为提升房间内阴阳角方正（抹灰、涂饰工程）施工质量，增加阴 阳角的测区数量。见上图右 C 为避免以点代面现象，更准确反映实测测量位置质量状态，适当 淡化测点位置的规定。 D 实测实量应该强调未经整改的“裸测”。也为了促进施工单位及 时对存在质量问题的整改，允许对混凝土、砌体工程的缺陷的修补，但 不允许为提高成绩对混凝土及砌体进行打磨的行为（允许模板缝及不抹 灰混凝土面的局部打磨，发现其他打磨现象的相关实测得分要乘以 0.8 系数）；允许抹灰、饰面工程对空鼓开裂的整改，包括打磨。 10 评估机构管理 加强第三方评估机构监管，区域品质部及集团工程管理部将不定期 进行项目的检查，一经发现评估质量不高、评估结果与现场有较大差距 或对项目评估结论有误的评估单位给予处罚。必要时，将对项目评估成 绩追溯调整。 实测实量主要包括观感质量（施工过程观感质量占 20%、园林观感质 量占 15%、楼体共用空间观感质量占 15%、精装房观感质量占 40%、毛坯 房观感质量占 10%）、安全质量（安全生产占 60%、文明施工占 40%）。 实测实量时应对技术及资料进行管理，具体的管理措施： 项目经理及各专业技术人员有公司确定的质量考核制度及责任 制落实。 配合设计部门对施工图进行认真审核，以免影响房屋的使用功 能。 施工准备充分，制定项目管理大纲，以免盲目开工。 配合成本控制部做好总、分包及材料、设备供应商的招标工作。 积极参与其他部门对总办、分包、监理、材料供应商的选定和 考核工作，并做好考核记录。 对监理单位监理大纲、规划、实施细则、监理月报进行检查。 对监理公司的旁站记录、隐蔽工程验收记录、每周例会会议纪 要进行检查。 及时对总、分包单位对工程监理方案及施工组织设计及重大施 工方案进行审核。 做好旁站检查监督，以免在隐蔽工程项目检查时未到位、不仔 细而使局部分项工程达不到国家规范、规程、规定及标准要求而签发施 工资料。 11 按照集团管理指引要求如实填写工程管理检查验收有关表格及 签字。按照集团质量管理指引要求如实填写施工质量管理记录且按 规定签字。 做好图纸的发放工作或无发放记录，以免出现设计图纸、变更、 11 工程量签证丢失或整理混乱。 对所有进场设备、材料进行检查，以免造成工程质量不合格。 12 1.3.1.3.5 5 样板展示区开放的同时，主体工程正在施工，如何做好样板展示样板展示区开放的同时，主体工程正在施工，如何做好样板展示 区成品保护及现场安全文明至关重要区成品保护及现场安全文明至关重要 样板展示区的保障措施 样板间装饰施工前，其上一层及相邻房间应完成抹灰、地面工程， 地面施工时应附加一道防水层，以保证样板间不会因上层施工而发生漏 水损毁现象。 样板展示区施工措施 展示区与施工区隔离，具体隔离见下图： 错误！未指定应用程序。错误！未指定应用程序。 3#楼人员参观时利用施工电梯，5#楼人员参观利用已有楼梯。 清水房按照业主的毛坯交楼标准完成。 样板展示区安全措施 尚未安装栏杆或拦板的阳台，料台与挑平台周边，雨蓬与挑檐 边，无外脚手架的屋面与楼层周边及水箱周边等处，都必须设防护栏杆。 分层施工的楼梯口和楼段边，必须安装临时护栏。顶层楼梯口 应随工程结构进度安装正式防护栏杆。 井架、施工电梯和脚手架等建筑通道的两侧边，必须设防护栏 杆。地面通道上部应安装防护棚。 各种垂直运输接料平台，除两侧设防护栏杆外，平台口应设安 12 全