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文档简介

1/3理赔经理述职报告理赔经理述职报告范文由管理资料网整理，公司理赔经理的年度述职，总结任职以来，理赔部门所处理理赔业务，公司经营的情况总结，以及自我分析工作上的不足。下面是小编为大家带来的理赔经理述职报告范文理赔经理述职报告范文各位领导、同志们我于XX年12月受区分公司党委、总经理室的重托，担任人保财险XX市分公司党委书记、总经理。近一年来，在区分公司党委、总经理室的正确领导下，认真贯彻落实总公司、区分公司工作会议精神，围绕“更新观念，调整结构，强化管控，提高效益“的总体工作思路和“抓住一个重点，明确两个目标“的结构调整工作要求，坚持两个文明建设一起抓，在公司其他班子成员的积极配合和协助下，带领公司全体员工克服困难、开拓创新、努力拼搏，在全体员工的积极努力下，公司经营管理工作取得了明显成效，保费收入大幅增长，各项管理显著提高，职工精神面貌焕然一新。下面，我将一年来的思想和工作情况向各位领导2/3和同志们报告如下，请大家评议。一、主要经营业绩今年计划保费收入8480万元净利润670万元已赚净保费6650元综合成本率。今年一到十月，我公司共完成保费收入8428万元，完成年计划，增长报表累计承保利润1101万元，承保利润率，报表累计利润总额1081万元，抵减所得税后，实现净利润724万元，净利润率为实现已赚净保费6133万元，完成年初计划赔款支出3963万元，简单赔付率为，同比下降个百分点营业费用控制在1239万元，同比下降个百分点综合成本率为，其中赔付率，营业费用率。重点开展工作根据2016年市公司理赔工作会议“4321“工作思路，重点开展了以下几项工作一是积极配合车商部开展工作，改善资源送修落后局面，尽全力支持公司业务大发展。3/3资源送修比例从2016年9月末的61提高到了2016年9月末的78，提高比例为17。二是加大人伤案件调节力度，强化外部合作，实现有效降赔。在全市保险市场交通事故伤残评定工作混乱，伤人案均居高不下的不利环境下
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