有形展示与服务场景_第1页
有形展示与服务场景_第2页
有形展示与服务场景_第3页
有形展示与服务场景_第4页
有形展示与服务场景_第5页
已阅读5页，还剩10页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

有形展示与服务场景PhysicalEvidenceandtheServicescape,主讲：石季辉博士,主要内容,有形展示服务场景的类型服务场景的战略作用理解服务场景对行为影响的理论框架有形展示策略的引导,湖州师范学院商学院,本章目标,从顾客感知和经验的角度解释有形展示，尤其是服务场景对顾客感知的影响阐述种类服务场景间的差异、服务场景的作用及其战略启示使用一个基于营销、组织行为及环境心理学的框架，解释服务场景为什么会影响员工和顾客的行为介绍有效有形展示战略的各要素,生活中的案例,月亮酒店皇冠酒店如家快捷,什么是有形展示组织的所有有形设施（服务场景）和其它形式的有形传播,有形展示PhysicalEvidence,有形展示的一般要素,虚拟服务场景,网站和互联网服务场景，如：旅游携程、艺龙体育娱乐NBA官方零售1号店高等教育湖州师范学院,不同背景下的有形展示,有形展示如何影响顾客体验,月亮酒店高铁凤凰古城,服务场景的类型,服务场景的对象顾客、员工、兼有服务场景的复杂性,服务场景的战略作用,包装作用苹果旗舰店、星巴克辅助作用酒店的套房、适合睡觉的飞机座椅交际功能肯德基儿童乐园、星巴克的CD发烧区区别作用四大银行,理解服务场景对行为影响的理论框架,“刺激有机体反应”理论多维环境顾客和员工行动,服务场景中的行为,个人行为靠近、远离社会交往服务场景引起的内部反应环境与认识非语言的交流形式环境与情感兴奋型、放松型、苦恼型、抑郁型环境与生理人类工程学个人反应的差异,服务场景中的行为（续）,服务场景的环境要素周边条件温度、照明、噪声、音乐、气味等空间布局与功能标志、象征和制品,有形展示策略的引导,认识有形展示的战略影响画出服务有形展示蓝图澄清服务场景的战略作用有形展示机会的确认和评定做好准备使展示更新和现代化跨职能工作,课后讨论,描述并举例说明什么样的服务场景可以起到下列作用：包装、辅助、交际和区别有效的有形展示策略如何帮助缩小服务提供商差距2，请解释说明。选择一家服务组织，引领该组织用于同其顾客交流的所有有形展示材料。就兼容性、一致性和是否过分或者不足进行
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论