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文档简介

,安全管理理念,1-15,杜邦安全管理谘询顾问:刘奕富,TraintheTrainer讲师培训,2008.4.22,SafetyContact安全经验分享,2-15,内容,安全可以提升营运利润安全管理的目标与责任管理者的职能与责任如何创造一个良好的安全氛围,3-15,GoodSafety=GoodBusiness,安全可以提升营运利润,4-15,4to7times,安全风险成本,直接成本,间接成本,医疗费缺勤薪资设备财物损失补偿金,企业形象受损延误交期顾客流失,品质受损重做制程中断加班费,员工士气影响额外的管理时间,平均成本$:42,000.,居民的反应,Upto5Xaslarge,5-15,将安全绩效转换为利润,改善安全改善安全改善安全改善安全,投资报酬率=?,=人员更安全=更少的伤害=,=提高效能=降低操作成本=,=降低保险费用=,=更多的生意=,6-15,我们的目标是.,态度,行为,结果,所有的职业疾病、伤害、事故都能预防,0,7-15,我们的发现,对人的尊重造就落实安全的成功审核激励是公司落实各项管理的动力来源教育训练是安全管理的关键工具,8-15,责任,安全是?的责任,我,每个人,都必须为自身与其它人的安全负责,安全管理是各级主管的责任,安全管理是?的责任,组织,功能,属地,主管?,主管,9-15,主管的职能,Commitment承诺,Influence影响力,Demonstrate以身作则,有感领导,10-15,生产,进度,安全,质量,管理者的责任,士气,1,0,0,0,.,0,0,11-15,安全管理是一个连续不断的过程,12-15,创造一个良好的安全氛围,辨认出安全与不安全的行为与状况,改正不安全的状况,预防不安全的行为与状况,帮助别人安全的工作,维持注重安全的好风气,13-15,生命
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