


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/3法制宣传教育讲话稿法制宣传教育讲话稿法制、法治社会的基础政治上人人权利平等不存在压迫经济上按劳分配不存在剥削。法制、法治社会的标志不存在人民群众最不要的黑社会、娼妓、毒品、贫民窟和高犯罪率。所以资本主义私有制社会、封建社会帝皇制都绝对不可能做到法制、法治社会。我们社会主义时期的法制、法律以“有益于人民的是好、有害于人民的是坏”标准作为基础理念建设的。也就是以“有益于人民的是好、有害于人民的是坏”作为标准来衡量一切、评判一切,裁定任何事、任何人。但现在不是社会主义而是资本主义了,所以改革开放的法制、法律以“有益于官僚资产阶级的是好、有害于官僚资产阶级的是坏”标准作为基础理念建设了。法律本来是保护和保障每个人的权益的,但损害别人权益的投机倒把、尔虞我诈行为却会被资本主义社会捧为榜样楷模。比如现在的资本主义社会,十元钱的东西如果能设法卖出二十元、三十元、四十元、,或者搞个小公司使用欺骗手段吞掉了大公司,也都不属于诈骗,反而会被人们交口称赞,且更是会被媒体大肆炒作为成功人士、当代英雄。2/3而且资本主义社会更怪异的是,一边自称是言论自由的社会环境,一边却不管是什么话也不管这是大家都同样在说的话,只要是有人要找茬告你,就能以你说了这个话而开庭把你当被告。因此资本主义私有制社会有很多靠告人出名、靠告人生存的人,甚至还有纯粹基于自己的觉得好玩而经常抓住别人的一言半语来告人玩兴趣。典型例子,台湾李敖告了许许多多的人,连他自己都记不得告过哪些人了。社会性质和制度封建社会帝皇制整个国家的资源和财富由一个大家族霸占,唯独皇帝有权把生产资料分封给亲属私有或臣僚私有,大多数人没有生存所需的生产资料,要活着就得去为少数人服务、劳动受压迫剥削。资本主义私有制整个国家的资源和财富由少数人霸占,大多数人没有生存所需的生产资料,要活着就得去为少数人服务、劳动受压迫剥削。社会主义公有制整个国家的资源和财富由整个国家的人民共同拥有、共同生产、共同享受,任何私人不占有生产资料,使得没有任何人可以骑到任何人头上剥削压迫。目前我们人类所用的经济衡量指标一、人民的医疗、教育、就业、住房、养老社会福利保障状况。二、物3/3价稳定状况、失业率状况、财政收支状况。目前我们人类所用的衡量社会或时代好坏的指标一、人民群众最不要的黑社会、娼妓、毒品、贫民窟和高犯罪率的状况。二、人民群众最需要的医疗、教育、就业、住房、养老社会福利保障和安宁的社会环境状况。目前我们人类所用的衡量事物好坏的标准即是有益于人民的是好有害于人民的是坏。目前我们人类所用的衡量人
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年3月职业暴露相关知识培训测试题及答案
- 水泥混凝土路面施工方案
- 2025年注册会计师考试题库及答案
- 从审计角度看企业如何提高结算审核和财务决策水平
- 自考专业(计算机应用)模拟试题附参考答案详解【培优B卷】
- 自考专业(计算机网络)考前冲刺练习试题参考答案详解
- 构建和谐校园防止校园欺凌 教案-2023-2024学年高中下学期主题班会
- 2025年音乐版权运营策略研究报告:科技驱动产业升级
- 2025年互联网广告精准投放算法在医疗健康领域的优化策略分析报告
- 服装礼仪专业知识培训班课件
- THBSF 003-2023 红椿大径级无节材培育技术规程
- ISO27001:2022信息安全管理手册+全套程序文件+表单
- 一小时漫画缠论实战法
- 幼儿园教职工保密协议内容
- 校园安全工作专题培训会
- 《大数据基础》 课件 项目一 走进大数据
- 橡皮障隔离术知情同意书
- 临床医学内科学-消化系统疾病-肠结核和结核性腹膜炎
- 营区物业服务投标方案(技术标)
- 小学语文人教版一年级上册《我上学了单元整备课》word版教案
- 高效能人士七个习惯
评论
0/150
提交评论