在全市公安机关调研文秘信息培训研讨班上的讲话 范文

精品办公范文荟萃在全市公安机关调研文秘信息培训研讨班上的讲话 同志们：今天，非常高兴参加这次培训班。在座的各位都是从事调研信息的具体工作人员，都是全市公安工作特别是各级领导的参谋助手，是全市公安工作的神经中枢，岗位重要、责任重大。我在省厅期间也有文字工作经历，对工作有很深的体会，最近我看到三篇文章，觉得对公安工作很有指导意义，想在这里向大家重点推荐一下，分别是习近平对秘书起草文稿质量的要求、一位副省长领导干部分享的20条工作心得、人民日报原副总陈俊宏教你如何写公文。这三篇文章很到位的说明了文字工作的具体要求，希望大家认真学习，特别是要深刻领会习近平总书记对工作的重要指示精神，切实将其贯彻落实到具体工作中。指挥系统在全市公安工作中居于承上启下、协调左右的中枢位置，承担着参谋助手、综合协调、服务保障、督办落实等重要职责，既要为领导出主意、献计策，又要围绕中心抓落实、抓推动，工作能力的高低直接影响全局、影响决策、影响政策落地，在全市公安工作中具有特殊重要的地位和作用。现在指挥部门承担的任务和协调的范围，覆盖了公安工作的各个领域和各个层面，从国家大事、重要决策到文件办理、上传下达，事无巨细、非常繁杂，是领导“运筹帷幄、决胜千里”的关键部门。从中央到地方，各级领导同志都对工作提出了“细致、精致、极致”的工作要求，这个工作要求非常高，也体现了领导对工作的高度重视，要达到这个工作要求，就必须做到勤学思考，要向书本知识学，更要向社会学、向实践学、向群众学；必须做到谦虚为上，人员经常和领导打交道，经常辅助领导决策，为人处事要慎言慎行，不能口出狂言，不能不屑一顾。必须做到担当为先，对领导布置的工作，绝不能推诿卸责，要想尽办法全力完成，对不是自己分内的事情，领导只要交办了，也要尽心尽责全力完成。必须做到团结一切，要团结上级、团结同事、团结下级，要与领导处理好上下关系，无条件接受领导的善意批评，认识到批评是领导对下属的期望。调研工作虽然很重要，但现在能踏下心来、扑下身子，主动干好综合工作的人越来越少，都不愿“写文字、爬格子”，已出现青黄不接的态势。针对当前调研工作存在的突出问题，着眼全市综合管理部门工作的能力水平，我还想对大家提五点希望，也就是“五个始终坚持”。第一，必须始终坚持忠诚于党、廉洁自律，带头提升政治素养严格执行纪律规定。综合管理部门的职能作用，决定了其掌握本级公安机关诸多核心内容，如果政治立场不坚定，将会造成严重后果。工作中，综合管理民警政治立场绝不能有任何偏差，任何时候都要把绝对忠诚作为首要政治原则，绝不能有所含糊。要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真学习、深刻领会党的理论方针政策，始终在政治上、思想上、行动上自觉与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要深入贯彻落实中央、省市政法、公安工作会议精神，切实将“四个意识”内化为政治素养、外化为实际行动，时刻保持自省自重，充分认识所在岗位的重要意义和廉政风险，筑牢防线、守住底线、不越红线，始终做到讲大局、守规矩、听招呼，自觉维护综合管理系统风清气正的良好氛围和机关干部严谨自律的良好形象。历史经验告诉我们，只有突出“严”字当头，带头严格遵守党的政治纪律、组织纪律、保密纪律和廉政纪律，带头严格按规矩行事、按制度办事，才能确保不发生问题，才能让局党委满意、让局机关满意、让基层公安机关满意。第二，必须始终坚持围绕中心、服务大局，充分发挥指挥系统综合管理职能作用。要围绕中心、服务大局，首先必须观大局、识大局，今年工作的核心大局就是党的十九大安保维稳任务，未来一段时间的发展大局就是打造“四个公安”。大局明确后，必须时时聚集大局、处处服务大局。要紧紧围绕党的十九大安保维稳工作，牢固树立底线思维和问题导向，切实加强对安保工作各环节的调查研究、信息流转、情报会商、应急值守和协调指挥等各项工作，及时发现问题，有效解决问题，进一步提升各项工作措施的前瞻性、先导性和引领性作用，更好地服务领导指挥决策。要以为十九大安保维稳工作营造良好工作环境为着眼点，精心策划主题信息，主动传播上级声音，有效传导安保压力，全面反映工作成效，切实讲好警察故事，切实讲好承德故事，让党委政府满意、让上级领导满意、让社会百姓满意。同时，要积极顺应国际国内形势发展变化，时刻保持“苟日新、日日新”的精神状态，不断丰富和把握公安工作发展规律，不断更新理念、创新思路、提升能力，以更开阔的视野分析问题，以更前瞻的眼光谋划工作，做到用新思维、新办法应对新情况、破解新难题，以新状态、新作为适应新形势、引领新常态。第三，必须始终坚持身在兵位、胸为帅谋，主动服从服务于局党委重大决策部署。综合管理部门工作人员特别是工作人员，要充分发挥好局党委参谋助手作用，努力学习公安业务知识和现代科技知识，不断提升自身履职尽责、干事创业的本领水平，更加自觉主动地协助局党委统筹谋划中心工作；要跳出公安看公安，站在全局看公安，自觉从围绕国家安全和社会稳定的高度来分析问题、研究问题，主动围绕政治、经济、社会发展的大势来出谋划策、贡献智慧，做局党委的“千里眼、顺风耳”，提升局党委决策的预判性、科学性；要紧紧围绕经济发展、百姓民生反映情况、报送信息，积极协助本级局党委加强对公安中心工作的整体谋划和统筹协调，努力为党委决策提供更深层次、更高水平的参谋意见。同时，对既定的各项决策部署，要充分发挥好督办承办的职能作用，始终以踏石留印、抓铁有痕的劲头，突出抓好各级领导同志批示交办事项以及局党委重大决策部署的督办落实，逐一立项督办，严格销号管理，确保政令警令畅通，确保政策措施落地生根。第四，必须始终坚持精耕细作、精益求精，自觉以最高标准来开展工作推动工作。综合管理部门常常是大事要事交织、急事难事叠加，任何思想上的麻痹松懈、行为上的偏差纰漏都可能影响工作运转，甚至影响整体全局。因此，大家要以极端负责的工作作风，对待每个岗位、每个环节，做到慎之又慎、一丝不苟，对每个稿件、每个事项都要细之又细、层层把关，真正做到精细办文、高效办会、周全办事，确保各项工作无缝对接、精准到位，切实树立指挥部门的权威地位，充分发挥指挥部门的牵总作用。要进一步提高服务保障能力水平，以更加积极的态度、更加主动的作为，扎实做好各项服务保障工作，在精细办文、高效办会、周全办事的基础上，要大力在组织协调、综合保障、跟踪问效上下功夫，确保局领导各项政务活动无缝对接、运行顺畅、精准到位。要突出抓好全市公安工作会议精神的贯彻落实，持续在打造“四个公安”、做好“六项服务”上做文章，有针对性地开展调研，有针对性地加强督办，确保我市公安工作紧跟公安改革创新大潮，不断焕发新活力、展现新气象。第五，必须始终坚持密切配合、相互补充，有效提升公安机关履职尽责整体合力。综合管理工作和业务警种工作各有侧重，互为支撑，缺一不可。工作人员眼界开阔、视角更好，掌控全局能力强；业务警种人员实践经验丰富、办事能力更强。为更好地发挥各警种整体作用，各级各部门特别是主要领导同志要充分认清综合管理系统与业务警种部门的整体关系，不断强化“一盘棋”思想，将综合管理工作自觉纳入全局“大盘子”，切实做到密切配合、无缝衔接；指挥系统内部各单位之间更要相辅相成、相互支撑，既要各守一摊、各尽其责，又要注意瞻前顾后、兼顾左邻右舍，切实做到统筹兼顾、形成合力。各级各部门主要领导同志在干部任用上要做到知人善用，建立岗位交流制度，通过人员流动、岗位交流形成有益补充、促动工作开展，进一步提升业务警种工作的高站位和全局性，进一步提升综合管理部门的实战性和针对性，尽可能多的培养公安业务“多面手”。同时，主要领导同志要高度重视调研、和信息工作，最大限度为人员掌握情况创造条件，竭力改变综合管理部门对业务工作知而不精的现状。工作绝非一日之功。要适时选调文字功底强、综合素质高，能静下心、坐得住的民警充实到岗位，做好人才梯次培养，老笔杆子要言传身教，积极做好“传帮带”，新同志要虚心学习，通过日积月累、思考琢磨，实现潜移默化、逐渐提高，有效解决青黄