2014年度先进员工评选方案

.2014年度先进员工评选方案一、目的：为弘扬公司“以人为本”的管理方针，提高员工工作的积极性和稳定性，增强企业向心力和凝聚力，公司决定开展2014年先进员工评选活动。二、评选范围：公司已转正且在公司工作6个月以上在岗职工（部门经理及高层管理者不参评）三、评选原则1、 先进员工能够获得多数员工的认同和支持。2、 评选过程中注重对客观优秀事迹的收集和验证。3、 各部门在评选过程中需依据评选原则、评选条件慎重评选。四、评选流程 1、按照符合条件的员工，评选部门级先进员工，比例为工作6个月以上在岗员工的15%； 2、公司级先进员工在部门级先进员工中产生，比例为工作6个月以上在岗员工的5%； 3、2015年1月19日28日各部门自行评选，人力资源部监督跟进； 4、2014年1月29日，各部门上报先进员工名单至人力资源部； 5、2014年1月30日，由总经理办公室评选出公司级先进员工名单。五、 评选内容： 1、评选部门级先进员工的条件见附件部门先进员工评选表 2、以下作为评选先员工的优先条件：对公司的经营管理提出创造性的建议并被采纳者。工作业绩特别突出，研发新产品，开拓新市场等给公司带来较大经济效益。为公司利益不计个人得失，扎根本职工作，锐意进取，树立良好形象并起到带头作用。为公司做出特殊贡献者，为公司创造出较好的经济效益，或曾避免公司蒙受巨大损失的。六、奖励1、被评为部门级先进员工授予部门先进员工证书与奖金（2012年300元/人、2013年200元/人）。2、被评为公司级先进员工授予公司先进员工证书与奖金（2012年500元/人、2013年400元/人）。2014年度各部门在岗员工先进参评名额统计表部门北厂生产北厂维修南厂生产南厂维修南厂仪电化验室实验室中控室行政人事采购财务销售合计参评人数1381366881591724244308评选名额2221022323411153七、附件：附件1：2014年度各部门在岗员工先进参评名额统计表附件2：部门先进评选的基本条件附件3：公司级先进员工申报表附件2：部门先进评选的基本条件部门先进评选的基本条件评比类别评比内容及标准评分分值得分工作面貌 （20分）1.1工作中是否一直都穿工作服且工作服干净、整洁。 5 4 3 2 11.2本年度出勤率为全勤（当年无旷工、请假时间总和不超过15天。 5 4 3 2 11.3本年度无任何批评或处罚，无惩处记录。 5 4 3 2 11.4工作效率高，能按时按质按量完成任务。 5 4 3 2 1工作态度 （40分）2.1敬业精神：认真对待工作，不迟到早退，不消极怠工 5 4 3 2 12.2忠诚：具备主人公意识，注重公司形象，维护公司利益。 5 4 3 2 12.3守法性：遵守公司各项规章制度。无违规操作纪录。 5 4 3 2 12.4服从性：尊重领导，服从安排，贯彻执行命令。 5 4 3 2 12.5工作能动性：自主工作，积极性高，主动完成各项工作。 5 4 3 2 12.6责任感：勇于承担责任、肩负使命。 5 4 3 2 12.7学习精神：勤奋好学，力求上进。 5 4 3 2 12.8团队意识：和同事建立良好的关系。 5 4 3 2 1工作能力 （20分）3.1专业技能强，完全胜任本职工作。 5 4 3 2 13.2不需要上级详细的指导（示），能自主开展工作。 5 4 3 2 13.3善于沟通，有效的组织沟通和人际沟通。 5 4 3 2 13.4适应环境能力强。 5 4 3 2 1工作业绩 （20分）4.1工作成果达到预期的计划要求。 5 4 3 2 14.2工作能高质量的完成。 5 4 3 2 14.3工作总结和汇报准确真实。 5 4 3 2 14.4能圆满完成公司领导交办的其他工作。 5 4 3 2 1工作违纪现象 （实行扣分制）A、本年度工作上不服从安排或分配，扣8分/次B、本年度脱岗或上班睡觉，扣5分/次C、本年度上班期间玩游戏或干私活，扣4分/次D、本年度上班期间未穿工服，扣2分/次E、本年度迟到或早退超过3次（含3次），扣2分/次附件3：公司级先进员工申报表公司专项先进员工推