2016年供销社党建目标管理工作述职报告

1/122016年供销社党建目标管理工作述职报告009年供销社党建目标管理工作述职报告为认真贯彻落实县2016年度党建目标管理考核责任书的相关要求，县供销合作社党委的党建管理工作，在县委的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神，结合供销社服务“三农”的各项业务工作，切实巩固和扩大先进性教育活动成果，积极开展深入学习实践科学发展观及“讲党性、抓机遇、重民生、谋发展”作风建设教育工作，充分发挥基层党组织和党员在建设社会主义新农村和构建和谐社会中的战斗堡垒作用和先锋模范作用，扎实开展党建工作，确保党建目标管理考核责任书的落实，根据县2016年度机关党建工作目标管理责任制的要求，现将2016年县供销社党委党建工作执行情况作如下述职一、深入学习，贯彻“十七大”精神深入开展十七大精神的学习。2016年，联社党委把学习实践科学发展观和学习贯彻党的十七大精神作为重要内容，采取多种形式对党员、领导干部进行宣传教育，使党的十七大精神深入人心。1、结合每周的集中学习，联社社2/12党委认真组织学习关于十七大精神，组织传达学习了十七大报告辅导读本、科学发展观读本。2、认真开展科学发展观及“讲党性、抓机遇、重民生、谋发展”的学习教育。3、开展党内互助“八个一”活动。我社基层企业属改制重组的单位，发展不平衡，困难党员多，开展党风互助活动有利于整合资源的发展，发挥机关优势，帮助企业困难职工党员，有利于转变机关作风。通过各种形式树立干部职工的马克思主义的世界观、人生观、价值观，正确的权利观、地位观、利益观、政绩观和社会主义荣辱观，增强廉洁自律意识，树立全心全意为人民服务的思想。LOCALHOST二、加强领导，明确党建工作责任009年，县社党委高度重视党建工作，根据县委召开的会议，及时组织召开党委会议专题研究党建工作，讨论党组织建设、党员发展、组织生活等的开展，安排部署相关工作。为切实做好各个支部的组织工作，与社属企业签定了党风廉政建设责任书，并积极领导各支部开展好组织建设工作。今年初我社立足本单位实际，将党建工作目标管理责任制纳入领导班子的主要工作内容，与全社的经济工作、改革改制工作同布署、同安排、按照党委统一领导，党政齐抓共管，群众支持和参与的组织原则，健全组织，落实责任。党委书记负总责，抓全面，其他领导成员结合本职协助工作。做到一级抓一级，层层抓落实。3/12三、加强政治理论学习，搞好思想政治建设县社党委高度重视领导班子和领导干部的学习，按照上级党委的安排和部署，积极组织开展理论学习。根据县社制定的学习制度，认真开展每周一次的机关集中学习、每季度一次的中心组学习以及组织好支部民主生活会，积极开展各种主题学习教育和实践活动，用科学理论武装头脑，认真搞好思想政治建设，认真贯彻执行上级党委的路线方针政策。到今年12月，共组织机关集中学习28次，党风廉正建设会议学习5次。一是按照创建学习型领导班子的要求，按中心组学习日程安排计划，认真开展“四个一”学习活动，先后开展对党章、公务员法、科学发展观学习读本、构建和谐社会学习读本、江泽民文选等内容的学习，积极推进县社班子建设。二是加强供销社系统领导干部和广大党员的思想道德建设，积极组织学习八荣八耻党员干部读本和全面推进依法行政实施纲要概论相关内容学习，增强领导干部职工的思想道德素质和依法行政的法律意识，做到供销系统干部职工思想品质高尚、道德情趣健康，无严重违法违纪现象。三是结合“讲党性、抓机遇、重民生、谋发展”为主题的作风建设教育活动，认真学习了县纪委关于做好20164/12年党风廉政建设工作的通知，8月14日联社组织重温了永发2号文关于提倡移风易俗禁止婚丧等事宜大操大办的实施意见。会上认真分析了去年我社党风廉政建设中出现的问题，联社领导要求，今天重温学习永发2号文，其主要是提醒大家要引起重视，吸取教训，宣传好政策，执行好上级的规定，踏实做好本职工作。我社的党风廉政建设从严要求，标本兼治，从源头上预防和治理各种不良作风，从整体上加强和改进了干部职工的工作作风，形成了良好学风和求真务实的风气，为我社营造了一个风清气正的干事创业环境。四、加强领导班子建设，提高机关执政能力发挥机关表率作用，加强服务职能。县联社党委“一把手”能够全面履行好“抓班子、带队伍、转作风、促发展”的职责；广大干部能够站在改革、发展、稳定的高度考虑问题，真正树立发展意识、创新意识和服务意识。县社机关工作人员按照分工负责制的原则，深入基层协助各企业进行发展、创建、协调、指导工作，县社党委、理事会明确要求，严格遵守联社的规章制度，积极参与企业改革与发展，为基层多办实事、好事，不能走马观花，更不能在下乡期间在企业白吃、白拿、白要，更不能以各种名义违法违纪，损害集体利益。针对基层企业在改制后普遍存在而且反映强烈的问题，如资产整合问题、退休人5/12员费用落实、企业经营发展问题等，县社领导始终非常重视，急企业之所急，想企业、员工之所想，根据不同情况，帮助企业及时、妥善处理各种矛盾，把矛盾和困难缩小，把成果和效益扩大，保持全系统安定和谐。认真以“开展深入学习实践科学发展观”及“讲党性、抓机遇、重民生、谋发展”为主题的作风教育活动，全面推进供销社系统的改革稳定。我社党委自2016年4月份开始，严格按照县委的文件精神统一部署，精心组织，专题研究，干部职工思想统一，行动迅速，有条不紊地开展了深入学习实践科学发展观及作风教育活动各项工作。在深入学习和领会精神实质的基础上，全面回顾总结了我社党委、行政班子、个人在解放思想、作风建设方面的进步，并采取了多种形式，认真开展自纠自查、座谈会、民主生活会，充分调查研究，广泛征求意见，对存在的问题和不足进行了梳理，并深入分析、找到了产生问题的根源，明确了今后的努力方向和整改措施，并取得了预期成效。切实抓好社会治安综合治理工作。我社党委在社会治安综合治理工作中历来坚持“谁主管，谁负责，属地管理，一票否决”的原则，做到人人有任务、有压力、从而变压力为动力，克服了干好干坏一个样，干与不干一个样6/12的不良习惯。按照县委、政府的要求，联社党委、理事会都与企业签订了党风廉政建设及综合治理责任书，组织学习了中国共产党纪律处分条例、中国共产党党内监督条例，进一步增强了纪律观念和监督意识，达到了提高党性修养，自我教育，自我提高的目的，及时、妥善、依法处理经济工作中的各种矛盾和问题，保证企业健康发展。2016年联社机关继续聘请了常年法律顾问，为了更好的指导工作、依法行政、服务基层。认真贯彻执行党的民主集中制。县社党委在工作中严格议事规则和民主决策程序，对人事调整、企业重大问题都召开党委班子会议讨论，在充分发扬民主的基础上作出决定，自觉搞好班子团结，维护班子的权威。在企业重组、发展过程中加强指导，广泛征求群众意见，充分发扬民主，集中正确意见，促进了企业法人治理结构重组的顺利完成。同时还认真组织县社机关领导班子和社有企业领导的民主测评工作，搞好机关党务、政务公开，作好社务公开工作。注重源头治理。我社党委含两个支部，即县社机关支部、农资公司支部、现实有党员25名，其中联社机关党支部党员数达到100。农资公司支部因企业党员个人收入较低，而且涉及全县农业生产的物质供应，为了从源头上杜绝和预防腐败，我社党委狠抓下属企业支部的思想7/12教育、组织建设、建章立制、整顿行业作风等工作，增强了企业领导和党员干部廉洁自律的自觉性，以及群众参与管理、互相监督的意识。对于联社机关支部，因单位体制发生变化，在日常工作中，党委始终把党风廉政建设作为一个重要内容来抓。一是党政领导听取基层群众意见，积极实施整改，切实解决基层群众关心的问题，密切了党群关系。二是加强干部的经常性管理和监督，带动全社系统形成勤政廉政的良好风气，引导广大党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，增强拒腐防变，自觉抵制各种不正之风的能力，注重从源头上预防腐败。三是认真贯彻执行“四大纪律、八项要求”和廉洁自律的各项规定，进一步健全和完善廉政机制，强化党内监督和群众监督。五、改进作风、勤政务实，加快供销社发展一年来，我社在县委政府的领导下，着眼于贯彻落实云南省委14号、丽江市委22号、县永发12号文件关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见，发挥供销社在农村现代流通中的骨干作用，推动我县非公有制经济的发展，同时结合党风廉政建设关于开展好“进机关、进社区、进学校、进农村、进企业、进家庭”的六进工作，我社党委狠抓了下属企业干部职工的思想教育，组织建设，建章立制，整顿行业作风等工作，增强了企业领导和党员干部廉洁自律的自觉性，以及群众参与管理，互8/12相监督的意识，并采取了以下措施一是建立联社机关党员联系基层和党员联系群众的制度。县社机关每个党员联系一个企业困难党员，每个企业党员联系一个职工，每个职工联系一个退休人员，做到随时了解群众的思想、工作和生活动态，发现问题及时向联社党委反映并采取有效措施加以解决。二是领导带头为企业办实事、办好事。今年以来县社领导班子针对供销社“二次创业”的发展机遇，多次到市社、县委、县政府汇报工作，争取上级支持政策。对下属各企业的发展规划、项目建设、资产处置、存在困难多次召开专题会议进行研究，根据具体情况制定工作方案，帮助企业协调各种关系，督促企业抓紧落实，并无数次深入企业检查工作、解决实际困难。经过努力，目前为止，雪源公司整体转让，最后的相关手续已在办理之中；梁官基社自筹资金妥善安置退休人员17人；程海惠民供销有限公司的“惠民超市”扩建工程已竣工投入使用；金官供销有限责任公司招商引资已建成三川镇最大的日用品超市，让更多的农民体会城里人购物的环境，现正在筹划建设“北片区日用消费品配送中心”；期纳供销有限责任公司办公大楼及食盐仓库通过验收并投入使用；顺州供销有限责任公司的农贸市场建设已初具规模，并深受广大农民群众的欢迎。总之，我社推进乡村流通工程，加快供销社“二次创业”的一系列工作正在有条不紊的进行。现在全9/12系统广大职工、退休人员都看到了供销社的希望，企业发展的信心和劲头更足了。三是抢抓机遇，为企业谋发展。根据省、市关于深改革推进供销合作社“二次创业“的实施意见精神，联社组织了相关人员，对我社贯彻实施”二次创业“工作，进行全面分析，调查研究，拟定出贯彻实施意见上报县委、县人民政府，并得到了县委、县人民政府的重视，以永发12号下发了关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见的通知，同时，给予了在农资储备贴息及农资仓储设施建设，“乡村流通工程建设”，“两社一会”发展等补助资金65万元的支持，为保增长、保民生、保稳定、保发展奠定了坚实的基础。四是为山区新农村建设献计献力。在联社机关经费困难的情况下，我们仍然给予了东山乡毛牛坪村毛牛坪小学扶持资金5000元，从而解决了300多师生的引水困难，并向羊坪乡磨房沟村、水柯乐村各捐赠电脑一台，桌橙20套。为了改善顺州乡的市场面貌，方便当地群众，县社多次协同顺州乡政府、顺州供销有限责任公司对顺州农贸市场建设进行规划、检查、督促，并为其落实项目资金10万元。6月份，县社领导带领有关股室人员与期纳供销有限责任公司共同对拟建的“期纳工业品批发配送中心”进行了规划，此项目投资140万元，建筑面积1380平方米，中心建成后不但可改善期纳街面的面貌形象，而且可服务群众10万多人。五是从体制、10/12机制、制度和监督等方面入手，从源头上堵塞腐败的漏洞。坚决落实党风廉政建设责任制，做到一级管一级，一级对一级负责，加强干部的经常性管理和监督，带动全社系统形成勤政廉政的良好风气，进一步健全和完善廉政机制，强化党内监督和群本文来源文秘11HTTP/众监督。六是加强监督检查，努力完成上级下达的任务目标。经营总额2016年度完成销售总额14557万元，其中农资销售3081万元，其他经营收入562万元，商品交易市场交易额10914万元。经济效益2016年度全系统盈利万元。农资经营2016年销售各种化肥19811吨，其中尿素12599吨、碳铵1491吨、普钙3317吨、复合肥2232吨、钾肥172吨；各种化学农药销售82127公斤，农用薄膜20000公斤。食盐、烟花爆竹等特殊商品经营2016年销售食盐1558吨，销售烟花爆竹81万元。同时，我社与盐业、工商、技术监督、安监等部门紧密配合，以强有力的措施防止了劣质盐、低碘盐流入市场，保障了人民身体健康，烟花爆竹经营做到了安全无事故，保证了全县人民过上安宁、祥和、喜庆的节日。发展“两社一会”29个，其中综合服务社17个、专业合作社11个、协会1个。各类人员培训200人。六、深入实施“云岭先锋”工程，开展“创先争优”活动及党费收缴工作11/12县供销社党委在日常工作中以党建工作为中心，在供销系统中积极开展“创先争优”活动，深入实施“云岭先锋”工程。2016年1月，联社召开全县供销工作会议，总结XX年供销社的工作，安排2016年工作计划，表彰XX年度发展“两社一会”先进单位，以此弘扬正气，树立先进典型，使党支部不断发挥战斗堡垒作用，党员不断发挥先锋模范作用。县社党委在积极领导各支部认真落实年度党费收缴管理任务，根据工资调整情况，认真作好党费收缴上报工作。积极征订支部生活、党课杂志和组织党员干部职工观看党建爱国题材电影等。七、存在的问题我社党委在党风廉政建设方面取得了一些成绩。但是我们的缺点和不足之处也还很多，离党和人民的要求还很远。主观方面一是我们的党员干部中有一部分人思想觉悟还不够高，不能按照党章严格要求自已，有的甚至随波逐流；二是行为和作风还不够规范，急功好利，不踏实，不